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董明珠到访吉利集团,李书福接待!7月3日,格力电器董事长董明珠到访吉利集团,

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董明珠到访吉利集团,李书福接待!7月3日,格力电器董事长董明珠到访吉利集团,吉利集团董事长李书福亲自接待。整个过程,董明珠都是在了解吉利汽车的安全性能。包括各种碰撞、智驾安全性、AI私密性等。李书福表示,吉利汽车的安全测试,就是为了保证每一个用户的安全。以后吉利的汽车会越来越安全。
黄金4147空,防守4153,看4130!黄金黄金首席专家-老罗黄金白银突变

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老狐狸魏银仓使出瞒天过海阴招把铁娘子董明珠耍得团团转,狂卷26亿巨款后连夜麻利远

老狐狸魏银仓使出瞒天过海阴招把铁娘子董明珠耍得团团转,狂卷26亿巨款后连夜麻利远

老狐狸魏银仓使出瞒天过海阴招把铁娘子董明珠耍得团团转,狂卷26亿巨款后连夜麻利远遁美国,不料姜还是老的辣,看彻底清醒的董明珠如何布下天罗地网,反手一记绝杀笑到最后!(信源:百度百科——董明珠)格力掌门人董明珠,素来以铁腕果敢、作风强硬著称,在商界杀伐半生,气场凌厉、眼光毒辣,极少失手。但在2015年前后,这位让无数竞品忌惮三分的“铁娘子”,却在珠海银隆创始人魏银仓身上栽了个大跟头,一度成为创投圈热议的话题,上演了一场跌宕起伏的商业对决。彼时正值新能源汽车风口爆发,资本争相入局布局。魏银仓手握珠海银隆,主打自主研发的钛酸锂电池技术,凭借出色的口才和包装能力,在各大场合大肆鼓吹技术优势。他宣称自家电池几分钟即可快充、使用寿命长达数十年,且能适配各类极端恶劣工况,是颠覆行业的革命性技术。这套极具诱惑力的商业蓝图,精准打动了急于带领格力跨界转型、开拓全新千亿增长赛道的董明珠。看好新能源赛道的董明珠,当即敲定合作布局,展现出一贯的雷厉风行。彼时格力董事会出于风险考量,稳妥否决了全资收购珠海银隆的提案。但向来执拗、不甘止步的董明珠并未放弃,为抢抓风口,她果断变卖个人资产,牵头拉拢王健林、刘强东等一众商界大佬,以个人名义联合入局,重仓投资珠海银隆。借着资本追捧和名人背书的热度,魏银仓通过精密的资产重组、增资扩股操作,从董明珠及一众顶级投资人手中,累计套现、骗取资金高达26亿元,收割巨额财富。一时间,银隆备受资本瞩目,风光无两。可浮华落幕,真相轰然揭晓。董明珠以大股东身份进驻银隆,启动全面审计与技术核验后,残酷的骗局彻底曝光。所谓的“颠覆性钛酸锂电池核心技术”漏洞百出,不仅续航能力弱、生产成本高昂,完全达不到商用标准,更无吹嘘的行业领先优势。与此同时,公司账目混乱不堪,大量资金通过关联交易被暗中转移、去向不明,企业早已深陷财务危机,只剩一副空壳。东窗事发、罪行败露,自知难逃追责的魏银仓,提前布局脱身。他一边对外发布声明、舆论造势拖延时间,一边暗中快速转移资产、做好跑路准备。不等董明珠及投资方追责,他便带着全家火速远赴美国,躲进海外奢华别墅,妄图凭借地域壁垒规避法律制裁、逍遥法外。此事曝光后,全网舆论哗然,不少人嘲讽一向精明的董明珠看走了眼,被江湖骗子轻易拿捏,交出了商界生涯最贵的一笔学费。所有人都以为这场巨额骗局已成定局,董明珠注定吃哑巴亏、无力翻盘。但外界终究低估了董明珠的韧性与手段。深耕商界数十年,她从不是忍气吞声、自认倒霉的人。稳住局势后,她立刻开启雷霆反击,绝不姑息骗局、放任损失。她亲自坐镇重组银隆管理层,彻底肃清原有乱象,同时联合司法机关,深挖魏银仓涉嫌职务侵占、挪用资金等违法犯罪行为,全方位搜集铁证,不留任何漏洞。一套精准凌厉的组合拳随即落地:国内法院依法冻结魏银仓名下所有股权与资产,彻底切断其国内利益链条;银隆官方正式报案,警方立案侦查并发布通缉令,让其彻底沦为在逃人员,断绝所有翻盘可能。解决追责难题后,董明珠再度出手,通过教科书级别的破产重整与资本运作,力挽狂澜,将濒临破产、深陷绝境的银隆从生死边缘拉回。她全面整合企业资源、优化技术体系、剥离不良资产,将其正式更名格力钛新能源,彻底纳入格力工业生态体系,盘活核心技术与产能,成功挽救百亿产业底盘。而妄图海外逍遥的魏银仓,最终落得狼狈不堪的下场。身负巨额经济犯罪嫌疑与通缉,他在国际商圈彻底声名狼藉、人人避之。海外非法所得持续面临跨国司法追诉与资产冻结,终日东躲西藏、惶惶不可终日,被无尽官司与心理煎熬裹挟,所谓的奢华流亡生活,不过是自我囚禁的牢笼。这场持续数年的商业博弈,最终以董明珠的完美翻盘落幕。魏银仓机关算尽,靠欺诈短暂攫取巨额财富,却终究逃不过法律的制裁,落得身败名裂、流亡天涯的下场。而董明珠用亲身经历证明,商界从无永远不败的棋手,短暂踩坑、交学费并不可怕,真正的强者,是敢于直面失利、逆风翻盘,亲手重整残局,让背叛者付出惨痛代价。这份杀伐果断的格局与魄力,也是她能稳居行业顶端、屹立商界不倒的核心底气。
比亚迪股份(1211.HK)连续两个交易日强势上行,7月2日股价高开高走,盘中涨

比亚迪股份(1211.HK)连续两个交易日强势上行,7月2日股价高开高走,盘中涨

比亚迪股份(1211.HK)连续两个交易日强势上行,7月2日股价高开高走,盘中涨幅接近10%,领涨恒生科技指数成分股;7月3日涨势延续,日内一路走高,收盘涨幅超过7%。销量释放利好信号,投资者用真金白银,为比亚迪刚刚交出的6月销量“成绩单”投下信心票。数据显示,比亚迪6月实现销量40.35万辆,环比持续攀升,创下年内月度新高,稳居国内车企销量榜首,这也标志着王传福在股东大会上“销量稳步攀升”的承诺如期兑现。今年上半年,比亚迪累计销量已达180.85万辆,行业龙头地位进一步夯实。规模增长之外,结构优化成为更大看点。高端化方面,6月方程豹、腾势、仰望三大高端品牌合计销售超5.64万辆,同比增长62%,在总销量中占比提升至14%。其中,方程豹单月销量3.56万辆,同比暴增188%;腾势品牌首次突破2万辆关口,同比增幅达29%。高端产品矩阵的放量,不仅提升了品牌溢价能力,也直接拉动了单车均价的上行。国际化进程同样明显提速。6月比亚迪海外销量达17.5万辆,同比大增95%,再创年内新高;上半年海外累计销量近79万辆,同比增长68%,占总销量比重已突破四成。瑞银最新研报指出,海外市场是比亚迪当前最确定的增长引擎,全年150万辆的海外销量目标有望超额完成。销量规模与产品结构的双重改善,正转化为盈利指标的实质性提升。今年一季度,比亚迪单车均价已达16万元,同比显著提升,在主流车企中位居前列;汽车业务毛利率(剔除比亚迪电子)录得23%,创近一年新高。多家国际投行预计,随着二季度高端车型占比进一步提升、海外高毛利订单持续释放,公司单车均价有望继续走高,毛利率具备再创历史新高的潜力,经营拐点信号日趋明确。瑞银预测,受海外销量提升拉高均价、国内闪充及高端车型占比大幅增加等因素驱动,比亚迪二季度单车利润有望从一季度的5831元显著提升至8728元,未来盈利确定性与成长性将同步增强。该行维持比亚迪港股“买入”评级,并将目标价由128港元上调至135港元。从销量登顶到结构升级,从出海提速到盈利提升,比亚迪正逐步完成从“规模领先”向“质量领先”的关键跨越。销量释放利好信号,市场对其半年报的预期,也因此多了一份乐观的底气。
2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美国,但姜还是老的辣,最后还是董明珠赢了!这事得从头掰扯清楚。魏银仓这个人,早年是河北武安搞矿、搞汽修起家的,2009年跑到珠海注册了银隆新能源,靠买来的钛酸锂电池专利到处讲故事,说这技术充得快、寿命长,是新能源车未来的方向。那时候新能源概念正热,他左手拉政府拿补贴建产业园,右手找风投画大饼,把银隆估值吹到上百亿。2015年董明珠想给格力找新增长点,盯上了新能源汽车,本来想直接让格力花130亿收购银隆,结果被中小股东在股东大会上否了——那是她执掌格力以来第一次被当众打脸。可董明珠是谁?她转头就拿出自有资金约10亿,又拉上万达王健林、京东刘强东和中集集团,凑了总计约30亿入股银隆,其中董明珠个人占股17.46%,成了仅次于魏银仓的第二大股东。她当时真以为找着宝了,公开说银隆的钛酸锂技术是"埋在沙子里的金子",押上的几乎是全部身家。可魏银仓压根没想做实业。钱一到账,他就通过自己控制的关联公司开始掏。最典型的有几笔:拿公司钱向自家亲戚开的"格银设备"采购锂电设备,标价4.99亿,实际市场价才2.24亿,虚增2.6亿直接转进自己口袋;又伪造河南开宇建筑的土方工程款合同,付了1.7亿出去,那工地根本没施工,钱照例回流到他和亲信孙国华手里;再把2012年已经卖给公司的五项专利,假装是新专利再次作价9500万卖给公司;还冒领本该归公司的1.5亿补偿款,其中1亿是财政拨款。这几项加一块就超7亿,银隆后来自查公告说魏银仓及关联方涉嫌侵占公司利益总额超10亿,有的说法甚至到14亿。2017年银隆启动上市辅导,魏银仓想趁上市再套一波,结果中介进场一核查发现问题太大,上市黄了。他向董明珠提出要么格力收他的老股、要么重启上市、要么他收董明珠的股份,全被拒。2018年董明珠强势要求查账、改组董事会,魏银仓知道纸包不住火了,当年11月先发声明反咬董明珠"打压民企""侵占银隆权益",转头就以"赴港治病"为名,12月经香港飞美国加州躲起来了,留下原总裁孙国华在国内善后——孙国华2019年4月被珠海警方刑拘,后因职务侵占等罪获刑。魏银仓至今滞留美国,国际刑警组织对他发了红色通缉令,但中美无引渡条约,人暂时没回来。多数人以为董明珠这回栽了,拿全部身家填了个骗子挖的坑。但她没退。银隆2018年底爆出欠供应商货款、多地工厂停工、被执行标的数千万,她一边报警控告魏银仓职务侵占和诈骗,推动珠海经侦立案,一边以二股东身份推动改组管理层,把自己的人派进去。格力式的严苛考核、成本控制、供应链重整一点点灌进这家烂透了的民企。2021年格力电器通过司法拍卖以18.28亿拿下银隆30.47%股权,叠上董明珠委托的17.46%表决权,实现对银隆控股并表,正式更名"格力钛新能源"。到2023年格力再度增持,合计控制超72%表决权。钛酸锂大巴、储能业务慢慢有了起色,某些细分领域还拿了国家级制造业单项冠军。魏银仓在美国至今讨不回一分合法资产,国内关联财产被冻结追缴,他精心设计的掏空局彻底破产。商场上被人骗不算稀罕事,稀罕的是被骗光了还能站起来把烂摊子收拾成资产。董明珠这二十多年见过的风浪多了去了,魏银仓以为她是阔太太来撒钱,没想到她是来较真、来翻旧账、来把你的窟窿一个个堵上的。骗子可以跑路,但实业不会跑,技术不会跑,只要有人肯死磕,坑也能填平成路。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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1990年,李嘉诚花5万港元拿下《光辉岁月》永久版权,闲置了整整18年。当时没人

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1990年,李嘉诚花5万港元拿下《光辉岁月》永久版权,闲置了整整18年。当时没人看懂这笔买卖。直到2008年,他请来林夕重新填词,改编成汕头大学校歌《大学问》。这首歌从此成了毕业典礼上雷打不动的环节-几干人齐声合唱,唱哭了一届又一年轻人。黄家驹当年写这首歌,是致敬曼德拉,歌颂逆境中的坚守与希望。而李嘉诚为汕大累计投入超过100亿港元,把一所荒地上的大学硬生生办成了“中国高校改革的试验田”。一个商人,一个摇滚青年,隔空共。这首歌从未用来变现,只作为礼物,赠予每一届走出校门的学子。最好的投资,从来不是算经济账,是在年轻人的骨头里,注入一点风骨。
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7月3日,吉利控股集团与格力电器正式签署战略合作框架协议。格力电器董事长董明珠一

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7月3日,吉利控股集团与格力电器正式签署战略合作框架协议。格力电器董事长董明珠一行还参观了吉利全球全域安全中心,深入了解吉利在汽车安全领域的技术创新和体系建设。

6月21日,APEC工商领导人中国论坛,刘强东当着台下一堆企业家的面说:"将来都

6月21日,APEC工商领导人中国论坛,刘强东当着台下一堆企业家的面说:"将来都是机器人送货了,根本不需要快递员。"这句话本来很普通,每年都有企业家说类似的话,然后什么都不发生。但他接着说:"我并不希望我们70万兄弟没有饭吃、没有工作。"然后他公布了一个叫"涅槃计划"的方案——把京东现有的70万快递员,分批送到全国签约的120所学校,学机器人的维修与保养,培训期间工资照发,一个人都不开除。。。。。。

巴菲特这话没道理,穷人难翻身是真的,但是只要努力,还是能翻身的!刘强东不是翻身了

巴菲特这话没道理,穷人难翻身是真的,但是只要努力,还是能翻身的!刘强东不是翻身了吗?他考上大学,连学费都交不起,是相亲们凑钱给他交的学费。庞众望的妈常年坐轮椅,他的爸也有病,他靠自己的努力走出了寒门!现在功成名就了!这例子还不少。说穷人上好学也没用,那就是说,穷人就不用上学了?
联想老总每年养老金一个亿是真的吗?网上疯传联想老总柳传志养老金每

联想老总每年养老金一个亿是真的吗?网上疯传联想老总柳传志养老金每

联想老总每年养老金一个亿是真的吗?网上疯传联想老总柳传志养老金每年1亿,不过联想火速辟谣说严重失实。但从联想公布的财报看,17-19年他3年薪资合计1.5337亿,分别是3673万、4061万、7603万元。这每年大几千万的收入,普通人想都不敢想。至于这钱能不能花完,得看咋花。要是买豪车、住别墅、全球各地旅游,奢侈消费起来,可能也得精打细算。但要是正常生活,那估计十辈子都花不完。只能说人和人的差距,有时候比人和狗都大啊!
7月刚开头,王健林就连挨两记实锤。一边苏宁告赢了,万达要赔17.47亿;一边上海

7月刚开头,王健林就连挨两记实锤。一边苏宁告赢了,万达要赔17.47亿;一边上海

7月刚开头,王健林就连挨两记实锤。一边苏宁告赢了,万达要赔17.47亿;一边上海、泉州两座核心万达广场,21.98亿卖给了太盟系。这场17.47亿的判决,源自八年前的一场商业结盟。2018年苏宁斥资入股万达商管,双方深度绑定冲击A股上市,最终计划落空,矛盾彻底爆发。南京中院的一审判决十分明确,万达需在判决生效十日内付清17.47亿本金,还要按一年期LPR的1.5倍赔付延期付款损失,案件受理费也全额承担。这笔钱对苏宁同样是救命钱。刚走完破产重整的苏宁自身债务缠身,这笔胜诉款相当于雪中送炭,能直接缓解其紧绷的流动性压力。这还不是万达近期吃的唯一一场官司。此前永辉超市股权纠纷宣判,王健林因个人连带担保,需承担超38亿元款项及相应违约金。被出让的两座广场均是实打实的优质资产。上海松江万达广场深耕长三角近郊商圈,客流稳定,是区域内公认的社区商业标杆项目。泉州浦西万达广场更是当地商业地标,开业多年牢牢占据核心区位,拥有稳固的商户资源和消费客群,属于万达体系内的原生核心资产。接盘的太盟系来头不小,这家机构素有“亚洲黑石”之称,手握千亿级资金,专做困境优质资产抄底,早已是万达纾困的核心牵头方。这绝非万达首次大规模处置资产。从2023年启动资产优化至今,王健林已经陆续脱手超过80座万达广场,瘦身节奏从未停下。2025年万达曾甩出最大一笔交易,一次性打包48座核心广场出让,覆盖多个一二线城市,整体交易作价接近500亿元规模。密集甩卖的背后,是万达紧绷到极致的资金链。公开数据显示,万达商管一年内到期的有息负债就超过300亿元,偿债压力巨大。更棘手的是账面资金缺口,万达商管账上可用现金仅百余亿,对应短期债务存在近两百亿的缺口,常规融资渠道早已基本关闭。国际评级机构的动作也印证了风险,惠誉、穆迪先后下调万达商管的信用评级,意味着其境外低成本融资的路子基本被堵死。为了续命万达只能走高息融资的路子,今年初发行的美元债票面利率高达12.75%,远高于行业平均水平,融资成本十分高昂。当年为冲击上市,万达疯狂扩张商业版图,签下多重对赌协议,把业绩与上市时间深度绑定,为如今的债务困局埋下了深层伏笔。如今嘴上喊着轻资产转型,实则是被动变卖重资产填窟窿。把能持续生钱的核心资产卖掉,只剩微薄管理费,本质就是饮鸩止渴。接盘方的变化也藏着行业信号,早年还有腾讯、京东这类民营巨头入局,如今更多是外资私募与央企国资进场接盘优质存量资产。就算卖掉了这么多资产,万达的整体债务规模依旧高企。数千亿的负债盘子,靠几十亿上百亿的资产处置,根本没法彻底解决问题。交易完成后广场仍由万达商管运营,品牌和团队都保留不变。看似守住了运营基本盘,实则已经丢掉了资产增值的核心红利。商业地产的核心价值本就是资产升值+租金收益,现在万达只赚辛苦的管理费,相当于把最肥的那块肉割给了别人。7月刚开局就连挨两记重拳,一边是司法判决的刚性兑付,一边是核心资产的持续失血。王健林的这场偿债长跑,显然还远没到终点。曾经喊出“一个亿小目标”的地产枭雄,如今要靠变卖核心资产辗转腾挪。时代浪潮之下,再庞大的商业帝国也经不起错一步的代价。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
我有个预感,王健林今晚要睡不着觉了。不是因为公司陷入与苏宁的债务纠纷,也

我有个预感,王健林今晚要睡不着觉了。不是因为公司陷入与苏宁的债务纠纷,也

我有个预感,王健林今晚要睡不着觉了。不是因为公司陷入与苏宁的债务纠纷,也不是因为个人资产大幅缩水,而是因为自己的脸面彻底被王思聪给丢干净了。富二代败光家产的唯一方式就是创业,这句话在王思聪身上是完全应验了。近日有媒体爆料,由王思聪孵化的餐饮品牌牛校长因为运营不善,已经沦为被执行人,而王思聪也已经退出了这个由自己一手创办的品牌,而品牌的衰败跟王思聪的又很大关系。这家品牌2024年9月成立,在品牌创办之初,牛校长便是王思聪旗下北京寰聚商业管理有限公司孵化的核心项目。2025年,王思聪便制定了第一季度开一百家门店的扩张计划,可过快的扩张带来的除了更多门店之外,还有管理的失控和质量问题,最终该品牌运营不到一年时间,北京门店便倒闭,小程序也停用,现在又因为1.5万元的被执行额成为了老赖。而这已经不是王思聪第一次创业失败了。此前创办的熊猫TV,确实成了直播行业的巨头,但没有几年,便因为各种问题到底,累计亏损超20亿元。还有香蕉计划,因为经营异常,股权冻结而瓦解,再加上现在的牛校长,可以说王思聪的创业之路都是挫折。不过王思聪也有创业成功的项目,但那些都不是自己经营,而是由王思聪找一个成熟的项目投钱,通过公司上市的方式赚取投资回报,此前投资乐逗游戏便获得将近五倍的收益。可以说,王思聪作为投资人是成功的,但作为操盘手来说是不合格的。而王健林现在估计睡不着觉了,从很早开始,王健林就支持王思聪自己创业,王思聪创业的第一桶金就是王健林给的五亿元,并且给了王思聪足够的试错机会。可问题就是,王思聪现在已经证明自己不是创业的料,而且万达已经走在下坡路上回不来了,已经没人能再给他兜底了。估计王健林现在是真死心了,自己在国内收拾烂摊子,让王思聪在外面专心跟小女友生活了。
宇树科技科创板IPO招股书,其前十大股东合计持股71.50%

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2015年,魏银仓设局骗走董明珠26亿,把她耍得晕头转向,还顺带把王健林和刘强东

2015年,魏银仓设局骗走董明珠26亿,把她耍得晕头转向,还顺带把王健林和刘强东

2015年,魏银仓设局骗走董明珠26亿,把她耍得晕头转向,还顺带把王健林和刘强东拖下了水。之后他卷款逃往美国。可姜还是老的辣,董明珠最终扳回一局!2015年新能源风口大火,各行各业的老板都扎堆往里冲,魏银仓算是把“风口蹭钱”玩明白了。他靠着一套过时技术、一身忽悠本事,硬生生把阅人无数的董明珠骗得扎扎实实,不仅独骗26亿投资到手,还顺带拖下水王健林、刘强东两位商界大佬,得手后一溜烟跑去美国躲清净。本以为自己赚得盆满钵满、稳赢不输,结果兜兜转转几年下来,跑路的人彻底社会性死亡,扛下烂摊子的董明珠反倒逆风翻盘,狠狠诠释了什么叫姜还是老的辣。2015年前后,格力的空调业务已经做到行业天花板,市场份额稳得没话说,但也陷入了增长瓶颈。董明珠心里一直很清楚,单靠空调走不远,必须开辟新赛道,企业才能持续发展。恰逢新能源产业迎来政策红利期,到处都是暴富机会,这就让急需转型的董明珠,盯上了新能源汽车这块大蛋糕。也正是这份求新求变的迫切,让她一不小心掉进了魏银仓精心挖好的大坑里。魏银仓这个人,压根就不是踏实做实业的料子,一辈子主打一个“投机套利”。早年间他靠开汽修店起家,后来盯上地方公路项目捞了一大笔钱,因为违规牟利被人举报,早年就有过跑路避风头的黑历史。蛰伏几年看清国内新能源的赚钱行情后,他果断回国成立珠海银隆,压根没想好好搞研发,满脑子都是怎么包装项目、套取资本和政策资金。为了把自己包装成顶尖新能源技术大佬,魏银仓只花3个亿,收购了欧美车企早就淘汰弃用的钛酸锂技术。这项技术短板特别致命,能量密度低、造车成本高,完全不适合民用新能源汽车量产。但他特别会扬长避短,只鼓吹六分钟快充、超长使用寿命的优点,还落地产业园营造火爆发展的假象,顺利拿到地方政府的重点扶持,硬生生把落后技术包装成了行业黑科技。这套完美的“包装话术”,精准拿捏了看重硬核技术、想要转型实业的董明珠。董明珠认真考察后,真心觉得钛酸锂技术潜力巨大,打算让格力全资收购银隆,快速切入新能源赛道。没想到这项收购计划,被格力中小股东集体否决,大家都觉得技术不成熟、投资风险太大,只是当时决心已定的董明珠,压根没打算就此收手。公司收购行不通,董明珠干脆自己下场投资,还拉上了王健林、刘强东两位好友一起入局。两位大佬十分信任董明珠的商业眼光和人品,基本没有细致尽调项目细节,就跟着一起砸钱。三方累计投入26亿元入股银隆,巨额资金到位,也彻底成全了魏银仓的圈钱骗局,他苦心经营的假象终于换来了真金白银。拿到巨款的魏银仓,瞬间撕下了伪善的面具,彻底放飞自我疯狂套利。他把技术研发、产能扩张全都抛在脑后,花样百出掏空公司资产。可是纸终究包不住火,2017年银隆彻底爆雷。魏银仓此前吹得震天响的300亿年度业绩,最后实际营收惨不忍睹,公司各种经营乱象接连曝光。董明珠瞬间察觉不对劲,果断强势接管银隆内部管理,组建专业团队彻查账目和技术问题。一番深挖下来,技术造假、财务舞弊、掏空公司的黑幕全部曝光。知道自己彻底翻车、罪责难逃的魏银仓,凭借老跑路选手的经验,提前收拾后路,经香港顺利逃往美国。2018年底,警方正式立案侦查这起经济大案,魏银仓被列入国际红色通缉名单,国内所有资产被冻结查封,这辈子基本不可能回国,只能在美国隐姓埋名苟活。消息传开后,全网都在看热闹,大家都笃定董明珠这次栽大跟头了,26亿投资打水漂不说,还背着一身烂摊子,格力的口碑和发展都会受重创。谁也没料到,面对烂摊子和漫天嘲讽,董明珠既不摆烂也不甩锅,踏踏实实扛起所有责任。她组建专项重整团队,大刀阔斧整改银隆混乱的管理制度,剥离所有不良资产,摒弃花里胡哨的资本炒作,一门心思打磨钛酸锂核心技术。在她的打理下,银隆销量暴涨、产能全开,成功走出亏损泥潭,顺利跻身全球新能源企业500强。2021年格力拿下银隆绝对控股权,将其更名格力钛,彻底纳入正规产业。2025年董明珠成功连任董事长,带着年轻化团队深耕芯片、机器人、高端制造等核心领域,让格力实现完美转型升级。对此,有网友表示,这波对决真的太有戏剧性,投机者耍尽小聪明赚快钱,最后落得流亡海外、一无所有的下场,实干家吃尽苦头兜底翻盘,稳稳守住了事业和口碑。也有网友表示,最佩服董明珠的抗压能力,换做别人被骗几十亿、被全网群嘲,早就一蹶不振,只有她越挫越勇,硬生生把败局扭成了胜局。那么你们怎么看呢?如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文,麻烦您点一下关注,既方便您进行讨论和分享,又能带来不一样的参与感,感谢各位看官老爷们的支持!
宗庆后离世后宗馥莉接手娃哈哈,大刀阔斧盲目调整,推出自有品牌娃小宗,经销商完全不

宗庆后离世后宗馥莉接手娃哈哈,大刀阔斧盲目调整,推出自有品牌娃小宗,经销商完全不

宗庆后离世后宗馥莉接手娃哈哈,大刀阔斧盲目调整,推出自有品牌娃小宗,经销商完全不认可,上线仅41天就彻底销声匿迹,执掌15个月便黯然离场,内部直言她不懂市场、决策脱离实际。长城汽车魏建军之女魏紫涵操盘品牌年轻化,起名混乱打乱原有产品线,同样操作频频翻车。由此可见,企业二代败家分两种,挥霍财富不足为惧,最怕毫无积淀却急于证明自己,盲目大刀阔斧改造成熟产业,反而亲手消耗父辈打下的根基。
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易,英雄渡劫难上难

张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易,英雄渡劫难上难

张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易,英雄渡劫难上难。往昔呼风唤雨的张近东眼下正经历人生最低谷,个人名下资产刚刚被法院清空,紧接着苏宁易购一纸公告砸向市场:家乐福中国业务将以200万人民币的价格,卖给一家注册地在香港的企业。200万是什么概念?北京五环外一间普通两居室的总价。可2019年夏天张近东把它们装进购物车时,刷卡金额是52亿。7年时间,这笔超级收购几乎跌成了废纸价。更有意思的是,剥离家乐福之后,苏宁财报上反而“赚”了12.71亿。不是卖出溢价,是因为家乐福中国账面净资产早就负得没法看了,负44.59亿。把它从合并报表里踢出去,债务不用再往上堆,账面上自然就出现了一笔“利润”。接盘侠是一家叫香港快行天下国际有限公司的企业。2025年7月才注册,注册资本1万港币。一家刚满周岁的空壳公司,掏出200万,就把遍布全国数百家门店的零售老字号拎走了。回到2019年,那是张近东最风光的年头。江苏首富的位子坐得稳稳当当,苏宁全年营收冲到2450亿的历史天花板。他先花27亿收编万达百货,转头又砸48亿吞下家乐福中国80%股权。2022年又补了2.04亿,把剩余20%也攥进手心。前后合计52.24亿。当时的设想很完美——苏宁有家电供应链的深厚底子,家乐福手里攥着200多家实体大卖场和将近3000万注册会员。线上线下打通,快消短板一夜补齐,全场景零售的蓝图眼看着就要铺开了。如意算盘打得响,可市场的风向变得比翻书还快。收购刚完成,家乐福中国并表的第一个完整年度就净亏3.04亿。2020年、2021年、2022年,亏损额一年比一年吓人。2023年开始,全国门店大面积拉闸关门,消费者手里攥着的购物卡兑付不了,挤兑风波闹得沸沸扬扬。到了2025年,苏宁易购全年营收只剩489.58亿,跟2450亿的巅峰一比,整整缩水了八成。家乐福不是张近东唯一失手的棋子。42.5亿买来的天天快递,最后作价1000万就甩了。从2017年并表到2023年底,这笔买卖累计亏掉75.54亿。儿子张康阳掌管的国际米兰俱乐部,因为3.95亿欧元的贷款到期还不上,2024年被橡树资本一把夺走控制权。投给恒大地产的200亿战略资金,随着许家印的帝国崩塌,也连个水花都没看见就没了。一笔接一笔,块块都是烫手山芋。更狠的是张近东本人签了个人连带担保。公司还不上钱,他得拿自己的家底顶上。2026年春天,南京中院一纸公告落地——苏宁系38家企业总计2387亿的债务重组方案执行完毕。张近东名下的股权、房产、存款、古董字画,能卖的全部司法拍卖抵债。个人资产池子彻底见底。有消息说,他现在落脚的地方是南京一套68平米的步梯老房。从江苏首富的宝座上连坐七年到名下空无一物,前后不过五年光景。再说回那200万的交易。2025年8月,苏宁先和法国家乐福集团达成了全面和解,掏了2.2亿把收购尾款、商标使用欠费还有仲裁索赔全部结清。家乐福中国的招牌正式摘掉,换成“客优仕”的新马甲。随后就是一连串让人瞪目的甩货——4家区域子公司卖了4块钱。12家山东及华北的公司打包卖了12块。8家区域主体一共卖了8块。最后连母体一起,200万整包送走。从52亿到200万,家乐福在中国内地市场31年的征途画上了句号。传统大卖场这门生意被社区团购、生鲜折扣店、即时零售三方围剿,门店数量连续四年净减少。苏宁自己的现金流绷得跟琴弦一样紧,想往里贴钱都贴不动。卖掉家乐福之后,苏宁对外表态说要集中弹药,重新盯紧家电3C的老本行。可问题是这块基本盘也在一天天萎缩。2026年一季度营收91.78亿,同比又掉了28.82%。甩掉烂包袱确实能让财务报表暂时松口气,但能不能真正缓过来,谁也说不准。张近东今年63了。从南京宁海路上一家卖空调的街边小店起家,一路扩张成横跨零售、地产、体育、文娱的庞大苏宁帝国,整整花了30年。从山顶跌到地平线,只用了不到5年。52亿抄进来,200万推出去。这笔买卖亏到了骨子里。但亏到这个地步,能把这具沉重的躯壳从背上卸下来,对眼下气若游丝的苏宁来说,说不定已经是咬着牙能做到的最好结局了。
1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往

1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往

1988年巴菲特花了13亿美元买了可口可乐,买完之后没有动过。可口可乐每个季度往他账上打钱,2025年全年打了8亿1600万,这笔钱每年都会涨,这么多年没断过。他花13亿买的东西,现在每年给他提8亿多,不到两年就把本金还了一遍,而且已经还了很多遍了。这就是为什么他不卖可口可乐,反而要卖掉比亚迪,因为比亚迪完全是另一种东西。把时间拨回2008年,当时沃伦·巴菲特对比亚迪这家远在中国的企业持保留态度,认为汽车制造属于资金密集型且竞争极其惨烈的苦差事。查理·芒格却把比亚迪创始人王传福看作百年难遇的奇才。芒格联合索科尔向巴菲特极力推荐这家中国公司,芒格甚至在公开场合称赞王传福各种天赋集于一身,不仅智商极高,而且每周在车间与实验室里工作整整七十个小时。面对老搭档如此罕见的强烈推崇,巴菲特心里明白这绝非普通的提议,经过漫长的内部讨论最终拍板定案。2008年9月26日,伯克希尔·哈撒韦旗下的中美能源公司斥资约18亿港元,以每股8港元的价格认购了2.25亿股比亚迪H股股份。入局时对应的市盈率只有10.2倍,市净率1.53倍。这笔投资在此后近十四年的漫长岁月里纹丝不动,成为伯克希尔重仓中国民营企业的经典案例。在这十几年的持仓岁月里,比亚迪迎来了爆发式跨越。2022年全年,这家新能源车企产销量双双突破186万辆,同比暴涨两百多个百分点,直接拿下该年度全球新能源汽车销量冠军宝座。企业成长速度令人咋舌,过往比亚迪新能源汽车从零到一百万辆足足用了十三年,而从第五百万辆到第六百万辆新能源汽车下线,郑州工厂仅仅用了107天。2024年11月24日,第六百万辆车正式驶下生产线,创造了全球车企的新纪录。到了2025年上半年,比亚迪凭借3713亿元的营业收入,实现百分之二十三的同比增长,首次跻身财富世界五百强名单的第91位,同时账上趴着高达1561亿元的现金储备。面对如此亮眼的业绩和不断飙升的股价市值,伯克希尔·哈撒韦本可以继续坐享红利,巴菲特却在企业如日中天之际做出了截然相反的决定。2022年8月,资本市场敏锐捕捉到伯克希尔开始减持手中持有了十四年的比亚迪股票。这并非一次恐慌性抛售,而是一场长达三年多的平稳撤退。直到2025年9月,伯克希尔彻底清仓。套现行为背后藏着巴菲特最底层的商业逻辑考量。新能源汽车赛道虽然热度极高,风口红利巨大,本质上依然属于高强度内卷的先进制造业。这个行业需要长期投入海量资金用于研发新技术、扩大生产线以及应对竞争对手激烈的价格战。今天在电池技术或智能驾驶上领跑,不代表明天依然能够维持绝对优势,稍有停滞就会被同行迅速超越,企业利润和现金流存在巨大的波动风险,行业的整体容错率极低。可口可乐的生意模式没有任何技术迭代焦虑。无论宏观经济周期如何变动,全球消费者对快消饮品的需求常年保持稳定,不需要每年砸出上百亿研发费用去追赶行业风口,只需凭借强大的品牌壁垒和分销渠道就能稳稳赚取现金流。巴菲特投资的核心追求是锁定长期的确定性,赚取企业年年自动入账的稳定红利,无需每天操心所投资的企业是否会被新技术淘汰。比亚迪属于需要时刻狂奔的赛道,潜在的行业风险与不确定性完全违背了老巴菲特稳字当头、谋求躺赢的核心原则。尽管彻底清仓,这次投资依然是一场极其成功的资本运作。从2008年建仓到2025年离场,若不考虑历年的现金分红因素,比亚迪股价累计上涨约三千八百个百分点,巴菲特累计套现至少80.71亿港元,伯克希尔的投资回报超过三十八倍。双方的告别显得异常体面。巴菲特曾在股东大会等公开场合盛赞比亚迪是一家由非凡人物经营的非凡企业。2025年9月22日,比亚迪集团公关处总经理李云飞在社交平台发文回应,表示股票买卖属于资本市场的正常运作,并真诚感谢巴菲特与芒格过去十七年里的资金支持与一路陪伴。两位国际顶级投资人与中国制造业龙头企业的这段长跑交集,最终在互相成就中画上了圆满的句号。这笔投资生动印证了中国新能源产业的强势崛起,同时也清晰划定了长期资本在寻找稳定现金流与投资高成长制造企业之间的底层逻辑界限。
震惊了!张近东52亿收购的家乐福只卖了200万,亏了49.98亿!难怪苏宁天天

震惊了!张近东52亿收购的家乐福只卖了200万,亏了49.98亿!难怪苏宁天天

震惊了!张近东52亿收购的家乐福只卖了200万,亏了49.98亿!难怪苏宁天天传倒闭的消息!苏宁在翻涌的时代浪潮中可是没有少折腾,买过球队、搞电竞、收购家乐福、龙珠直播、万代百货、红孩子、天天快递.,当互联网大潮兴起时,他主动求变,与阿里联姻、上线苏宁电商、一口气开了5000家苏宁小店,当外界质疑苏宁这么做亏损太多时,张近东霸气回应:“苏宁小店贴钱不是10亿20亿,而是100亿200亿!”这样折腾亏损,在雄厚的家底也经不起呀。路径依赖。做实体店发财,很难改。一条路走到黑。以为靠规模就能扭转乾坤。不是公司没有聪明人。但正确的意见,往往只能是极少数人才有的。等大部分人都想明白了,已经太迟啦。而少数人的想法,往往是不能被接受的。柯达曾经率先搞数码,但胳膊拧不过大腿,决策层大部分人不支持,奈何。苏宁也曾经投入网商,不过,舍不得实体店啊,舍不得,就不能彻底改型。不彻底,扭扭捏捏,事情就做不好。哪个是主体?哪个是附随?搞不清楚,那是不行的,那是关键决策。不是有就行,必须用力,用上吃奶的力气才行。商业从来就是没有定律,所谓运气使然。这也是商业的魅力和风险。但是很多大佬忘了这点,以为自己定能胜天。这才最大的问题。并不是模式,人员,机制等问题。
董明珠是一位爱国企业家,有次她说,我在南非的时候,有个经销商跟我讲,我希望你们到

董明珠是一位爱国企业家,有次她说,我在南非的时候,有个经销商跟我讲,我希望你们到

董明珠是一位爱国企业家,有次她说,我在南非的时候,有个经销商跟我讲,我希望你们到泰国生产,百不要打中国制造。我们问他为什么?他说,因为我们这里,对中国制造这几个字,是感冒的。当时我就很生气,我就下定决心,格力必须在中国制造。格力必须在中国的本土制造。敬佩格力,不仅仅是格力空调真正的有自己的研发实力,更是董总的家国情怀!是位有担旦的人!图片素材来自网上
知名牛散张盟主的妻子今年一季度买了江淮汽车的股票,几个月后割肉离场,亏损1.9亿

知名牛散张盟主的妻子今年一季度买了江淮汽车的股票,几个月后割肉离场,亏损1.9亿

知名牛散张盟主的妻子今年一季度买了江淮汽车的股票,几个月后割肉离场,亏损1.9亿,亏损幅度达到40%。更惨的是,他有超过10个亿的江淮股票是定增买入的,还不能卖,已经亏了近5个亿。最近车企的股东大会,更是股民们的比惨现场。广西这边有位股东直接摊了底牌,说自己把一个亿的身家全压在了广汽股票上,现在浮亏超30%,在会场直接问管理层他接下来的路到底该怎么走。比亚迪那边有位老哥当着王传福的面说自己全仓了比亚迪,现在深套26个点,如果当时买的是宁德时代,都涨了76%。如果你问新能源汽车行业还有机会吗?当然是有的,但不在整车生产环节。整车厂这份煎熬大概率还得持续很长一段时间。蔚来的李斌也说了,他进入汽车行业这么多年,今年是真正最难的一年,但难的可能不只是今年,明年看上去也不会容易。拉一下在全球各地上市的中国车企的走势,除了比亚迪还算扛跌,剩下基本上都是腰斩起步,新势力更是有出现脚踝斩的。传统国企阵营普遍下跌65%到80%,比如上汽从2018年高峰28块跌到现在不到10元,下跌幅度达到65%;广汽更惨,跌了80%;北京汽车已经跌破1港元,要成仙股了。新势力有车企股价从高点更是下跌了92%,其他几家也好不到哪里去。新势力玩家们市值合计蒸发了大概1000亿美元。前两年全行业杀红了眼打价格战,有关部门还特地把所有车企都约谈一遍,明令禁止降价倾销。但整车厂的业绩并没有改善,还是继续下滑。今年前5个月,国内汽车产销量双双下滑,燃油车同比跌幅超6%,5月常规燃油车零售只有56万辆,同比暴跌近四成。虽然量下去的主要是油车,新能源车出口还是很火爆的,但是从今年开始,购买新能源的补贴被大幅减少了,所以纯新能源车企业绩依旧拉垮,甚至是更惨。新能源渗透率倒是冲到了62.9%的历史新高,但也成了卖得多却不赚钱的代表。背后的原因其实只有一个:新能源汽车同质化太严重了。大家的车除了外观不像之外,其他属性太像了,没有足够的差异化。传统燃油车时代,各大外国车企靠发动机、变速箱能筑起高高的技术壁垒,新能源车的三电系统门槛低得多,最关键的是电池,车企极度依赖供应商。新能源汽车作为用户,大家最想要的是电池衰减更慢、安全度更高,但大部分车企,特别是中高端产品,电池几乎都来源于同一家,那怎么会有足够的差异化?新能源汽车的动力电池龙头宁德时代,今年一季度的利润大于7家头部车企的总和。有车企老总公开抱怨,车企就是在为电池厂打工。但问题出在他们自己身上,各家产品拉不开本质差距,打到最后只能拼冰箱、彩电、大沙发。但这些东西,你有我也可以有。一旦一个行业各家产品没有足够的差异化,那这门生意就是苦生意。反倒是电池领域,头部企业做出了差异化,那就是质量更好。所以现在网上有种声音,对我们的新能源汽车产业产生了质疑。他们认为,在油车时代,国内合资车企和民营油车企业基本上还是良性竞争,大家都有利润。现在可好了,国内整车厂基本都不赚钱。但汽车是一个大国最重要的产业之一,是绝对支柱产业,核心技术怎么能由外国企业掌控?油车时代,外国车企在发动机这些领域拥有大量的专利,怎么绕也很难绕开,所以需要发展新能源汽车来实现行业性的超车。而且整个国内新能源汽车产业链就业人员达到800万,总产值超过4万亿,怎么会没有价值?只要整个产业链是赚钱的就行了。比如新能源汽车里最明显的就是电池,另外还有好几家车企每年都得向华为交大量的采购费用,华为做智驾也是很赚钱的。所以只要整个产业链综合下来是赚钱的,那就没有什么大毛病。在一个产业链中,利润的大头只会留在护城河更宽的领域里。现在整个新能源汽车产业链,动力电池龙头的护城河明显比车企宽多了,利润留在电池环节也无可厚非。车企如果觉得自己是在为电池厂打工,自己也可以去生产电池,只要自己做的电池比电池龙头的更安全、衰减更少、更耐用,也可以把这块利润抢过来,光嘴上抱怨是没用的。就像油车时代,各大车企自己可都是设计和生产发动机的能手。而且由于国内动力电池的发展,导致我们在锂电池技术上是世界独一档的。我们现在又把锂电池的技术用在了储能上,现在高端储能锂电池一芯难求,需要排长队。而且根据产业报告,未来10年随着光伏风能进一步推广,配套储能行业会持续处于高增长状态。那整车厂们要卷到什么时候才能停呢?有车企选择现在开始自己造动力电池,但业内人士都认为有点晚了。现在是力拼自动驾驶的时代了,谁能通过自动驾驶做出足够的差异化,谁才有明确的未来。
2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美国,但姜还是老的辣,最后还是董明珠赢了!2015年的珠海,新能源产业正站在风口。无数资本挥舞着支票寻找下一个风口,而魏银仓,就是那个最会讲故事的人。会议室里,他穿着一身深色西装,把一份厚厚的项目资料推到董明珠面前,声音不急不缓:"董总,别人做的是锂电池,我们做的是下一代技术——钛酸锂。"他一边说,一边把一辆新能源客车模型摆在桌上。"六分钟充满电,寿命三十年,安全不起火,未来公交、储能、电网,全都离不开它。"这一句话,正好击中了董明珠。彼时的董明珠,已经把格力做到国内家电龙头,她最大的焦虑不是空调卖不出去,而是格力未来还能靠什么继续增长。新能源汽车,就是她寻找已久的新赛道。魏银仓仿佛早已摸透董明珠的性格。他很少谈困难,却不断描绘未来。他说,全国几十个城市都在排队建产业园;他说,地方政府给予大量政策扶持;他说,只要资金到位,银隆很快就能成为中国新能源汽车第一梯队。每一句话,都像一块砖,一点一点垒起董明珠对银隆的信心。后来,格力曾计划整体收购银隆,但方案遭到股东大会否决。很多人都以为事情到这里结束了。谁也没想到,董明珠并没有放弃。为了押注新能源,她决定以个人身份继续投资。她不仅自己拿出约10亿元现金,还通过质押股票等方式筹措资金,最终累计投入约26亿元,同时联合其他投资者入股银隆,成为公司第二大股东。那时候,魏银仓几乎成了董明珠最信任的合作伙伴。外界甚至认为,一个负责技术,一个负责管理,两位强人联手,银隆将迎来腾飞。然而,真正进入公司以后,董明珠看到的,却是另一番景象。财务账目复杂。关联交易频繁。一些重大合同程序混乱。资金流向也开始出现越来越多疑点。原本描绘得无比光鲜的新能源帝国,渐渐露出了裂缝。董明珠没有选择沉默。她一边更换管理层,一边组织审计团队,对公司过去几年的经营情况进行全面调查。调查越深入,问题越多。银隆随后公开披露,原管理层涉嫌侵占公司利益、虚增设备采购价格、骗取财政补贴、违规关联交易等多项问题,总金额达到十余亿元,并向公安机关报案。2018年底案件正式立案侦查。就在风暴来临前,魏银仓已经离开国内,前往美国。曾经的合作伙伴,从此彻底反目。董明珠没有放弃追责。她公开表示,要依法追究相关人员责任;银隆(后更名格力钛)也持续通过刑事、民事诉讼等方式追讨相关损失,多名涉案人员后来被采取刑事强制措施。很多人都以为,董明珠这一次栽了。个人投入巨资,合作伙伴出走海外,银隆陷入危机,舆论一度铺天盖地,甚至有人断言,她几十年积累的商业声誉将毁于一旦。然而,董明珠并没有被击垮。她没有沉浸在争论里,而是把更多精力重新放回格力电器。面对外界的质疑,她公开表示:"企业遇到问题不可怕,可怕的是发现问题却不去解决。"随后,她推动格力继续加大核心技术研发投入,在压缩机、芯片、电机、工业机器人等领域持续布局,坚持自主创新的发展路线。同时,她大力推进数字化制造,让格力从传统家电企业逐渐向高端装备制造企业转型。面对银隆遗留下来的问题,董明珠也没有选择放弃,而是配合格力通过司法程序不断追偿资产、完善公司治理。2021年起,格力电器通过司法拍卖、股权受让等方式逐步取得银隆(后更名格力钛)的控制权,希望尽可能挽回损失,虽然新能源业务仍面临较大经营压力,但对相关责任的追究一直没有停止。与此同时,格力的主业依旧保持着较强竞争力。无论市场如何变化,董明珠始终坚持产品质量和自主研发,她常说:"核心技术买不来,只能自己干出来。"事实证明,她又一次守住了格力的根基。2025年,格力电器完成新一届董事会换届,董明珠再次当选董事长,新一届管理团队也逐步走向年轻化,形成"老将掌舵、年轻人接力"的新格局。
同样是实业创始人女儿接手企业,两段改革试错,看着挺有感触。宗庆后离世后,宗

同样是实业创始人女儿接手企业,两段改革试错,看着挺有感触。宗庆后离世后,宗

同样是实业创始人女儿接手企业,两段改革试错,看着挺有感触。宗庆后离世后,宗馥莉正式接手娃哈哈,上任后做了不少调整动作。内部不少人觉得她对传统渠道市场不够熟悉,决策争议不小。为降低对娃哈哈商标的绑定,她推出新品牌“娃小宗”,但线下经销商认可度很低,不愿跟进铺货,这个新品牌仅41天就暂缓推进。从正式出任董事长到递交辞呈,她执掌娃哈哈刚好15个月。另一边长城汽车魏紫涵,深度参与欧拉新能源年轻化布局。品牌早年用黑猫、白猫、好猫这类软萌命名,精准抓住女性消费群体,只是低价微型车单车亏损严重,后期只能收缩产品线,转向中高端车型。很多人都说不怕二代挥霍,就怕二代想大刀阔斧改革。老牌企业沉淀了几十年的渠道、固有体系,改动一步都牵扯多方利益。年轻人想做年轻化突破,思路和老经销商、老管理层天然存在代沟,试错成本远比想象中高。你们觉得,老牌民企交给二代,改革该稳一点还是大胆一点?
我发现了,董明珠这个人,最大的特点不是严肃死板,而是特别的爱国。董明珠在

我发现了,董明珠这个人,最大的特点不是严肃死板,而是特别的爱国。董明珠在

我发现了,董明珠这个人,最大的特点不是严肃死板,而是特别的爱国。董明珠在最新的格力峰会上,言辞激烈的说那些股东们,“家电不换成格力的,凭什么要分红。”这句话看起来有点霸道总裁专横的感觉,其实仔细想一下她说的也不无道理的。国货之光格力现在真的很强大了,都已经远销全球了,为什么咱们自己不用呢,不支持国产呢。董明珠虽然有一些死板老套,但是她说话很实在,之前还说过不用留学生的言论,就觉得她很爱国,绝对是一个爱国积极分子的人。所以大家对于格力的产品感觉怎么样呢?
每一个员工都是企业集团的代言人,每一个员工都要用自己生产的产品证明质量。格力

每一个员工都是企业集团的代言人,每一个员工都要用自己生产的产品证明质量。格力

每一个员工都是企业集团的代言人,每一个员工都要用自己生产的产品证明质量。格力集团董事长董明珠喊话股东,“不用格力产品凭什么分红”。这话听起来霸道,也不具备法律效力。表面看,分红权是法律权利,与消费自由无关,属于霸道要求。但是,从发现企业店角度来看,特别是做日用品的格力集团这样的企业。每一个领导,每一个员工都是企业的形象代言人。自己做的产品自己都不用,反而希望别人用,这就不符合常人的思维逻辑。就像一些菜农自己种的菜,上了化肥,打了超标农药,自己不吃却买给别人吃。这样合乎逻辑思维吗?格力集团董事长董明珠喊话股东,“不用格力产品凭什么分红”,不代表格力产品滞销,也不是企业经营不下去的问题,而是董明珠的一种独特的经营理念。每一个格力人都是格力集团的代言人,每一个格力人都要用自己使用格力产品证明格力产品的质量。如果每一个企业集团的老板都像董明珠一样能够让每一个员工都是企业的代言人,每一个员工和领导都带头使用自己的产品,那样整个社会生产的产品,特别是生产生活用品,那么整个社会的产品就会有质量保证,减少很多的假冒伪劣产品。大家都应该为董明珠的想法做法点赞,并且在全社会提倡每一个员工都是自己企业集团的代言人,每一个员工都要用自己使用本企业产品证明产品的质量。
我有个做格力经销商的朋友,股东会刚开完就给我打了个电话。他说董明珠在会上回了

我有个做格力经销商的朋友,股东会刚开完就给我打了个电话。他说董明珠在会上回了

我有个做格力经销商的朋友,股东会刚开完就给我打了个电话。他说董明珠在会上回了一句:“你得给别人留一条活路。”当时有股东直接站起来问她,份额往下掉怎么不降价抢市场。四百多号人盯着,72岁的董明珠没打官腔,就回了这么一句。懂行的人听得出分量——不是不想抢,是成本底线和品控标准卡在那儿。但真正让朋友服气的,是董明珠转头就当着所有人认了:“出口没做好,改革迫在眉睫。”一边护着底线不松口,一边把短板摆上台面。跟了格力这么多年,他说就冲这份不装不躲的劲儿,活儿还能接着干。
全网炸锅!董明珠又成了“焦点”,2026年6月30日,格力股东大会爆出大动静!

全网炸锅!董明珠又成了“焦点”,2026年6月30日,格力股东大会爆出大动静!

全网炸锅!董明珠又成了“焦点”,2026年6月30日,格力股东大会爆出大动静!格力34年从股市拿走50亿,却分给股东1700亿!就在6月30日格力股东大会上,董明珠当场质问四百名股东:家里家电不换成格力,凭什么来拿高额分红?此话一出,全场哑口,全网炸锅。个人感觉,董明珠的说法很有道理,你自己都不用格力,怎么能享受格力的惠利?就像现在的AI,你不学会AI,不接受AI,怎么能享受AI给我们带来的方便?探寻人工智能,人与AI全新序章近日看过杨澜对话张亚勤院士的《探寻人工智能2026》,全程大白话无晦涩术语,看完瞬间通透AI未来格局。以前我们聊AI,满脑子都是模型参数、算法迭代,谁家大模型更厉害就觉得谁领跑。但张院士一句话点醒所有人:下一阶段AI内卷,早就不靠单点模型了,真正分水岭是整套AI系统基建实力。算力、高速网络、海量数据、全产业链协同,组合起来才是AI硬底盘。AI慢慢走出聊天框,接入机器人、工厂、城市、医疗各类实体场景,低时延、高稳定、全天候运转,缺一不可。刚好咱们国家优势拉满:稳定电力供应、全覆盖5G通信、完整数字产业链、海量行业数据,刚好踩中AI落地刚需。院士也预判,未来三年AI智能体全面扎根企业产业,从聊天工具变成核心生产力。作为我们普通人,就应该一边学习AI,一边接受AI,然后才能享受AI带给我们的福利。
王健林被立案!苏宁永辉联手要50多亿,昔日首富早已走上“绝路”老王王健林

王健林被立案!苏宁永辉联手要50多亿,昔日首富早已走上“绝路”老王王健林

王健林被立案!苏宁永辉联手要50多亿,昔日首富早已走上“绝路”老王王健林:被立案了,老王王健林现在的境况非常惨,因为面临着来自永辉和苏宁的50多亿追债,永辉方面先说说它们是怎么回事的。永辉要求王健林偿还近40亿的债务,理由是王健林担保的万达商管股份,截止到2023年6月30日,已经到期,但万达未能按期交付。根据仲裁裁决,永辉的索赔请求得到了支持,而王健林并未按时支付。如今,永辉已立案强制执行。而苏宁方面也不甘示弱,同样要求王健林支付近20亿的款项,理由是王健林担保的万达未能按时回购。这就是老王现在的境况,面临着巨额债务追偿,以及身后的市场转型压力,双重夹击之下,老王已经被立案了。老王的债务危机,根本源于他的错误判断。老王一度把自己捧上了天,觉得自己是商业教父,一手缔造了东方大国商业地产的风口,并认为自己能够主导东方大国商业未来的发展方向。但事实证明,这只是一厢情愿。如今的东方大国商业环境,已经不再适合老王当年用互联网思维去做传统商业。老王当年成功的风口,已经变成了死水stagnantwater,而他如今用的还是当年的那一套思维,那就注定会失败。这就是老王现在的境况:被立案了。

如果福耀科技大学老是被讨论的话,那么整个的福耀玻璃的投资或许广告费就收回来了,百

如果福耀科技大学老是被讨论的话,那么整个的福耀玻璃的投资或许广告费就收回来了,百亿投资花的不冤枉,这所倾注曹德旺先生心血的福耀科技大学,自诞生起就备受瞩目。每一次被大众讨论,都是一次品牌的有力传播。福耀玻璃作为知名企业,其形象与福耀科技大学紧密相连。当人们热议大学的师资力量、学科设置和未来发展时,福耀玻璃的名字也会不断被提及,这无疑是一种无形的广告宣传。而且,福耀科技大学培养的人才,未来很可能会反哺福耀玻璃等相关产业。这些高素质的专业人才,将为企业注入新的活力,推动技术创新和产业升级。从这个角度看,百亿投资不仅换来了广告效应,更像是一场具有深远意义的战略布局。相信随着福耀科技大学的逐步发展,它会为福耀玻璃乃至整个行业带来更多的惊喜和价值。当年陈嘉庚创办厦门大学的时候,其实起步并不容易,现在曹德旺办大学,我们也要给他更多的包容。而且考虑到当年李嘉诚办汕头大学获得的支持还不够大的情况下,我们更加要给他们以支持,企业家能够办得好企业,更能办的好大学,陈嘉庚先生在艰苦的环境下,凭借着对教育的执着和爱国情怀,克服重重困难,将厦门大学打造成了一所知名高等学府,为社会培养了无数优秀人才。而如今曹德旺先生投身教育事业,创办福耀科技大学,同样面临着诸多挑战。一所大学的建设和发展,从选址、规划、师资引进到课程设置等,每一个环节都需要精心谋划和大量投入。曹德旺先生拿出百亿资金,这不仅体现了他的财力,更彰显了他的社会责任感和远见卓识。我们应该看到,企业家办大学有着独特的优势。他们在商场中积累的管理经验、对市场的敏锐洞察力,都能为大学的发展提供新思路。例如,在学科设置上可以更贴合市场需求,培养出更具实践能力和创新精神的人才。给予曹德旺先生和福耀科技大学更多包容和支持,不仅是对他们办学努力的肯定,也是对社会公益事业的一种鼓励。相信在社会各界的关怀下,福耀科技大学会如同厦门大学一样,绽放出耀眼的光芒,为国家和社会做出重要贡献。福耀科技大学会改变教育格局吗如何评价曹德旺的福耀科技大学你如何看待福耀科技大学的低学费福耀科技大学的办学模式适合推广吗