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董明珠曾说：“如果年轻人都去做抖音、做自媒体，国家就没有希望。只有实体经济崛起、
董明珠曾说：“如果年轻人都去做抖音、做自媒体，国家就没有希望。只有实体经济崛起、制造业崛起，才能真正的改变世界！”这番话看似犀利，却直击当下社会的核心痛点。如今流量经济盛行，网红带货、短视频创业成为很多年轻人的首选。一夜涨粉、轻松变现的神话，不断诱惑着年轻人，让大家误以为流量可以替代实干，轻松就能收获成功。我们从不否认自媒体的价值，它传播知识、带动就业、激活市场，是时代发展的产物。但倘若一代人都追逐短期流量、沉迷快速获利，无人深耕技术、钻研实业、踏实劳作，社会发展的根基便会摇摇欲坠。流量是锦上添花的浮华，制造业、实体经济才是一个国家安身立命的根本。衣食住行、大国基建、科技突破、民生保障，所有支撑国家运转、推动时代进步的力量，全部源于实体经济。高楼大厦靠工匠一砖一瓦堆砌，大国重器靠科研人员日夜攻坚，民生富足靠各行各业实业从业者默默坚守。没有过硬的制造业，再热闹的流量、再火爆的自媒体，都是空中楼阁，经不起风雨考验。年轻人择业追逐轻松与收益无可厚非，但不能本末倒置。流量红利转瞬即逝，网红热度终将褪去，唯有扎实的技术、过硬的本领、深耕实业的能力，才是永恒的底气。一个国家的希望，从来不是刷屏的热度，而是工业的精进、科技的突破、产业的升级，是一代代年轻人脚踏实地的坚守与深耕。时代从不拒绝新兴行业，但永远尊崇实干精神。自媒体可以作为副业、作为工具，却不能成为一代人的唯一追求。浮华流量终会落幕，实业实干方能兴邦。青年当沉下心深耕本领、扎根实业，以实干托举家国未来。
我去，董明珠健康家
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董明珠的观点不一定都对，但是她是真的在做事！先进学校的这300多人可比本科还要爽
董明珠的观点不一定都对，但是她是真的在做事！先进学校的这300多人可比本科还要爽，就业直接对接大厂[点赞]
![触目惊心！董明珠慎用海归含金量还在上升[并不简单]](http://image.uczzd.cn/12495583237406131098.jpg?id=0)
触目惊心！董明珠慎用海归含金量还在上升[并不简单]
触目惊心！董明珠慎用海归含金量还在上升[并不简单]
70岁的董明珠真是聪明，中秋、国庆双节前夕，格力电器董事长董明珠和总裁张伟一行，
70岁的董明珠真是聪明，中秋、国庆双节前夕，格力电器董事长董明珠和总裁张伟一行，专程赶往新疆边远艰苦地区部队。这3个人不是普通员工，是格力从2019年就开始亲手送进军营的“子弟兵”。这一趟路并不好走。两人从珠海出发，几经转机，又换乘汽车，最后来到边防一线。这趟出行的目的十分明确，就是去看望三名目前仍处于现役状态的格力员工。这3个年轻人，一个在边防团，一个在陆军，还有一个在空军，分散在不同岗位。从普通员工的视角来看，董事长专程奔波数千公里前来探望本就十分意外；更特殊的是他们并非刚入职的新人，而是格力自2019年起选送入军营的“子弟兵”。抵达营区之后，董明珠丝毫没有摆出要训话的姿态，反倒拉住几个年轻人的手，逐一询问训练吃不吃力、饮食习不习惯、住宿够不够暖和。她带来的不只有暖意满满的节日问候，还有一句让人十分安心的表态：格力是你们的家，永远都盼着你们回来。她当面和几名战士交代，安心在部队历练成长，将军营当作一所性质特殊的大学。待这些员工退伍后，格力随时欢迎他们返岗；在部队期间表现突出、立功获奖的，回到企业还可享受优先晋升的待遇。当着部队相关负责同志的面，董明珠态度十分坦诚：这些孩子在训练和生活里遇上任何难处，企业方面都会全力配合协助解决。话不复杂，却把企业的态度讲透了——人送进军营，不是交出去就不管了。时间拨回到2019年9月10日。格力为首批参军的员工举办了欢送仪式，时年65岁的董明珠面向全场众人表态：“你们既是格力人，也是中国兵。””在那个阶段，没有任何人能预判这件事可以维持多长时间。企业安排员工应征入伍，从短期视角考量并不合算。当培养成熟的员工从岗位离职后，企业不光要重新调配工作、补足人员，还需承担人员变动带来的相关成本。但是格力并没有将这件事视作仅开展一次的临时性活动。2019年至今，格力累计选拔近140名员工参军服役，陆续把他们送入军营，后续又分批将退役人员接回企业。董明珠此前在公开场合明确表态，只要自身时间安排允许，每一场送兵活动她都会亲自到场参与。一晃数年时间过去，当初说的这句话并没有只停留在口头表态的层面。格力还把相关保障条款纳入正式规章制度：服役时长直接计入员工工龄，退役后保留原有岗位，晋升环节享有优先资格。对于企业员工来说，参军并不会造成职业发展的断层，反而是人生经历的重要组成部分，退役返回后仍能获得对应岗位与应有保障。2021年，格力设立面向退役军人的专属服务中心，安排专职人员对接相关事务，为退役军人提供技能培训协助、学历提升帮扶等各类支持。至今为止，已有56人取得特殊工种证，50人完成学历提升，连续7年总计评选出93名“最美退役军人”。这些数字未必像销售额、利润那样醒目，却更能说明企业有没有把承诺落到实处。空喊再多漂亮口号，都远不如实打实给到一个岗位、一项培训、一次晋升机会来得有分量。截至当前，格力累计招录退役军人共625名，整个集团当下的退役军人总人数为1453人。他们分布在企业的不同部门当中，把在军营历练出的纪律意识、执行能力与责任感，传递到生产和管理的一线。格力在内部开设了战狼突击队、新军训练营、中层干部急先锋训练营等特色项目，将部分军队风格的训练模式融入自家企业文化体系中。董明珠究竟为什么会对军人群体表现出这么高的重视程度？她早前在公开采访中提到，自己身边有不少从军的同学，素来喜爱军人、热爱部队，十分推崇军队过硬的行事作风。她真正在意的核心特质，归根到底其实就是执行力。企业确定发展方向，员工能不能坚定跟上；任务交到手里，能不能不打折扣地完成。这样的要求，恰好和军人的训练方式高度契合。公众对于董明珠本人的性格特质，一直以来都有着诸多不一样的评价。她和雷军的十亿赌约、造手机、造汽车，以及直播间里的强硬表达，都曾引发讨论。有不少人欣赏她做事果决、敢于直言，也有人认为她的行事做派太过强硬。但就送员工参军、迎接退役员工返岗这件事来说，几乎没办法直接将其简单归类为刻意作秀。因为作秀可以持续一天、一个月，却很难坚持七年；更不太可能让企业把工龄、岗位、培训和晋升都真正固定下来。这段新疆旅程最让人动容的地方，不止是年届七十的董明珠走了多少路，更在于她七年前亲自送走的年轻人，能真切感受到企业始终记挂着他们。说穿了，企业文化根本不只是贴在墙上的标语，它的核心本质是员工离职时是否心存留恋，想要回来时还有没有接纳他们的位置。能把人送进军营，也能在多年后奔赴边疆告诉他们“家一直在”，这样的承诺，才真正有分量。信源：中国青年网2019-09-1322:33格力15名新兵应征入伍！董明珠：“你们既是格力人，也是中国兵！”
董明珠确实老了。近期一采访，在没有滤镜，美颜的情况下可以说颇显疲态，毕竟董总今年
董明珠确实老了。近期一采访，在没有滤镜，美颜的情况下可以说颇显疲态，毕竟董总今年已经72了。目前已经是她在格力的第5个三年任期了，这次要干到2028年。有些人觉得董明珠霸占着位置不下来，不给年轻人机会。其实并不是，核心原因是格力和董明珠已经深深地绑定，董明珠卸任的话，其他人很难撑起来格力的个人IP。董明珠三个字不仅给格力每年省了千万代言费，更是格力质量的保证！当下格力的市场并非无忧，美的、海尔等传统老牌强敌对一直格力形成冲击，同时新势力小米凭借着互联网优势更是蚕食着格力的线上市场份额。若董明珠这时候卸任，给格力的打击可以说是不可估量的。因为有她在大家就相信格力的质量，若她不在，一些风吹草动恐怕就可能动摇格力的根基。所以说啊，现在不是董明珠霸着位置不让，而是格力真没有人能撑起来啊。
董明珠为什么如此在意知识产权问题董明珠看重知识产权，首先是格力每年投入大量经费搞
董明珠为什么如此在意知识产权问题董明珠看重知识产权，首先是格力每年投入大量经费搞研发，积累了海量专利，抄袭仿冒会直接损害企业的收益。现实当中侵权成本低、维权成本高，很多山寨产品直接照搬技术抢占市场。在她看来，保护知识产权就是保护创新。如果抄袭得不到约束，企业就不愿意花钱搞技术攻关。只有严厉打击侵权，实业才有创新动力，中国制造才能真正做强做大董明珠
看到董明珠拿联合国环境规划署的“全球可持续制冷领导者”奖，一点都不意外。别人做
看到董明珠拿联合国环境规划署的“全球可持续制冷领导者”奖，一点都不意外。别人做空调都在抠那点能效比，把APF值从5.0磨到5.3就敢吹行业革命，她带着团队死磕光伏空调磕了十几年，直接把空调的属性都改了——从每年耗几百度电的用电设备，变成能自己发电、甚至余电还能往电网送的发电设备。之前去珠海格力的工业园参观过，整个园区的屋顶铺满光伏板，配套的光伏空调系统跑了快8年，夏天最热的时候1200平的展厅全开，不仅不用掏电费，去年还往电网卖了3万多度电。这份奖真不是什么流量包装出来的，是实打实靠十几年啃硬技术攒出来的。
董明珠获联合国表彰【董明珠又多了个联合国身份】9月17日，由联合国环境规划署（U
董明珠获联合国表彰【董明珠又多了个联合国身份】9月17日，由联合国环境规划署（UNEP）制冷联盟（CoolCoalition）主办的全球制冷降温承诺大会在新加坡举行。大会现场，联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽向格力电器董事长董明珠授予首届“全球可持续制冷领导者”（CoolLeaders）个人奖项。董明珠成为首个获得该荣誉的企业家个人，也是中国唯一入选者。这是继联合国“城市可持续发展宣传大使”、联合国开发计划署“可持续发展委员会”首届轮值主席等身份后，董明珠再度斩获国际殊荣，这是国际社会对中国制冷技术创新、绿色实践成果的高度认可。据悉，格力全球首创的“零碳源”光储空调系统已落地全球35个国家和地区；搭载格力自研AI动态节能技术的空调产品畅销海内外。格力大温升冷热联供螺杆式复叠高温热泵、中温水高效空调系统等关键技术近期更是获评国际领先。
董明珠又刷屏了！这次是为国争光，拿了个联合国大奖！9月17日，格力市场总
董明珠又刷屏了！这次是为国争光，拿了个联合国大奖！9月17日，格力市场总监朱磊正式官宣了一则重磅喜讯：董明珠斩获“全球可持续制冷领导者”国际大奖。这个奖是联合国环境规划署制冷联盟主办的首届评选，在新加坡颁的。国家奖项给了新加坡和阿联酋，个人奖项就一个名额，董明珠拿了。你听明白了吗？全球就一个个人奖，给了个中国企业家。这是首位获此荣誉的企业家个人，也是唯一入选的中国代表。先说这个奖的分量。这个“全球可持续制冷领导者”奖项，是联合国环境规划署制冷联盟发起的全球性认可计划，旨在表彰那些在政策制定、资金支持、创新实践及落地实施等各个领域推动可持续制冷与极端高温抗灾能力建设的杰出领导者。说白了，它表彰的不是你企业赚了多少钱，是你为全球气候治理干了多少实事。现在的背景是什么？制冷系统占全球温室气体排放的7%，到2060年制冷电力需求预计增加两倍。极端高温已经成为全球最致命、增长最快的气候风险之一。全球还有超过10亿人无法获得足够的制冷服务。到2050年，全球空调数量预计达到56亿台，接近当前水平的三倍。这不是小问题，这是全人类要面对的大问题。那董明珠凭什么拿这个奖？格力从2012年就开始研究一件事：怎么在不消耗能源的情况下解决温度问题。你听听这话，不消耗能源，怎么制冷？格力的答案是光伏直驱。从第一代光伏空调，到今天的“光储空”完美结合，历时十余年。格力“零碳源”光储空调系统依托全球首创光伏直驱变频核心架构，实现99%超高直流转换效率，让制冷设备从“用电大户”变身“绿色发电单元”。这个技术现在已经落地全球35个国家和地区，仅中东地区落地项目每年即可实现减碳11万吨。沙特一家制衣工厂，过去每月电费8万块，用了格力光储空系统之后，每月电费降到2万，每年减少2000吨碳排放。但最让我服气的，是董明珠干了一件更硬的事。格力光伏空调的产品标准，已经写入了IEC国际标准体系。你知道这意味着什么吗？IEC是国际电工委员会，全球电气领域的最高标准组织。你的产品标准能写进去，意味着以后全球做光伏空调的企业，都得参照你中国定的规矩来。这就叫标准制定权，这就叫话语权。你再看看国内有些企业是怎么做“可持续”的。有的搞个环保概念就往产品上贴，实际能效根本没提升。有的拿着国外过时的技术改个包装，就敢说是“自主创新”。有的跑到国际论坛上讲几句漂亮话，实际干的还是代工贴牌的老买卖。你再看董明珠，联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽亲自给她颁奖，格力正式加入联合国环境规划署的“制造商平台”并作出承诺：加快转向变频空调并持续提升能效；加快淘汰高GWP制冷剂并推动超低GWP技术应用；大力研发并推广节能降碳技术。这不是嘴上说说，是拿技术、拿数据、拿全球落地项目堆出来的。说到底，这个奖不是给董明珠个人的，是给中国制造的。过去几十年，全球制冷行业的标准是谁定的？是欧美日。你中国企业只能跟着人家的规矩走，人家说什么能效等级，你就得做到什么等级。可现在格力主导制定的《容积式制冷压缩机性能评价》和《离心式制冷压缩机性能评价》两项国际标准，填补了全球制冷压缩机领域国际标准空白。你从跟着人家跑，变成了领着人家跑。这个转变，比拿多少奖都值钱。董明珠自己说得好：“技术创新是推动碳排放下降、实现减排目标的唯一途径。创新，对于我们企业是最重要的使命。”这话说得很实在。你搞可持续发展，不能光靠喊口号，得靠真东西。你手里没有技术，你在国际场合说话就没分量。你手里有技术，你定的标准别人得遵守，这才叫真正的“为国争光”。
这就是担当！格力股价不顺的时候，董明珠没有漂亮的语句，直接是自掏腰包，亲自购买1
这就是担当！格力股价不顺的时候，董明珠没有漂亮的语句，直接是自掏腰包，亲自购买1万股格力股票，用真金白银证明格力的价值被低估了，证明长期持有格力股票不会吃亏。如果上市公司大股东都像董明珠这样增持股票，而不是减持股票，牛市何愁不来！很多人看不上格力的高分红，我看上的是格力高分红背后的稳定性！
董明珠这一趟，打了多少“精明老板”的脸？双节前，董明珠飞了一千多公里，跑到新
董明珠这一趟，打了多少“精明老板”的脸？双节前，董明珠飞了一千多公里，跑到新疆边远部队，就为了看三个当兵的格力员工。这事放别人那是“作秀”，放董明珠身上，我信是真的。格力这几年往部队送了140多个骨干，规矩很硬：当兵算工龄，退伍保岗位。现在多少老板，员工请个病假都嫌耽误赚钱，更别提脱产去当兵了，恨不得立马除名。董明珠却反着来：你为国站岗，我替你守家。我翻了一圈格力参军政策的细节，发现这件事的底色远不止“情怀”两个字。格力给入伍员工定的规矩叫“服役算工龄、退役保岗位、晋升有优先”。服役期间工龄照算，跟薪酬福利挂钩；退役回来原岗位留着，晋升选拔里同等条件优先考虑。目前集团在职的退役军人有1453人，从2019年到现在累计招了625名退役军人。这组数字放在当下的用工环境里，反差感是扑面而来的。不少企业嘴上说支持国防，真到员工要去体检、政审的时候，态度就变了。有调研提到，外出务工的适龄青年因为老板设卡阻拦，只有七成左右能赶上征兵体检。说白了，很多老板算的是一笔短期账：这个人走了，岗位空着，活谁干？招新人的成本谁出？董明珠算的是另一笔账。格力2025年营收1704亿，同比下滑近10%，净利润也降了差不多同样的幅度。在业绩承压的年份，公司依然拿出真金白银给参军员工留岗位、算工龄、发补贴，还连续七年搞“最美退役军人”评选，帮退役军人考特殊工种证、提升学历。这不是小数目，也不是小动静。有人可能会说，格力的退役军人执行力强、纪律性好，本质上还是为企业自己培养人才。这话没错，董明珠自己也公开讲过，退役军人“兼具大局意识和担当意识”，企业定的方向他们坚定跟随，分配的任务他们坚决完成。但问题恰恰在这里。用人的道理谁都懂，可愿意先付出、后收获的老板，掰着指头数得过来。大多数“精明老板”的逻辑是倒过来的：你先证明自己有价值，我再考虑给你回报。至于你去当兵两年，回来还有没有位置，那是你自己的事。格力这趟新疆行，最扎心的不是董明珠跑了多远的路，而是它把一个选择题摊在了所有人面前：你把员工当成随时可以替换的零件，还是当成值得花时间、花成本去等的人？答案不同，走的路自然不一样。你觉得呢？
企业家办的学校，看看都有谁：1、福耀科技大学——曹德旺2、东方理工大学—
企业家办的学校，看看都有谁：1、福耀科技大学——曹德旺2、东方理工大学——虞仁荣3、吉利学院——李书福4、格力技工学校——董明珠5、汕头大学——李嘉诚6、河仁慈善学院——曹德旺7、徐州工程机械技师学院——徐工集团曹德旺、李书福、董明珠、李嘉诚等企业家，都把目光放到了“办教育”上。有人瞄准科研创新，有人专门培养技术工人，也有人直接围绕自己的产业培养人才。以前是企业去学校“抢人才”，现在越来越多企业家开始自己“造人才”。这背后，其实也是企业对人才越来越强的需求。大家怎么看呢？福耀科技大学
