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信号不一般，国家紧急约谈淘宝、抖音、小红书等电商平台，这次约谈说白了就是“杀鸡儆
信号不一般，国家紧急约谈淘宝、抖音、小红书等电商平台，这次约谈说白了就是“杀鸡儆猴”，起因是央视曝光了那个卖爆的“澳洲优思益”保健品，号称进口，结果澳洲工厂地址居然是个汽修厂，纯纯的国产贴牌。三部门直接把抖音、淘宝、小红书叫去“喝茶”，核心就一句话：别光顾着卖东西，把审核和售后给管起来，再出事平台一起担责。以前买跨境商品，很多人吐槽“维权像撞墙”，商家在海外，平台两手一摊说“我只是中介”。这次约谈把漏洞堵死了，要求平台必须建立全链路监管，从商家入驻、宣传话术到投诉处理，都得实打实负责。说白了，以后直播间再吹“原装进口”，平台得先查清楚底细，不能为了成交额睁一只眼闭一只眼。这事儿也给咱们提了个醒：别盲目迷信进口标签。尤其是吃进嘴里的保健品，很多都是利用信息差收割智商税。以后购物记得保留截图，遇到“海外直邮”先让客服出示报关单，平台要是推诿，直接拿这次约谈说事，维权底气会硬很多。
创业夫妻的困境：不是不爱，是不懂如何“并肩作战”今天和一位做淘宝电商的女性朋友
创业夫妻的困境：不是不爱，是不懂如何“并肩作战”今天和一位做淘宝电商的女性朋友深聊了很久。她的状态很不好，说从去年开始生意下滑，竞争加剧，引流越来越难，整个人陷入了严重的焦虑，甚至感觉快要抑郁了。她的疲惫，我感同身受。作为一家夫妻店，她几乎包揽了所有核心工作：客服、售后、货品整理，甚至连技术焊接这种体力活都要亲力亲为。而她的丈夫，只负责最基础的打包发货。她想找出问题、提升业绩，却被无尽的琐事耗尽了所有精力，根本抽不出时间思考。在她的倾诉中，我敏锐地捕捉到了一丝不易察觉的怨气。她承认，不是不想做，而是觉得丈夫帮不上忙，自己一个人撑得太苦。听到这里，我仿佛看到了多年前的自己。当年我毅然南下深圳创业，这条路是我自己选的，丈夫也给予了无条件的支持。所以，在创业的那些艰难岁月里，无论遇到多大的压力和委屈，我都选择自己咬牙硬扛，从不抱怨。但嘴上不说，心里真的毫无波澜吗？并非如此。夜深人静时，我也会委屈，也会渴望丈夫能主动分担那些棘手的难题，而不是只做些简单的后勤。很多夫妻关系的裂痕，往往始于这种“不说”的委屈和“不懂”的隔阂。生意上的瓶颈，本质上是我们人生的卡点。个人的卡点可以独自克服，但涉及到夫妻协作的卡点，必须两个人共同面对。我给她的建议是：停止无效的情绪内耗，将模糊的抱怨转化为清晰、可执行的正向沟通。不要指责他“没用”，而是具体地告诉他：“焊接这个工作我希望你能学会，帮我分担；货品分类我们可以分工合作。”用鼓励和信任代替指责，引导他参与进来。夫妻本是一体，创业路上，更需要的是并肩作战，而非孤军奋战。她从最初的崩溃落泪，到后来的冷静思考、点头认可，我知道她听进去了。我们都懂很多大道理，但真正要突破内心的卡点、改变固有的沟通模式，确实需要勇气和过程。但人生就是如此，每一次难关的跨越，都会为我们增添一份自信与从容。愿每一对创业夫妻，都能在风雨中读懂彼此，成为对方最坚实的依靠。
今年只要一聊经济，评论区肯定会出现一句话：把电商关了，实体就活了，经济就好了。听
今年只要一聊经济，评论区肯定会出现一句话：把电商关了，实体就活了，经济就好了。听着很解气，但我今天和大家聊三件事：第一，电商到底改变了什么？第二，它的伤害是不是经济的主要矛盾？第三，如果真把电商关了，现实会不会更好？先说我的观点：电商是更高效率的商业形态，它对旧模式的替代几乎是不可逆的。就像纸质书阅读体验更好，可电子书方便携带；电视和报纸曾经是主流，现在信息主要靠互联网传播。这不是喜好问题，而是技术和效率推动的必然结果。零售也是一样，只要不是理发、看病这种必须到店的强体验服务，相当一部分交易注定会往线上迁移。从更大的历史视角看，电商和蒸汽机、流水线、集装箱一样，都是商业世界的基础设施进化。它重塑的不是几家店铺，而是整个生产、流通、消费的连接方式。尽管很多人讨厌电商，认为它毁了实体经济，但这种替代是必然的。客观来说，电商对中国经济的贡献也很大：物流体系做到全球领先，移动支付全面普及，供应链被整体优化改造，很多县城工厂正是靠电商订单才活了下来。它确实造成部分岗位流失，但同时也创造了大量新就业。问题也无法回避，主要集中在三个方面。一是传统岗位被大量挤出。过去一条街上，批发商、经销商、门店导购各司其职，都能有收入。电商折叠甚至砍掉了中间环节，效率提升的同时，饭碗确实变少了。二是利益分配严重失衡。平台掌握流量入口，抽成和推广费用越来越高，很多行业被逼成高流水、低利润，忙活半天不赚钱。少数平台赚走大头，多数商家辛苦却无利可图，产业链只能压缩成本、牺牲品质，市场上劣质产品泛滥。三是本地经济被抽空。线下门店原本能养活社区就业，形成街区生态，带动本地服务业，也就是城市的烟火气。而电商让消费跨区域流动，资金不在本地循环，这是很多城市最真实的痛点。这些问题都是真实存在的。看一组数据：2013到2023年十年间，社会零售总额几乎翻倍，网上零售占比从8%升至27%。这说明电商不是把100元消费变成50元，只是把消费渠道从线下搬到了线上。如果电商真的让消费萎缩，总盘子不可能实现翻倍增长。再看更大背景：居民收入增速放缓，房租与经营成本居高不下，老龄化与消费观念转变，还有房贷、教育、医疗对可选消费的挤压，这些趋势在电商普及前就已经存在。日本、韩国电商渗透率更低，也没有拼多多，实体店同样大规模萎缩。这说明主线是经济周期与结构变化，并非完全由电商导致。一个很现实的对比：同一件商品线下100元，线上70元。如果关闭电商，价格大概率回到100元，但收入水平不会随之回升，这才是核心矛盾。电商有问题，但不是经济下行的核心原因，它更多是下行周期的结果，而非根源。平台是效率工具，不是贫穷的源头；平台的问题是分配不公，而经济的问题是蛋糕总量不足。如果真的关闭电商，商品会更贵、选择更少、购物更不方便，房租不会下降、收入不会提高，上千万骑手也会失去就业出路。比关闭电商更现实的方向，是约束平台垄断与过度逐利，降低实体经营成本，改善收入与消费预期，这是一项需要长期推进的系统工程。20年前有人说超市毁了小卖部，10年前有人说商场毁了街边店，如今又说电商毁了一切。或许再过几年回头看，真正改变世界的不是电商，而是我们该如何面对效率时代带来的阵痛。
猜猜下一个被干掉的会是什么？高铁——干掉了绿皮电商——干掉了商场手机——
猜猜下一个被干掉的会是什么？高铁——干掉了绿皮电商——干掉了商场手机——干掉了闹钟外卖——干掉了泡面微信——干掉了电话短视频——干掉了电视扫码——干掉了现金网约车——干掉了黑车直播——干掉了广告5G——干掉了WiFi下一个，AI干掉人类？[吐舌头眯眼睛笑]
为什么唯独在我国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖300，实体
为什么唯独在我国，电商彻底干趴了实体店？这么说吧，同样的东西，网上卖300，实体店卖800，就问你买谁的？欧美国家的人，有大把时间逛商场，而我国有很多人一天工作超10小时，动不动就是996、白加黑，哪有时间逛实体店？咱们算一笔最直白的经济账，一件一模一样的外套，你在手机软件上搜，只要三百块，你去商场里看标价，直接挂着八百块。哪怕是家里装修用的水龙头，五金店要15块，网上两块五甚至连邮费都给你出了，对于大部分精打细算的普通老百姓来说，面对这么大的差价，钱包自然会做出最诚实的决定。钱是一方面，更致命的是时间的剥夺，你看看欧美国家的老百姓，下午四五点钟准时下班，一到周末绝对休息。人家有大把的空闲时间，跟家人朋友去商场里逛一逛，在他们眼里，购物本身就是一种享受生活的休闲方式。再看看我们周围的上班族，多少人每天工作超过十个小时，有些行业连轴转是常态，大家下班回到家，累得连话都不想说，只想赶紧躺在床上休息。连睡觉的时间都不够，谁还有那个精力去化妆换衣服、挤公交地铁、在各个专柜之间比较款式，最后再排半天队去结账？对国内疲惫的打工人来说，买东西早就不再是消遣，而是必须尽快完成的任务，睡觉前花十分钟在手机上划两下，选好东西付钱，第二天就能拿到手，这根本不是什么赶时髦，这就是高压生活下的生存刚需。实体店卖八百块，真不是老板心黑想宰客，你得看看街边那些店面，特别是一线城市的黄金地段，每个月的租金是个天文数字，哪怕是不起眼的小县城，房租也不便宜。再加上好几个店员的工资、每个月的水电费、几万十几万的装修折旧费，这些开销一分不少全得加在衣服的售价里。一件商品从出厂开始，要经过大区代理、省代、市代，最后才摆上货架，每一个环节的人都要从中赚一笔。网络卖家完全换了一种玩法，他们根本不去市中心租门面，而是把仓库建在偏远的郊区，那里的地皮便宜得像白菜。他们直接跟加工厂合作，把中间那层层叠叠的代理商全部砍掉，货物直接从生产线装箱，配合上现在那些极其聪明的机器人物流分拣系统，人工开销大幅度下降，哪怕只卖三百块，人家依然有钱赚。这种降维打击能在中国发生，第一是快到不可思议的快递网络，不管你是住在繁华都市还是偏远小镇，几块钱的运费就能送到家门口。第二是深入骨髓的扫码支付，现在去菜市场买根葱都不用掏现金，这种极度顺畅的操作把网购门槛降到了零。而欧美国家人口住得分散，送个快递又贵又慢，加上他们用惯了信用卡，手机支付没那么普及。更关键的是，人家几十年前就把大型连锁超市和成熟的供应链建好了，老百姓早就有了信任感，我们国家刚有互联网的时候，线下的商场超市还处于零散落后的状态，直接就被新物种钻了空子。你如果觉得网络商家现在是躺着数钱，那就想得太简单了，网店确实不用交高昂的房租，平台却变成了收租的新地主。你想让顾客在浩如烟海的页面里看到你的店铺，就必须花钱买流量，这种虚拟租金极其恐怖，有的商家卖一百块钱的东西，四十块钱都要交给平台当推广费。大家都想在这个规则里活下去，平台要抽成，同行在拼低价，最后商家只能从产品本身动刀子。用更差的布料，省掉检验的工序，把宣传图修得漂漂亮亮，寄给你的实物却是线头乱飞、颜色不对，市场一旦陷入比拼谁的价格更低、谁的东西更烂的泥潭，买东西就成了一场凭运气的冒险。就在大家觉得线下零售快要完蛋的时候，河南有一家叫胖东来的超市给所有人上了一课，他们从来不搞网上的恶性低价竞争，而是把服务做到了常人无法理解的地步。老板亲自把控商品的质量，给员工发远超同行的工资，员工要是受了气还能领委屈奖，他们把顾客和员工都当成活生生的人来尊重，硬生生在网络时代的围剿下杀出了一条血路。说到底网络永远不可能把实体店连根拔起，只要你能让老百姓觉得这钱花得值、买得省心，无论在手机里还是在街边，永远都会有你的位置。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论！说说大家的看法！
【#50万粉读书博主被打假#：#假装读书的人正在收割流量#】“一年读7
【#50万粉读书博主被打假#：#假装读书的人正在收割流量#】“一年读704本书，平均一天读两三本。”“2025年，该博主靠读书总计重塑、改变或影响了17次人生观。”……近日，网友“首席读书官”发布的视频引起大量关注。视频中，他统计了一个近50万粉丝的读书博主“早见青野”2025年全年的阅读量——该博主日更读书笔记，仅一年书单打印成的卷轴便有近5米长。网络平台上，像这样追求高流量、高变现的“伪读书博主”大量占据头部，批量生产着精致却空洞的阅读幻象。当读书博主也可批量复制时，我们不禁发问：#互联网上还有谁在读书#？【“流水线”上的读书博主】像“早见青野”一样的读书博主，有一套自己的起号“公式”。打开小红书平台，获得大量点赞收藏的读书博主，往往呈现出高度同质化的表达体系：标题夸张吸睛、内容通俗大众、封面精致美观、情绪强烈共鸣。以“早见青野”为例，翻看其主页，每篇笔记标题都充斥着极端化表达：“推荐所有女孩去读！”“凌晨两点读得浑身鸡皮疙瘩！！”“让我脱胎换骨的三本书！！”“重塑我的世界观！”“人生低谷期救赎！”……“首席读书官”在视频里用“排列组合”来概括这些博主的运作逻辑——在有限的标题字数内，将“女孩”“含金量”“头皮发麻”“低谷期救赎”等关键词排列组合，再配上一连串的感叹号，以形成视听上的冲击。这样的逻辑，使图文内容呈现出短视频般的感官刺激，批量制造出千篇一律的“爆款笔记”，也迫使一部分不愿参与流水线生产的博主远离流量池。拥有少量粉丝的读书博主“维尼”，曾与某电商平台有过两个月的合作期，合作形式为：博主在笔记中附上该电商平台书籍链接，完成导流后获得佣金，佣金额度与发布条数和流量直接挂钩。“书籍品类本身更新的速度就比不上母婴、美妆等赛道，而电商平台对于量有很大的要求。”“维尼”告诉记者，自己平时读完一本书大约需要一周，写书评、拍照、制作笔记等至少也需要一天，而当时与电商平台的合作以书单形式发布，每个书单至少需要包含6本书。“一些博主一个月能发四五篇书单，按照正常阅读速度，根本不可能读完这些书。”她说，因此，自己在最开始只能挑选一些已经读过的书，并把每本书的推荐语压缩至两三句话。“维尼”坦言：“其实很多时候，写两句话用不着读过这本书。”这种快节奏的生产方式，本身就与阅读和思考的节奏相抵牾。“流水线”模式所制造出的，与其说是阅读，不如说是用精致的背景和画面、密密麻麻的圈点勾画、情绪性的感官刺激，营造出的阅读幻觉。【伪读书博主，为何泛滥？】伪读书博主的泛滥，不能简单归咎于个人的失守，更深层的原因藏在平台机制之中。首先，是社交媒体平台算法的“偏爱”。在一家MCN机构负责内容运营的周周告诉记者，目前，以小红书为代表的内容创作平台，其推荐机制天然倾向于高频更新、高互动率、强情绪表达的内容。在这一机制下，小众艰深的内容往往更难进入“流量池”。“比起写深度书评的周更博主，像这种‘短文字+精致图文’的日更博主的曝光量更大，能触达更多受众，而且往往因为内容浅易，在传播上具有更大优势。”周周说。其次，是变现路径的驱动。与美妆、母婴、家居等垂类相比，读书博主的变现路线相对单一，主要依靠广告合作与带货佣金。但由于图书行业利润微薄，出版社鲜有充裕的推广预算。“出版社的赠书一般采用置换形式。”“维尼”解释，所谓“置换”，即出版社向博主赠书，换取博主发布相关笔记，“但书评质量如何，是主观浮动、难以量化的。”在电商平台上，“转化率”和“发布频次”等均受到严格考核。“多的时候，一个月能接三四条广告，但是为了不伤粉或影响账号权重，又要保持非广告内容的高频输出。”“维尼”说，这种情况下，自己根本没时间读完所有书。助推这种流量分发的，还有大量用户的焦虑心理。她回忆，在大量接合作的那两个月里，自己为了获得更多流量激励，每天花大把时间在分析同类竞品上，但最后的结果让她很是不解。“几句腰封推荐语，加上书内摘抄，再加上几句夸张的情绪渲染，就能拼凑出一篇笔记，这叫书评吗？”但后来，她发现，这类笔记所触达的用户，并不一定是会花时间去读书的人。“大家当下的生活压力大、节奏极快，所以‘高效’‘救赎’‘改变人生’这类词，更容易引起用户关注。关注了，收藏了，就等于看过了。”在这样的流量闭环中，做读书博主成了一门被精心包装的生意。最需要内容的读书赛道，恰恰最难靠内容盈利——这也许才是“伪读书博主”大量出现的真正原因。【伪阅读狂欢下，真阅读如何生存？】那么，当伪读书博主收割大量流量时，认真读书和分享的博主，是否还有生存空间？答案是复杂的。一方面，流量确实在朝前者倾斜，但另一方面，许多不以流量为单一导向的内容，也正以更隐秘和坚韧的方式生长。在B站拥有近150万粉丝的读书博主“天真和感伤的小说家”，在2025年诺贝尔文学奖得主公布后不久，发布了一条约36分钟的讲解《撒旦探戈》的长视频。视频中，他端着一个红色杯子，在书架前娓娓道来。这条没有精美画面或特效的视频，收获了30多万播放量，评论区不乏对这本晦涩艰深的作品的讨论。真诚的分享、简单的讨论和互动，也许，这正是众多读书博主分享的初衷。在作品与读者之间充当一座桥梁，是读书博主“ruc猫猫”成为读书博主的初衷。她推荐的书籍，往往有着充实的解读和深度思考。她自称“非典型读书博主”，“虽然每次卖不出去几本书，但能更细致地侃侃而谈书里的内容，能有个平台让我分享自己的阅读体验，还会有几十位朋友在直播间，会发弹幕跟我互动，情绪价值就得到了满足。”在一档播客里，在B站拥有33.2万粉丝的读书博主“李乌鸦爱学习”有一个生动的比喻，她说，读书这件事就像是《老友记》里的一个老梗：“大家一直在传一个球，时间久了，最重要的是不要让球落地。”当读书博主的6年里，她在B站发布了300多个视频，平均大约一周一更，其中不乏长至二三十分钟的深度内容，涵盖创作风格、阅读感想，甚至文学比较。这些真读书博主的生存状态，揭示出一个朴素的观察：不必追求每一下“拍球”都精彩绝伦、万人喝彩，更重要的是，在拉长的时间线上，让降温后的热爱持续燃烧。飞速奔跑的时代里，依旧有人在慢慢读书。（潮新闻记者杨千莹文中维尼、周周均为化名）
昨天看到一组数据，我估计不少电商老板半夜都在猛抽烟。董宇辉连广州家博会的场子
昨天看到一组数据，我估计不少电商老板半夜都在猛抽烟。董宇辉连广州家博会的场子都没去，单日GMV直接飙至1.79亿。林氏那张1999元的床，一天斩获近万单，顺带还圈了数千粉。这算什么？纯纯的降维打击。想起前几年我们团队做实体展会，几百万砸进去搞搭建、请外模，销售员在现场喊破喉咙，一看报表全是赤字。现在倒好，人影都不露，真金白银就如流水般进账。这根本不是什么流量玄学，而是赤裸裸的“信用垄断”。看客们闭眼结账，买的哪是家具，那是“出事有人兜底”的踏实感。别人还在吭哧吭哧算计投流产出比，这边早已跨过这道门槛，开始收割信任溢价。这玩法，同行就算熬夜把头发薅秃，怕也是琢磨不透。网友表示：这哪里是流量奇迹，是真诚与信任的胜利！用靠谱筑牢消费底气，让购物回归安心本质，这才是商业最珍贵的底色与长久之道。功夫在场外，宇辉对商品的把控对质检的严要求核对售后的高度负责让人太放心了，现在不只是对宇辉个人的依赖而是对与辉同行和兰知春序高度认可！还是要理智，我昨天看了实木加皮的床，喜临门的那款床，看了好久，最终没下单，因为实木床头不落地，就靠那小脚，感觉耐久度不行啊..理智战胜了我。
