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如果蚂蚁金服顺利上市,马云还能像这样悠闲吃瓜吗?与其说外滩演讲得罪了金融圈,还不

如果蚂蚁金服顺利上市,马云还能像这样悠闲吃瓜吗?与其说外滩演讲得罪了金融圈,还不

如果蚂蚁金服顺利上市,马云还能像这样悠闲吃瓜吗?与其说外滩演讲得罪了金融圈,还不如说政府在关键时刻,愿意出手救他一命!当时的蚂蚁,靠超高杠杆玩金融,风险大得吓人。一旦万亿市值成功上市,泡沫彻底吹大,后面必然是大规模爆雷,到时候马云根本脱不了身,责任和后果全要他扛。这点马云肯定知道的吧!再看看许家印就是最好的例子。恒大一路疯狂借钱扩张,没人帮他及时踩刹车,拉他一把,任由风险堆积,彻底崩盘,欠下巨额债务,企业倒闭,自己身败名裂,落得凄惨下场。说白了,叫停上市,那是国家想拉他一把,看似被制裁了,实则躲过了许家印式的毁灭结局,才能让自己安安稳稳落地脱身!不得不佩服马云,外滩演讲这招,真的救了自己一命!

巨亏近100亿,高瓴割肉跑了摘自投资家,作者云帆股市没有“常胜将军”。“第一

巨亏近100亿,高瓴割肉跑了摘自投资家,作者云帆股市没有“常胜将军”。“第一PE”、一级市场的“投资神话”也失手了。“做时间的朋友。”一句响彻创投圈的金句,捧红了高瓴及创始人张磊。早年一战封神,押注腾讯、重仓京东,高瓴打出了无数场“教科书”级别的胜仗,使得在不少VC/PE投资人、创业者眼里,“只要高瓴重金青睐的项目、领域,就是一级市场舍命狂奔、追逐的风口。”令外界万万没想到的是,一场耗时六年、豪掷158.41亿元押注A股“光伏茅”隆基绿能的豪赌,最后竟然演变成高瓴近十年来亏损最为惨痛的一笔败局,近100亿元灰飞烟灭。曾经高喊长期主义的创投圈“顶流”资本,“差点被时间套牢”,最终无奈忍痛割肉、仓皇离场。高瓴,近十年来最为惨痛的投资败局,要从2020年说起。那时候光伏赛道热得发烫,碳中和风口席卷整个资本市场,一级市场VC/PE陷入狂欢,二级市场券商、机构大举买进。兴奋至顶点,有人预言,“全球光伏装机量会迎来史诗级爆发。”彼时,隆基绿能是二级市场“大牛”,手握全球第一的硅片产能,行业龙头地位牢不可破。不少股民把隆基绿能和茅台放在一起比较,称前者是“光伏茅”。就在全民疯狂看多光伏的时刻,一则重磅协议转让公告横空出世、震动资本市场。公司重要股东李春安,套现了。李春安是隆基绿能的三大创始元老之一,河南南阳人。他1986年考入兰州大学物理系,在校园里认识了两位同样来自河南的“老乡”兼同学李振国、钟宝申。三人结下深厚友谊,这也是后来隆基商业帝国的起点。2000年,李振国创办隆基绿能前身,主攻单晶硅材料。两年后,他的乌克兰订单受挫,决定拉着昔日同窗李春安入股。李春安是个“神人”,他花880万元增资入局,一顿资本运作把持股比例搞到44%,超越李振国跃升隆基第一大股东。2012年,隆基绿能(隆基股份)在A股上市,李春安持股24.08%为公司最大自然人股东。话说,三位创始人中,还是李春安“想法最多”,他发现高端切片设备被海外垄断,认为这是国产机遇,他就拉着钟宝申成立了一家新公司连城数控,这家新公司重点攻坚高端切片设备,顺理成章的变为隆基的扶持对象,李春安又把连城数控带到北交所,个人财富暴增。自从财富越来越多,李春安的主要精力便是“研究投资”、“研究周期”。他觉得任何产业都有周期性顶点,股市没“常胜将军”,要懂得高点套现。2020年,光伏大牛市,隆基股价一路暴涨,机构看多、股民买入,李春安却“一反常态”开启大规模减持,财富落地。2020年10月,他集中竞价减持套现34.3亿元,感觉不过瘾,李春安促成了一二级市场当年最震撼的一笔投资。他拉来了“第一PE”高瓴,以每股70元的价格,协议转让2.26亿股给高瓴,交易总价158.41亿元。高瓴在二级市场的动作,引来大批媒体围观、盛况空前。媒体把目光对准高瓴和张磊。反而没多少人注意李春安,他靠着两笔合计近200亿元的套现资金登上胡润百富榜,潇洒人生去了。创投圈媒体还在盯着张磊,称高瓴投资隆基会载入历史,“一级市场所向披靡的高瓴要在二级市场杀出一片天。”总之,张磊要发财了。“你可以没听过张坤,但不能不知道张磊。”这是从某社交平台流出的“梗”。2020年,易方达蓝筹精选大涨95.09%,“重仓白酒+港股互联网”的易方达基金经理张坤突然火了,“他是老百姓眼中的炒股高手”。张坤火了,就有“吃瓜群众”拿张坤和一级市场成名许久的PE大佬张磊“对标”,话题屡上热搜。若论名气,一级市场这边张磊更大。他也是河南人,曾是河南省文科状元。1998年,张磊奔赴美国耶鲁大学深造,在这里遇见了改变他一生的导师,“价值投资大师”大卫・史文森,张磊学到了“正统的长期主义价值投资理念”。2005年,张磊回国创办高瓴,从此高光。也是2005年,中国互联网发生了一次大事,刚上市一年的腾讯遭遇危机,张磊押上全部资金抄底腾讯,用200倍回报一战成名。2010年,刘强东碰到了跟腾讯相似的资金危机,他原本只想弄7500万美元江湖救急,张磊看到直接开出条件,“要么我投你3亿美元,要么我一分钱都不投。”刘强东都“震惊”了,他用高瓴的钱搭建物流体系,改写中国电商格局。单这两笔投资案例,就把高瓴送上了“中国PE第一梯队”。再之后,高瓴就是一级市场的常客了,优质项目的座上宾。纵观中国创投史,美元基金进驻后,国内超级独角兽、明星公司或多或少会有高瓴身影,据创投平台不完全统计,拿到高瓴钱去IPO的公司约130-150家。这130-150家公司里大部分是超级IPO、明星IPO。由此,高瓴常年登顶各类创投榜“第一PE”宝座。与之对应的“第一VC”是红杉中国。高瓴红杉亦是创投圈公认的“双巨头”。很快,高瓴做了一级市场的“投资风向标”,高瓴投哪,VC/PE、产业资本就跟着一窝蜂。有段日子,一级市场还有这种现象,“高瓴投了没?没投,你就不算超级独角兽。”可能一级市场真的“装不下”老大高瓴了。或是张磊的野心放大了,他把目光盯向二级市场,想跟股民一起“做时间的朋友”。其在二级市场设立HHLR(原高瓴中国价值基金),专门投上市公司。其中,隆基是HHLR最出圈、单笔金额最大的一笔A股老股协议转让重仓项目。交易过户完成,高瓴晋升隆基第二大股东。消息一出,隆基股价高开8.18%直线封死涨停板,公司总市值瞬间突破3000亿元大关。市场“一边倒地拍手叫好”、“跟着高瓴一起发财”。然而,资本市场最致命的陷阱,永远藏在所有人都看好的幻境里。入股的高瓴,化身隆基“老登”。持仓期间,隆基先后落地两次高比例送转方案,股本不断扩张,高瓴手里的股份,由最初2.26亿股一路膨胀至4.44亿股,持股比例被稀释到5.5%。在持仓最风光的时候,隆基最高摸到每股125元。那段时间,高瓴这笔投资账面浮盈一度超过100亿元。谁能料到,巅峰昙花一现,后面等待高瓴的是,一场长达多年的下跌持久战。张磊估计也很懵,二级市场怎么跟一级市场不一样?多年下来,高瓴在隆基处拿到的含税现金分红约4.42亿元。这笔收益,对于158.41亿元的庞大本金来说,杯水车薪。狂欢过后,是暴风雨般的光伏赛道拐点。整个行业由供不应求切换成严重产能过剩,价格雪崩式下滑。隆基也不想“装了”,70元的入股成本线已是遥不可及的高点。眼看股价一路俯冲向下,高瓴没有第一时间止损离场。它们相信朋友时间,等等看。赌一把,光伏周期触底回暖。现实挺糟糕。高瓴和隆基在漫长岁月里,又上演了轰动资本市场的插曲。2023年三季度,隆基财报显示,HHLR的持股比例,悄无声息的从5.85%下滑至4.98%,直接跌破5%“红线”。持股低于5%,减持就不需要提前对外发公告。2023年11月,监管向HHLR下发立案告知书。高瓴出来补救,全额购回相关股份,持股比例重新回升至5%以上,才给风波画上句号。2025年,高瓴想明白了,想跟时间“分手”,搞出了一套“教科书”级别的逃生计划。第一步,公告减持,精准跌破5%“红线”,拿到静默出货通行证。第二步,半年静默减持,悄无声息加速甩货。第三步,终极清仓,逐步消失在前十大股东名单。2026年一季度,隆基财报里面,不见HHLR踪影,当期第十大股东持仓门槛约0.53%,高瓴基本清仓离场。时间,让高瓴付出惨痛代价。当初豪掷出去的158.41亿元本金,能拿回多少?按照多家机构、媒体测算,分批减持全部套现回款约60亿元,叠加六年4.42亿元的分红收益,账面回款合计约64.42亿元。拿初始本金减去回款,这笔投资账面亏损约74亿元,再叠加六年基金年化资金机会成本,综合亏损规模近100亿元。投资六年亏了近100亿元,高瓴亏麻了。高瓴大撤退,隆基的日子更难了。根据隆基绿能最新半年报显示,公司上半年营收270.45亿元,同期下降17.58%;净亏损36.84亿元,扣非后净亏损40.3亿元,经营活动产生的现金流量净额为-58.18亿元。除了投资隆基失利,高瓴也没在格力电器身上吃到“好果子”。押宝董明珠,押出了“泥潭”。高瓴投资的416亿巨款,包括自有资金投入218.5亿元,银团并购贷款杠杆资金208.3亿元,贷款还款期限是2026年12月底。2026年2月,格力电器发布减持公告,高瓴旗下珠海明骏计划三个月之内,通过大宗交易减持不超过2%股份,减持所得资金,偿还银行贷款。随后,珠海明骏完成第一次大规模减持,套现近16亿元。高瓴想彻底解套格力电器不容易,本质上不是“成功投资”。难道“做时间的朋友”要失效了?作者认为,“做时间的朋友”没失效,前提是“时间愿意做朋友”。亏掉近100亿元,要是其它机构没准就挂了,高瓴盘子大影响“不大”。只能说,一级市场的玩法很难在二级市场完整“复刻”,“股神”巴菲特也会亏钱,股市没有“常胜将军”。
财富再多,终究比不上长久安稳的人生,李嘉诚、邵逸夫、何鸿燊、李兆基、田家炳、吕志

财富再多,终究比不上长久安稳的人生,李嘉诚、邵逸夫、何鸿燊、李兆基、田家炳、吕志

财富再多,终究比不上长久安稳的人生,李嘉诚、邵逸夫、何鸿燊、李兆基、田家炳、吕志和、郑裕彤、庄世平、林书鸿这些驰骋商界半个世纪的传奇人物,书写了属于华人商业时代的辉煌,李嘉诚深耕地产与多元产业,2026年已经98岁依旧身体康健,邵逸夫一手打造邵氏影视帝国,在内地捐建无数逸夫教学楼,2014年离世时享年107岁,创下这群商界大佬里极高的寿数,何鸿燊扎根澳门博彩行业,一生充满传奇色彩,2020年走完99载人生旅途,李兆基被大家称作亚洲股神,打造庞大的恒基地产商业版图,2025年安详辞世,终年97岁,田家炳倾尽家产捐建全国上千所学校,被世人尊称为百校之父,2018年离世享年99岁,吕志和执掌嘉华集团,曾经登上亚洲首富的榜单,2024年离开人世,享年95岁,郑裕彤打造出名扬全国的周大福珠宝商业王国,2016年离世享年91岁,庄世平创办南洋银行,为内地经济建设付出诸多心血,2007年辞世享年96岁,林书鸿执掌长春石化,到2026年98岁依旧健在,这群手握巨额财富的企业家,大半辈子在商海博弈浮沉,晚年却收获了漫长从容的岁月,比起一时的商业输赢,平安长寿才是人生最大的赢家,你觉得财富和长寿之间真的存在必然的联系吗?华人商界传奇大佬
许家印一审被判无期:压垮他的,不只是恒大爆雷真正值得回看的,并不是2021年

许家印一审被判无期:压垮他的,不只是恒大爆雷真正值得回看的,并不是2021年

许家印一审被判无期:压垮他的,不只是恒大爆雷真正值得回看的,并不是2021年恒大出现流动性困难之后发生了什么,而是更早以前,许家印怎样把恒大的资本安排越做越复杂。2016年10月,恒大地产开始筹划与深深房A重大资产重组,希望借此进入境内资本市场。为了推进这件事,2016年12月至2017年11月,恒大地产先后引入三轮战略投资者,累计增资1300亿元。第三轮协议里写得很清楚,恒大地产2018年至2020年扣除非经常性损益后的净利润,分别要达到500亿元、550亿元和600亿元。这组数字后来变得格外关键。高速销售、利润目标、分红安排、上市进度,全被放进同一套资本计划里。许家印当时既是中国恒大董事局主席,也是恒大地产实际控制人。企业规模越大,兑现承诺需要的经营结果就越高。到了2020年,筹划多年的重组最终终止。11月,相关方案调整,绝大多数战略投资继续持股,少部分投资由企业按照协议处理。表面看,重组告一段落,真正的问题却没有结束。时间到了2024年。1月29日,中国恒大进入清盘程序,股份同日起停止交易。3月22日,清盘人以中国恒大名义在香港高等法院提起民事诉讼,被告包括许家印、原行政总裁夏海钧、原首席财务官潘大荣,之后诉讼又增加其他被告。清盘人主张追讨部分股息和酬金,涉及金额约60亿美元。这里必须说清楚,这属于民事诉讼中的追偿主张,并不等于法院已经把全部请求认定为最终事实。两个月后,另一条线也有了明确结论。2024年5月21日,中国证监会作出行政处罚决定,查明恒大地产2019年虚增收入约2139.89亿元,2020年虚增收入约3501.57亿元,并涉及欺诈发行和信息披露违法。许家印被罚4700万元,同时被采取终身证券市场禁入措施。再回头看此前的利润承诺,就能明白,问题并不只是房子卖不动,也不是简单的资金链紧张,财务真实性已经关系到债券发行和投资者判断。2025年8月25日上午9时,中国恒大在香港联交所的上市地位正式被取消。这家公司2009年11月在香港上市,经过近16年,最终停止作为上市公司继续存在。清盘、追偿、退市都在继续推进,许家印个人的刑事责任则是另一条程序。许家印的人生也并非只有这一面。2015年12月19日,在全国政协经济委员会牵线下,恒大与贵州省政府在毕节市大方县签署结对帮扶协议,对外计划投入30亿元,涉及产业、搬迁、就业和教育等项目。2017年5月起,帮扶范围扩大到毕节其他6县3区,对外计划再投入80亿元,累计计划投入110亿元。公开记录应该保留,但公益经历和刑事责任不能混为一谈,做过公益不能替违法行为抵消责任。直到2026年8月20日,深圳市中级人民法院公开宣判。法院认定2016年至2021年间,恒大集团、恒大地产及许家印通过持续性、大规模财务造假等方式,实施非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、违规披露重要信息,同时还涉及单位行贿、职务侵占等多项犯罪。许家印数罪并罚,被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。所以,恒大爆雷只是风险集中暴露的时间点。真正决定许家印结局的,是企业高速扩张过程中不断累积并最终被司法机关认定的违法犯罪行为。超两万亿元负债可以解释一家企业为什么陷入困境,却不能解释一个人为什么最终被判无期。

万达创始人王健林2015年以2200亿身家资产,在中国内地排名第一,当时他风光无

万达创始人王健林2015年以2200亿身家资产,在中国内地排名第一,当时他风光无限。然而好景不长,水满则溢,万达就开始走下坡路,资金链开始断裂,恒大负债累累,但王健林作为有担当的企业家,并未撒手不管,而是迅速采取措施:从2017年那场震动行业的交易开始,万达广场一座接一座转手,到2026年累计已卖超80座。虽然万达目前仍欠债6000亿元,王健林的个人财产也由2200亿变成如今只剩下100亿,但王健林仍然在变卖资产偿还债务,比起许家印,王健林要务实得多,也正是王健林的正确决定,振救了万达集团,更是振救了自己,否则王健林的下场不比许家印好到哪儿去。
用雪崩恐怕都不足以形容法拉第未来合股后的走势了,就在7月24日对股票实施1比15

用雪崩恐怕都不足以形容法拉第未来合股后的走势了,就在7月24日对股票实施1比15

用雪崩恐怕都不足以形容法拉第未来合股后的走势了,就在7月24日对股票实施1比150的反向拆分之后,在短短的一个多月时间里,股价就从11美元上方暴跌至1.76美元,跌幅已经超过了80%。重要的是,现在法拉第未来的股价又逼近了退市风险区域,而贾跃亭能够选择的办法已经不多了。当然,想要股价保持1美元上方其实并不难,毕竟现在法拉第未来的市值不过是678万美元,那么在股价是1美元的时候市值为385万美元,也就是说贾跃亭只要拿出385万美元即能确保托住股价,这点资金对贾跃亭来说想必不难。只是,如果发行的股票全部都在自己或者可控的第三方手里的话,那么对法拉第未来而言就失去了任何价值,因为这样的公司已经很难获得融资,何况纳斯达克市场对控制人的持股比例也有相应的规定,因此想用资金去托住股价无疑是高风险的。但是,还是相信贾跃亭会想到解决危机的办法,毕竟美股市场上可用的融资工具非常多,况且法拉第未来是贾跃亭奋斗了很多年,并且是孤注一掷也要保住的公司,贾跃亭自然不会让自己的梦想破灭。关键在于,留给贾跃亭的时间真的不多了。
《8733亿,张一鸣背后资本要IPO》提起字节跳动,所有人记住的都是张一鸣的创业“传奇”。很少有人知

《8733亿,张一鸣背后资本要IPO》提起字节跳动,所有人记住的都是张一鸣的创业“传奇”。很少有人知

《8733亿,张一鸣背后资本要IPO》提起字节跳动,所有人记住的都是张一鸣的创业“传奇”。很少有人知道,字节跳动走向全球最凶险的那一步,背后站着一家极为低调的海外资本。​
身价破4000亿,敬酒只端可乐,90后首富为啥不喝茅台? 2026年8月19

身价破4000亿,敬酒只端可乐,90后首富为啥不喝茅台? 2026年8月19

身价破4000亿,敬酒只端可乐,90后首富为啥不喝茅台?2026年8月19日,宇树科技登陆科创板,开盘暴涨629%,市值一度冲到4449亿。创始人王兴兴持股约30%,身家超过1335亿,把90后首富的门槛直接拉到了千亿级别。可就在当天的上市答谢午宴上,这位千亿富豪挨桌敬酒时,手里端的不是茅台,是一杯冰可乐。主桌上坐着沈南鹏、王力宏,红酒果汁都有,茅台也摆上了桌,就是没人端起来喝。这事能上热搜,不奇怪,过去A股上市庆功,茅台几乎是铁打的标配,仿佛不喝就是不给面子,场面就缺了分量。王兴兴这杯可乐,等于当着投资圈的面掀了酒桌老规矩。这个1990年出生的技术男,从手搓机器狗起步,2016年创立宇树科技,十年时间把产品送上了2025年春晚舞台。他搞定投资人靠的是产品和技术,不是酒精,压根不需要用喝多少白酒来证明诚意。在我看来,王兴兴端可乐这事儿,真正扎眼的不是他不喝茅台,而是他已经不需要靠茅台来撑场面了。上一代企业家做生意,酒桌就是半个谈判桌,酒量有时候比业务量还重要,毕竟很多资源和关系都是在推杯换盏里勾兑出来的,谁先醉谁就先输了气势。可王兴兴这代人不一样,他手里攥的是硬科技,是春晚上跳集体舞的人形机器人,是卖到全球的四足机器狗。投资人排着队要给他送钱,他凭什么还要把自己灌醉去陪笑?这杯可乐背后,是年轻一代创业者对被喝酒的集体反抗,也是商业话语权从关系驱动向技术驱动的彻底转移。茅台还是那个茅台,但能决定生意成败的,早已不是酒杯里那点东西了。信息来源于新浪财经。
“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员

“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员

“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员工工资太高不利于员工奋斗,平时常把维富不仁常挂嘴边。曹德旺不是企业家,而是资本家,离企业家的路程还有一段距离,真真正正算得上企业家的:例如“胖东来”。企业家的定义不该被定义为事业做得大做得广、贡献得多就是企业家,真正的企业家应该具备仁、义、道、德,不具备这四样东西,那就是专剥削人的“资本家”网络上对于曹德旺的讨论一直很两极,有人敬佩他大额的慈善捐赠,也有人拿着企业薪资待遇说事,把慈善和员工待遇放在同一把秤上去衡量。不同的声音碰撞在一起,也引出大众对于企业家这个身份的思考,到底什么样的经营者,才配得上企业家这三个字。曹德旺的福耀玻璃是国内制造业的标杆企业,把汽车玻璃做到了世界顶尖水平,海外建厂带动大量就业,累计捐出两百多亿用于助学救灾扶贫各类公益项目。这些实实在在的付出,是肉眼看得见的社会贡献。他本人也多次公开谈及财富观,认为财富取之于社会,也要回馈社会,这份格局在民营企业家群体里实属难得。制造业本身有着特殊的行业现实,玻璃生产属于重资产行业,原材料厂房设备投入巨大,行业利润空间并不算丰厚。企业要持续活下去,要承担原材料波动、市场竞争、海外贸易风险,还要养活上万名员工。一线岗位六千的月薪,放在制造业工厂的大环境里面,属于中等偏上的水平,不少同类工厂的基础岗位薪资还要更低。拿胖东来作为参照对比,胖东来能够给到员工优厚的薪酬福利,背后也有自身的经营条件。商超零售行业的模式,门店运营成本结构和重资产制造业完全不一样,企业所处赛道不同,市场环境不一样,很难直接简单粗暴拿来对标。每家企业的生存土壤不一样,不能用一套标准去要求所有行业的经营者。慈善捐款是企业经营者的社会担当,善待自家员工同样是不能忽视的责任。把钱捐给社会公益,是对外的善意,善待内部的打工者,是对内的良心。两件事情并不冲突,也不能互相替代。一个老板可以拿出巨额资金做公益,却在内部薪酬福利上抠抠搜搜,同样会引来大众的质疑。反过来,善待员工,却很少参与社会公益,也算不上完整的社会担当。大众心中理想的企业家,是既要把生意做大做强,创造更多就业岗位,也要守住做人做事的道义。懂得体恤跟着自己打拼的普通劳动者,不把员工当成单纯的生产工具,愿意分享企业发展带来的红利。同时心怀家国,在社会需要的时候愿意伸出援手,兼顾对内对外的责任。很多网友会把资本家和企业家两个概念分得清清楚楚。资本的本质是追逐利润,商人首要目标是活下去赚钱,这是商业的底层逻辑。可企业家多了一层道义和情怀,赚钱之外,心里装着员工,装着社会。只想着最大化攫取利润,漠视劳动者的合理诉求,就算生意做得再大,也很难获得大众发自内心的认可。现实社会里,很难出现完美无缺的经营者。没有谁可以做到方方面面全部无可挑剔。有人在慈善方面做得亮眼,在员工待遇上还有提升空间,有人对待员工十分厚道,在社会公益上参与度有限。我们可以提出期待,也可以客观看待现实的行业局限,不要非黑即白一刀切的评判。企业的发展,离不开员工的辛苦付出。企业赚到红利,理应让普通劳动者分享到成果。一味鼓吹薪资过高会磨灭奋斗精神,本身就站不住脚。劳动者辛苦干活,拿到匹配劳动价值的报酬,是最基本的公平。合理的薪酬待遇,才能够留住人心,激发大家干事的劲头。慈善是锦上添花,善待员工才是根基。一个企业,先把内部的劳动者安顿好,再去做对外的公益回馈,这样的经营理念,才更值得推崇。社会期待的企业家,不只是拥有巨额财富的成功者,更是守得住仁义道德,懂得平衡利益与良心的实干者。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

贾跃亭如何挽回法拉第未来贾会计已经够牛逼的了,在中国骗了以后,到美国骗,到现在还在股市上混。够牛逼的

贾跃亭如何挽回法拉第未来贾会计已经够牛逼的了,在中国骗了以后,到美国骗,到现在还在股市上混。够牛逼的,够牛逼的。
说到点子上了,企业家创造财富,也要兼顾社会责任,说起来不容易,但是也不应该错起来

说到点子上了,企业家创造财富,也要兼顾社会责任,说起来不容易,但是也不应该错起来

说到点子上了,企业家创造财富,也要兼顾社会责任,说起来不容易,但是也不应该错起来没边际。​​​