9月30日晚上，于东来在个人社交账号扔了一颗炸弹。

2027年3月起，胖东来全员每周工作5天，每天7小时，每周35小时，员工和管理层一起减，没有任何区别对待。

这事为什么炸？因为我国法定工时是每周40个小时，胖东来直接往下砍了5个小时，而且是写进制度的，不是老板今天心情好临时安排的。

于东来这个人做事，你得往深了看。

胖东来2025年营收235.31亿，比2024年的170亿涨了将近四成。净利润大概15个亿，8000多名员工税后平均月收入9000元左右，到了2026年一季度已经涨到9598元了。8000多人干出235亿的盘子，人均创收接近300万。这个赚钱效率放在整个零售行业里，没几家企业能比。

说白了，人家不是做慈善，是真赚到了钱才敢这么分。于东来自己也说过，要把全年销售额控制在200亿以内，理由竟然是“员工太累了”。你想想，这什么概念？别人是拼命冲业绩，他是主动踩刹车。这背后是一种完全不同的商业判断，他觉得钱赚到一定程度就够了，再多就是拿员工的命在换。

再讲一个事，很多人可能不知道，今年3月胖东来搞了一次全员民主投票，讨论要不要降薪增假。四个方案摆在面前，结果呢？82.38%的员工选了维持现状，不想降薪。员工自己不愿意拿钱换假期。

这个数据你细品，外面的打工人天天喊着想双休想休息，胖东来的员工却说“我觉得现在挺好”。然后于东来怎么做的？钱不少给，假照样继续加。从每周42小时降到35小时，从单休变双休。你不愿意牺牲收入，那我就不让你牺牲，我自己想办法把工时给你降下来。

这种尊重不是嘴上说说的。

2026年全国企业就业人员周平均工时是48.2小时，比法定40小时多出8个多小时。零售行业更狠，很多一线员工每周干45小时以上，单休连轴转是常态，胖东来要干35小时，比全国平均少了13个多小时。这差距算下来，一周多出一整天还拐弯。

可是你有没有想过一个问题，为什么别的老板不愿意这么干？

不是做不到，是压根没往那个方向想过。大部分企业的逻辑是，人力是成本，能压就压，工时越长产出越多。于东来的逻辑反过来，人力是资产，员工状态好服务就好，服务好顾客就买单，顾客买单企业就赚钱，赚了钱再回馈员工。

2026年上半年胖东来员工流失率只有0.50%，管理层一个人都没走。你知道零售行业正常流失率是多少吗？很多企业一年走掉三成员工。胖东来这个数字，说明员工根本不想走，低流失率意味着省下了大量招聘和培训成本，老员工对业务熟悉得透透的，服务质量自然不在一个档次。

我个人觉得，于东来真正牛的地方在于他看透了一件事。

国内赚钱的公司多得是，互联网大厂、金融巨头、各种上市公司，利润比胖东来高十倍百倍的都有。但你见过哪家主动把工时压到法定标准以下的？法定40小时是底线，可太多老板把底线当天花板了。一家河南的超市做到了，那些利润翻倍的企业做不到，到底是真做不到，还是不想做？