印尼河运断航致供应降11%！国内116万吨高库存能扛多久
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标签: 零售业
沃尔沃S90从40万跌到22万！传统豪车全线崩塌，这价还要啥BBA
2026年，沃尔沃S90官网挂牌40.69万，走进4S店落地22万以内——降幅近50%。这不是孤例，从BBA到路虎、凯迪拉克，整个传统豪华车阵营价格体系正全线崩塌，而消费者却越来越多地转向国产新能源。
广西9家央企求救：8月亏20亿，卖一度亏0.37元
2026年，全国售电行业遭遇批零倒挂重创：广东500家售电公司六成亏损，广西9家央企旗下公司8个月累亏超20亿元，联名紧急求救。用电量创新高，卖电却越卖越亏——这场危机揭示的，是整个售电行业的结构性困境。
亚马逊稳守德国王座，中国平台增速快但红利收窄2025年亚马逊在德国线上零售份额
亚马逊稳守德国王座，中国平台增速快但红利收窄2025年亚马逊在德国线上零售份额达63%，销售额691亿欧元，同比增长5%，97%德国线上消费者使用亚马逊，59%为Prime会员，护城河依旧深厚。但5%增速显示其在成熟市场已进入平台期，增长更多依赖广告、履约和第三方服务变现。第三方卖家贡献46.1%，自营仅17.2%，平台化特征明显。SHEIN和Temu合计增长约10亿欧元，绝对额远低于亚马逊，但增速更快，反映低价和供应链效率仍在切走增量。不过，欧盟取消150欧元免税额度并加征关税后，低价小包模式成本上升，价格优势正被压缩。
200万用户信息遭泄露，又一零售巨头栽在了AI上？日本便利店巨头罗森近日称，其会
200万用户信息遭泄露，又一零售巨头栽在了AI上？日本便利店巨头罗森近日称，其会员服务账号遭第三方非法访问，用户个人信息外泄，涉及ID约215.5万个。无独有偶，卡拉OK连锁运营商第一兴商也表示，旗下门店会员信息可能已外泄，总计约872万条。还有共享汽车服务“TimesCAR”、软银子公司IDCFrontier等披露遭遇数据外泄，日本近期个人信息泄露事件频发。值得一提的是，ta们认为，攻击方可能利用人工智能（AI）对系统存在漏洞的对象进行了无差别攻击。不得不说，AI的出现，确实提高了企业效率，降低了成本，可新的问题也随之诞生——AI安全风险。且不说公司员工通过外部AI工具整理内部数据涉及的泄露风险，AI对程序员的帮助是史诗级的，一旦有开发人员生了坏心思，后果不敢设想。当然，这不怪AI本身，而是行业变革带来的新风险。总之，AI时代的商业机密保卫战，已经打响了。
2026年创业最容易踩的坑，已经不是选错行业，而是还没挣到第一块钱，就先背上一堆
2026年创业最容易踩的坑，已经不是选错行业，而是还没挣到第一块钱，就先背上一堆不能退的成本。20万元加盟费交出去，30万元装修砸进去，再签三年房租、招四五个人、囤几十万元货，这时候老板表面上是在创业，实际上每天睁眼第一件事，就是替房东、员工和库存打工。项目只要半年没有跑通，现金流就开始倒计时。这也是为什么奶茶和加盟餐饮值得排在风险名单前面。最诱人的宣传往往不是产品多好，而是“总部帮选址、帮培训、帮运营”。问题恰恰在这里：品牌方能够通过加盟费、设备、原料供应获得收入，加盟商却要承担当地客流、租金、工资和竞争风险。两边看似坐在同一条船上，实际上承担的风险并不对称。2026年9月再看餐饮市场，这种变化已经非常清楚。美团9月21日发布新的到店餐饮商户履约保障管理办法，9月3日还发布了食品安全问题处理规则。此前平台已经要求网络餐饮商户提供真实经营地址和合法实体门店，并通过数据核验、视频验证乃至实地核查审查资质。靠包装页面掩盖经营短板，空间正在越来越小。更值得注意的是，平台自己已经开始拿AI重做本地商业。美团二季度研发投入77亿元，同比增长22.5%，还推出面向商家的AIAgent平台CatPaw。未来小餐馆面对的竞争对手，不只是隔壁饭馆，而是那些能够用算法分析菜单、用户评价、营销投放和经营效率的商户。夫妻店继续只凭经验备菜，经营效率很容易被拉开。超市则提供了另一个很典型的反例。很多人喊“超市不能开”，可国家统计局9月15日公布的数据却显示，今年前8个月限额以上超市零售额增长3.8%，便利店增长5.5%。真正跌得厉害的是品牌专卖店，下降10%。所以市场并没有简单抛弃实体商业，消费者淘汰的是没有效率、没有特色、没有价格优势的那一批门店。甚至连“无人商店”都在增长。今年前8个月，限额以上仓储会员店、无人值守商店零售额同比增速双双超过25%。这个数字很有意思。同样卖日用品，有人抱怨人工、房租把利润吃光，另一批经营者却在用会员制、自动结算和数字库存降低成本。行业没有突然变好，经营工具发生了变化，利润自然开始重新分配。水果和鲜花的问题也不应该只归结为“容易烂”。真正可怕的是预测错误。今天进100箱水果，明天能卖多少，如果老板完全凭感觉，那么每一箱货都带着赌博性质。AI销量预测、即时配送、社区团购、前置仓正在帮助大型经营者提高周转效率。小店如果还是早上进货、晚上看剩多少，技术差距迟早会变成利润差距。服装店的压力则来自消费者购物路径的彻底改变。今年前8个月网上商品零售额达到84195亿元，同比增长4.3%，其中穿类增长4.9%。消费者依旧买衣服，只是购买行为不断从“逛街碰见一件衣服”转向短视频种草、直播下单、社交平台搜索，再到线上比价。门店如果只承担展示和库存功能，坪效自然越来越难做高。母婴店还要面对更复杂的现实。纸尿裤、奶粉、儿童日用品越来越标准化，价格透明度极高，线上平台又可以利用会员制和仓储配送压缩成本。过去母婴店老板认识社区里的宝妈，本身就是竞争壁垒；今天消费者手机里同时装着多个购物平台。继续靠货架赚钱越来越难，真正有价值的是服务、体验以及社区关系。再看养鸡和水产，这类创业甚至不能简单套用实体零售的经验。门店卖不掉的衣服还能打折，养殖出现疫病、极端天气或者水质事故，损失可能在短时间集中发生。更麻烦的是，生物资产不能像普通商品一样随时暂停生产。价格下跌的时候，鸡还得吃饲料，鱼还得继续养，现金每天都在往外流。可这也不意味着农业养殖没有前途。恰恰相反，规模化养殖正在加速引入自动投喂、水质传感、环境控制、疫病监测和气象预警。未来农村创业最值得警惕的，不是“养鸡”两个字，而是拿几万元积蓄直接进场，却既没有稳定销售渠道，也没有技术防疫能力，更没有保险和风险准备金。这种模式抗一次意外都困难。到了2026年9月，还有一个变化不能忽略：即时零售正在重新划分线下商业的势力范围。国家统计局披露，今年前8个月即时零售交易额增速持续超过两位数。美团的小象超市二季度已经进入68个城市。消费者越来越习惯“现在需要、现在下单、很快送到”，实体店因此正在从等待顾客上门的店铺，变成城市配送网络中的节点。这时候再花几十万元装修一家普通店，逻辑就需要重新算一遍。消费者买矿泉水不会因为你的吊顶漂亮多付十块钱，买水果也不会因为收银台用了大理石就提高复购率。上一轮实体创业喜欢把钱花在“看得见”的地方，下一轮创业更应该把钱投向供应链、用户数据、复购体系和交付效率。
8月零售销量39651辆，全品类车型第一，把特斯拉和比亚迪都甩在身后。一台A0级纯电小车，凭什么？第
8月零售销量39651辆，全品类车型第一，把特斯拉和比亚迪都甩在身后。一台A0级纯电小车，凭什么？第一，卡位卡得太准了。7到9万这个价格带，消费者想要长续航、快充、智能座舱、大空间，之前没有一款车能同时满足。星愿就卡在这个真空带上，6.18万起步，比海豚便宜，比缤果有质感，恰好踩中了“品质升级但预算有限”的年轻家庭。第二，配置越级，小车给了大车的东西。全系标配宁德时代电芯，30%到80%快充只要19分钟，最高续航480km。后驱加多连杆独立悬架，这是20万级车才有的架构，在A0级里独一份。FlymeAuto车机、70L前备厢，配置单拉出来，同价位没有对手。第三，渠道渗透，悄无声息铺到了县乡镇。截至2026年6月，吉利银河在全国拥有1397家一级经销商门店。2026年一季度，星愿在三四五线城市月均销量超过1.5万辆，卡在海鸥和秦之间的价格空白里。
2015年7月，身在狱中的黄光裕做成一笔15亿美元的交易，把自己在国美的持股买到
2015年7月，身在狱中的黄光裕做成一笔15亿美元的交易，把自己在国美的持股买到了50.5%。2026年5月14日，他在一份简式权益变动报告书上签字。公告措辞很平静：国美零售债转股增发完成，黄光裕及其联系人持股由10.28%稀释至6.74%，不再是第一大股东。坐牢都没松开过控制权的人，用一支笔签了让位文件。这两个数字隔了近11年，国美的处境也翻了个面。当年，黄光裕手里有门店，可以拿资产换上市公司的股份；如今，公司需要拿新股份抵债，原有股东的份额随之变小。纸面上都是股权变动，背后却是两种完全不同的谈判位置。先看2015年那笔交易。国美电器提出收购黄光裕持有的艺伟发展，后者带着分布在181个城市的578家门店，以及相关供应链资产。最初公布的交易总对价是112.68亿港元，支付方式包括现金、新股和认股权证。这笔交易有个很精巧的地方：资产装进上市公司，黄光裕及其一致行动人取得新股，持股比例按当时方案将从32.43%升至50.52%。门店网络扩大了，股权也更集中。对一位身在狱中的创始人来说，这种安排的分量不难理解。但“2015年7月谈成”与“当月完成交割”之间，还隔着审批和调整。交易对价后来降至90.95亿港元，2016年1月获独立股东通过，同年3月31日完成交割。把这些时间接起来看，才能看清黄光裕当年是怎样借资产整合巩固在国美的位置。那时的国美，仍有一张铺向全国的门店网。多出几百家门店，意味着多一些城市的销售、仓储和售后触点。难题已经摆在眼前：消费者越来越习惯在线上挑选、比价、下单，实体店越多，经营好时是优势，客流跟不上时，租金和运营开支也不会自己消失。黄光裕2021年正式获释后，提出力争用18个月让国美恢复原有市场地位。这句话很提气，也让不少人期待那个熟悉的国美回来。但零售市场不会因为创始人回归，就把过去的顾客原样还给一家企业。我认为，国美最难跨过去的，不是少了一位能拍板的人，而是过去擅长的打法需要重新算账。开大店、铺网络、争规模，曾经能提高采购议价能力；到了线上交易更成熟的时候，顾客还要看价格、送货速度、安装体验和售后兑现。每一环都得持续投入，也都得靠稳定的收入支撑。数字把这种压力写得更直白。国美零售2025年收入约5.38亿元，归属母公司股东的亏损约59.44亿元。收入比上一年有所增加，亏损也收窄了，可收入与亏损的差距依然很大。到了2026年上半年，收入约1.76亿元，比上年同期下降约四成；同期亏损收窄至约3.14亿元。亏损收窄当然是变化，但对一家零售商来说，还得看货能否稳定进店、顾客是否愿意持续购买。若干供应商减少供货，也反映了经营链条仍在承压。店面可以调整，业务可以转型，消费者和供货方的信任却需要一单一单地积累。再回到这次债转股。国美零售在2026年3月23日向两家债权相关方发行超过251亿股新股，用股份抵偿约3.37亿元债务。上海金铂鼎由此取得29.61%的股份，成为第一大股东；中国泰岳科技取得4.78%。黄光裕及其联系人原先持有的股份没有因为这一笔交易被直接卖掉，占总股本的比例却从10.28%降到了6.74%。道理并不复杂：公司的股数大幅增加，旧股东手里的股数即使不动，分到整块蛋糕的比例也会变小。债权人愿意接受股份，公司便能减掉一部分债务；代价是原有股东让出相应的股权空间。这像给眼前的账单争取喘息，也把未来经营能否好转变得更紧要。5月那份由黄光裕签字的文件，还牵出另一层变化。国美零售股权结构变了，国美控股与国美电器不再按一致行动人合并计算其持有的中关村股份。中关村相关股东合计权益从32.40%降至24.71%，但黄光裕仍是中关村的实际控制人。国美零售第一大股东易位，与整个“国美系”所有公司的控制关系变化，不能画成一个等号。这也是我觉得这件事最值得看的地方。过去人们谈黄光裕，常把焦点放在“能不能掌舵”；现在更实际的问题是，一家公司要怎样把供货、销售、服务和债务安排重新接上。股权可以通过交易集中，也会因偿债而稀释，顾客愿不愿意再来，最终还得由经营回答。从2015年的资产换股份，到2026年的股份抵债，黄光裕与国美的故事仍在继续。签字那一刻有戏剧感，真正决定下一幕的，却是国美能否把生意一步步做稳。
![我手上这台12+512的小米18Pro零售版rom芯片用的是铠侠的[大笑][大笑][大笑]一等奖了属](http://image.uczzd.cn/17338716881517371262.jpg?id=0)
刘强东是真猛！你猜一个身家千亿的人，最奢侈的消费是什么？不是私人飞机，不是山顶豪
刘强东是真猛！你猜一个身家千亿的人，最奢侈的消费是什么？不是私人飞机，不是山顶豪宅，是把50亿现金，砸进一个没人敢碰的行业里。很多人看到大额资金投入的消息，第一反应会联想到短期盈利目标，认为资本出手就是为了快速回笼资金，赚取高额回报。这笔资金的投向，选择了线下实体零售赛道，这个领域长期存在运营成本高、周转压力大的难题，不少大型企业尝试布局之后，都没能扛住持续亏损的压力，陆续收缩业务规模。行业里已经形成共识，单纯依靠资本烧钱很难支撑实体业态长久运转，很少有人愿意拿出巨额现金持续投入。刘强东在做出这个决策的时候，清楚实体零售需要长期投入，资金回笼周期会远短于线上业务，短期甚至会持续产生亏损。他没有把资金投入收益稳定的金融项目，也没有用来扩张已经成熟的线上业务板块，而是选择深耕线下实体门店，瞄准供应链底层环节做改造。这笔资金会用于搭建仓储配送网络，升级门店管理系统，优化商品采购链路，补齐线下零售长久存在的短板。线下零售的竞争核心，在于商品成本和履约效率，想要压低商品售价同时保障品质，就要打通从产地到门店的完整链条，中间任何一个环节出现冗余，都会直接影响门店的生存能力。过去很多线下连锁项目失败，根源在于只复制门店外观，没有改造供应链底层，一旦资本供给中断，门店就无法维持低价运营。资金投入只是基础，后续还要持续调整运营模式，适配不同地区消费者的消费习惯，整套体系打磨要耗费大量时间。外界对这次布局的质疑声一直没有中断，不少观点认为线上购物持续普及，线下实体门店的生存空间会不断压缩，大额资金的投入很难换来对等的商业回报。刘强东没有回避行业存在的风险，他坚持认为线下消费的需求不会消失，消费者对即时购物、实物挑选的需求会长期存在，只是传统零售模式已经跟不上当下市场的变化，需要用新的供应链思路重新改造业态。项目推进过程里，团队需要持续平衡商品定价、门店人力、仓储物流多项开支，每一项调整都会牵动整体的盈利模型。资金投放不是一次性完成，而是按照业务落地进度分批拨付，优先保障供应链基础设施搭建，门店扩张节奏保持克制，不会盲目铺开网点。这套运营思路，和过去很多实体项目快速开店、快速烧钱的模式有着明显区别。商业世界里，很多资本更偏爱见效快、风险低的投资方向，愿意沉下心，拿巨额资金去打磨重资产实体行业的人并不多见。大额资金的投入，不代表项目一定能够成功，实体零售的市场变化随时会带来新的挑战，市场的最终判断需要更长时间来验证。敢于入局本身，就代表一种不一样的商业选择，资本的去向，也能看出企业家愿意承担风险的方向。资本的使用方式，藏着决策者对行业未来的判断。有人追逐短期收益，也有人愿意承担长期亏损，去完善一个行业的基础体系。重资产行业的深耕，很难在短时间看到结果，所有布局都要接受市场漫长的检验，成败无法在当下给出定论。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
大伙儿有没有琢磨过？油车加200块油，差不多能跑400公里；新能源电车花200块电费，兴许能跑200
大伙儿有没有琢磨过？油车加200块油，差不多能跑400公里；新能源电车花200块电费，兴许能跑2000公里。要是每年跑2万公里，油费得掏1万多，电车可能只要2000块上下。用车成本差这么老些，咋还有人买油车，不挑电车？难不成真把账算拧了？可到了2026年9月，真正拍板答案的，已经不只是油钱电钱这一笔账了。2026年8月国内新能源乘用车零售达到100.5万辆，零售渗透率攀升至65.2%，创下阶段性新高，燃油车零售同比下滑超40%。市场格局已经反转，过去大家讨论的是“为什么不买电车”，现在要思考的是，新能源成为购车主流之后，燃油车依靠哪些优势守住剩余市场。能不能装家充，是电车体验的第一道分水岭，有家充的用户，每晚回家自动补电，电费低廉，几乎不额外消耗时间。可老旧小区租户、没有固定车位的车主，只能依赖公共快充，遇上节假日高峰，充电桩排队、额外支付停车费和服务费，不仅耗时间，实际每公里的用电开销也会上涨。网上流传的极低电费，前提是私人车位和低谷电价，脱离这个条件，电车的成本优势会大打折扣。补能确定性，是燃油车最核心的底牌，加油站遍布城乡，几分钟加满油，就能继续上路。常年跨省出行、跑县乡偏远路段、经常长途赶路的人，最看重这份稳定，虽然全国充电基础设施持续扩建，大功率快充不断落地，但每逢节假日高速服务区充电排队的问题依旧存在。即便充电桩数量持续增加，高峰时段的拥堵，短时间内很难彻底消除。车辆残值是另一笔容易被忽略的长期成本，电车技术迭代速度快，新电池、新平台、智能驾驶方案不断更新，老款车型贬值速度更快，就算每年省下几千元电费，等到卖二手车的时候，车辆折价的亏损，很可能把多年省下的电费全部吞噬。燃油车技术成熟，维修网点遍布各地，保值表现更加稳定，维修配件便宜，维修门槛更低。2026年新能源购置税政策调整，优惠由全额免征改为减半征收，单车最高减免1.5万元，政策红利有所收缩，消费者买车不再单纯依靠免税福利，车企必须在续航、可靠性、产品品质上正面比拼。插混、增程车型的走红，刚好契合国内多数家庭的需求，日常上下班短途用电省钱，节假日长途出行可以加油，相当于为消费者购买了一份补能安全感，也是现阶段兼顾两种用车场景的折中选择。跳出个人买车算账的视角，发展新能源汽车，还有更宏大的产业战略价值，动力电池、电机电控、车载芯片、充换电设备，完整的产业链带动国内制造业升级。交通领域更多使用本土电力，也能降低国内对进口石油的依赖，油价容易受国际地区冲突影响大幅波动，电车能源成本不会跟着国际原油价格实时起伏，这也是汽车消费结构很难回到过去的根本原因。燃油车并不会快速退出市场，高寒地区、偏远县域、高频长途出行、没有固定车位、每年行驶里程很少的人群，依然适合燃油车。市场逻辑已经改变，燃油车不再是买车的默认选项，选购油车，需要结合自身用车场景给出充足理由。电车同样不能只拿低电费当作营销卖点，冬季续航衰减、电池衰减、保险价格、快充稳定性、二手车保值率，都会成为购车时重点考量的指标。买车没有绝对好坏，适合自己日常出行场景的，才是最优选择。信源：第一财经，《8月新能源渗透率达65.2%，油车为何仍有市场》中国证券报，《新能源购置税减半落地，购车逻辑回归产品本身》
9月22日同花顺人气最高的十家上市公司名单1、新华传媒（600825）
9月22日同花顺人气最高的十家上市公司名单1、新华传媒（600825）涨跌幅：+9.98%总市值：61.02亿元主营业务：图书、文教用品的发行销售，报刊经营，广告业务，是上海国资出版传媒企业上涨原因：拟收购界面财联社100%股权，市场看好媒体资产注入预期，资金追捧传媒重组概念，一字涨停。2、华天科技（002185）涨跌幅：+2.88%总市值：617.11亿元主营业务：集成电路封装测试，属于半导体封测龙头，产品用于通信、消费电子、汽车电子等领域上涨原因：半导体板块行情回暖，先进封装概念催化；公司业绩向好，叠加拟收购华羿微电，行业景气度提升带动资金关注。3、金健米业（600127）涨跌幅：+9.99%总市值：101.08亿元主营业务：粮油食品加工、大米销售，种子业务，国家级粮食应急保障企业，“中国粮食第一股”上涨原因：粮食安全、农业板块题材炒作，市场预期粮食相关政策利好，资金拉动农业股连续涨停。4、哈药股份（600664）涨跌幅：+10.00%总市值：207.78亿元主营业务：医药工业（化学药、中药、生物药、大健康产品）+医药商业，旗下拥有哈药总厂、三精等知名品牌上涨原因：创新药、医药板块行情，业绩反转预期，医药消费+国资改革多重概念共振，资金持续炒作。5、新华文轩（601811）涨跌幅：+10.00%总市值：151.74亿元主营业务：图书出版发行、教育服务、出版物零售分销，四川国资文化传媒企业，A+H股上市上涨原因：传媒板块联动走强，公司公告拟3.46亿收购四川民族出版社100%股权，资产整合预期刺激股价涨停。6、华瓷股份（001216）涨跌幅：+10.01%总市值：70.25亿元主营业务：日用陶瓷、釉下五彩瓷研发生产销售；同时布局氧化锆陶瓷新材料、MLCC粉体等电子陶瓷材料上涨原因：氧化锆新材料题材爆发，氧化锆出口管制相关利好，公司陶瓷新材料业务进入头部电池厂商供应链，市场看好新材料转型预期，多连板。7、远东股份（600869）涨跌幅：+7.15%总市值：509.12亿元主营业务：智能电线电缆（核心主业）、储能电池、算力AI配套、智慧机场业务，智慧能源服务商上涨原因：算力+储能+线缆多概念加持，半年报扣非净利润大幅增长，拿到多项储能、算力相关订单，新能源、算力赛道资金流入。8、中材科技（002080）涨跌幅：+10.00%总市值：1111.59亿元主营业务：三大核心业务：风电叶片、玻璃纤维、锂电池隔膜；布局特种电子玻纤布新材料上涨原因：特种电子布概念引爆，公司公告扩产特种玻纤布项目，AI上游电子材料题材，叠加风电、锂膜业务基本面改善。9、超声电子（000823）涨跌幅：+7.78%总市值：149.93亿元主营业务：印制线路板PCB、覆铜板、液晶触控屏、超声检测仪器；PCB产品应用于算力、通信硬件领域上涨原因：AI算力PCB、高速覆铜板板块行情，HDI板扩产预期，算力硬件产业链资金炒作（公司曾澄清没有供货英伟达，但板块热度不减）。10、国芳集团（601086）涨跌幅：+10.02%总市值：117.68亿元主营业务：百货购物中心、超市连锁零售，覆盖甘青宁区域的区域百货龙头，同时附带图书、黄金、服饰等零售业务上涨原因：大消费板块轮动，实体百货复苏预期，消费复苏题材炒作，资金拉动零售消费标的涨停。
