前段时间WAIC（世界人工智能大会），联通是战略合作伙伴。董事长董昕在大会上喊出一个新定位，从“通信管道商”转向“AI基础设施运营商”。
口号谁都会喊，咱们聊聊看联通在AI这事儿上，到底干成了啥。
底层商业模式彻底换道这是最核心的转型动作。以前卖的是GB，以后卖的是Token，联通构建了一条“Token创造-存放-转运-定价-应用”的全链路。
怎么卖的？元景MaaS平台纳管了200多款主流大模型。面向个人推出了Token Plan套餐，15元、30元、45元三档，分别给600万、1200万、1800万Token。团队版198元到1398元不等。
这套模式已经有落地了。金华市政府联合联通搭了普惠AI平台，给中小企业提供Token服务。杭州萧山也在推同样的模式。“政府搭台、平台赋能、企业受益”，这不就是运营商擅长的“集中采购、统一运营、按需分发”在AI时代的翻版嘛。
联通云犀平台服务了近5万家企业，覆盖全国31个省超700万用户。平台上线34款应用，其中12款是AI应用，日均大模型调用量超百亿Token。
联通元景还拿下了中国信通院首批Token生产服务能力检验证书。有了官方背书，合规门槛直接拉满，在政企项目拥有很大优势。
5G-A网络：给Token修“高速公路”Token生产出来了，得运出去。运不出去，啥都是白搭。
7月份，联通和华为在北京发布了全球最大规模5G-A百兆大上行商用网络，基站超1万个。实测上行峰值1Gbps，平均397Mbps。啥意思？AI眼镜拍的东西，毫秒级就能传回云端。
在上海也干了。截至6月，全市5G-A站点超1万站。北外滩实测单用户上行峰值突破1Gbps。F1赛车场那种万人同时上传的地方，上行容量做到传统方案的3到5倍。
以前咱关心“下载快不快”，以后得关心“上传稳不稳”。Mobile AI时代，数据是在现场产生的，得实时传回云端处理。网络不仅得“下得快”，更得“传得稳、传得准”。
应用：75个工业大模型，150多个智能体光有路和车不行，得有人跑。
联通依托格物工业互联网平台和元景MaaS平台，纳管了超1400万台设备，沉淀超100TB工业数据集。培育了超75个工业大模型，上线150多个工业智能体。
WAIC展台上，联通还搞了套具身智能工业产线，还原了手机质检到包装的完整流程。这方案已经在某龙头企业落地，帮企业降低了30%的产线试错成本。
还有个事挺有意思，联通在搞“工业老师傅”经验数据集。制造业里最值钱的，是老师傅长年积累的经验、手感、直觉。而这也是最大的痛点，老工人的实操经验全存在脑子里，离职就流失，没法批量复用。
联通现在联合上海13家制造企业共建数据集，把焊接检测、设备故障判断等“隐性知识”全部数字化，做成训练数据，封装成工业智能体卖给工厂。
这是全新商机：以前给工厂卖5G专网、物联网卡，现在可以叠加工业数据集、行业Token包、设备运维智能体，一单多赚多层收益。
为了干好AI这事儿，联通做了组织机构调整，专门设立了产品创新市场部。干啥的？强化Token创造、转运、存放、应用能力，打造商业模式成熟的AI Agent。公司层面把这事儿当战略干，不是随便搞搞。
站在行业层面看，这场转型不是联通一家的动作，三大运营商集体转向AI，但联通走得最快，从算力基建到Token经营，从5G-A网络到行业应用，基本把AI产业链的关键环节都布了局。
但话说回来，转型这事儿从来不是一蹴而就的。一季度联通利润跌了18%，传统业务确实在承压。AI这条新路能不能跑通，还得看后续Token卖得怎么样、行业应用能不能规模复制。
不过有一点是清楚的——公司往哪转，咱就该往哪学。算力、Token、智能体，这些词以后会越来越频繁地出现在你的工作里。早点弄明白，总比临时抱佛脚强。