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昨天和朋友喝酒，谈起恒大欠债2.4万亿，为什么银行不闹了，供应商不闹了，业主不闹
昨天和朋友喝酒，谈起恒大欠债2.4万亿，为什么银行不闹了，供应商不闹了，业主不闹了，国外债主也不吭声了？难道是恒大还钱还的太痛快了？这个问题问到了点子上。2.44万亿，这个数字比很多省份一年的财政收入还多。恒大从2021年暴雷到现在五年了，许家印2026年4月13日至14日在深圳中院受审，当庭表示认罪悔罪。这么大的事，怎么各方反而安静了？不是不闹，是闹了也没用。银行是真闹不动。恒大欠银行和金融机构的总规模超过6000亿，涉及128家银行类金融机构。民生银行对恒大授信余额293亿元，位列所有金融机构首位。农业银行、招商银行、工商银行等授信规模均超过百亿元。这些贷款大部分以土地、在建工程等资产作为抵押。恒大整体资不抵债，仅恒大有效抵押资产估值约2100亿，覆盖了38%的抵押债权。银行能怎么办？把恒大告上法庭？早就告了。长沙银行追债恒大系17.76亿元，2026年5月胜诉确权。官司赢了拿不到钱，诉讼费自己掏，继续闹只会增加坏账计提。银行也是商业机构，算得过账。供应商更惨。供应商和施工方是被拖欠最严重的群体，欠款总额超过1.06万亿元，其中仅仅是工程材料就高达5961.7亿元。恒大长期用“商票”模式，供应商先垫资施工，完工后不给现金只给商业承兑汇票。暴雷后这些票全成了废纸。很多供应商早就资金链断裂倒闭了。剩下的，能起诉的起诉了。恒大地产集团标的金额3000万元以上的未决诉讼达2727件，涉案总额约6737.57亿元；未能清偿的到期债务累计3745.51亿元。企业被列为失信被执行人，终本案件一大堆。供应商要债要到公司门口拉横幅，有用吗？人都找不到，钱更没有。不是不想闹，是闹了白闹，自己还得搭进去时间和精力。业主呢？业主是最特殊的群体。恒大已售但未交付的预售房款约6039.8亿元，对应着30万到60万套未交付房屋。但法律规定，以居住为目的买房并已支付全部价款的消费者，房屋交付请求权优先于建设工程价款优先受偿权、抵押权以及其他债权。业主是优先级最高的。国家目标也很明确：保交楼。各地成立保交楼专班，地方政府、城投、国资接手项目。岳阳恒大养生谷3200多户业主陆续办证。株洲恒大悦珑台77户业主2026年1月领到了不动产权证。但平顶山恒大悦珑湾一期17号楼自2022年至今逾期四年仍未交房。有些项目还在推进，有些已经拿到了房。业主不是不闹，是有人管。政府兜底保交楼，业主的诉求被纳入了最高优先级处理。虽然很多人还在等，但至少有个盼头。国外债主，是真没辙。境外债务折合3200亿人民币，账面本金253亿美元。2024年1月香港法院颁令中国恒大清盘。恒大海外资产变卖，到恒大退市前上市公司可变现总额只有约20亿港元。到2025年7月31日，清盘人已收到187份债权证明表，合计债权总额3500亿港元。标普数据显示，中资开发商境外违约案件中，法庭现金回收率平均2.8%，境内违约回收率8.3%。法律还规定，国内保交楼的钱一分不能拿去还国外债务。境外债主能怎么办？在香港打官司？清盘令都下了。起诉许家印？许家印在深圳受审。追讨资产？清盘人冻结了许家印、夏海钧等人合计77亿美元资产。不是不吭声，是吭了也没人听。这整件事，就是债务处置的排序问题。《企业破产法》的清偿顺序摆在那里：先保购房业主，再付破产费用、职工工资，然后是工程款、税款，最后才轮到银行抵押债权和普通债权。供应商的欠款、理财产品的钱，排位更靠后。2.44万亿窟窿，资产根本不够分。谁优先谁就能拿回一点，排后面的连渣都捞不着。所以不是恒大还钱还得太痛快，恰恰相反，是根本还不上。各方不闹，是因为闹了也没用，法律程序已经给出了答案。银行在认亏，供应商在倒闭，业主在等房，国外债主在等死。许家印认罪了。恒大地产集团（深圳）2025年12月被深圳中院裁定受理破产清算。恒大歌舞团2026年6月22日向广州中院申请破产清算，资产总计仅3.55万元，负债约1.85亿元。一个靠2.44万亿债务撑起来的帝国，崩了就是崩了。剩下的，只是一场漫长的、按顺序分配残值的收尾工作。安静的背后，是每个债权人都在排队等一个几乎注定的结局。没有人能逆着法律排序插队，也没有人能让这笔账凭空消失。而最终为这场盛宴买单的，是散落在全国各地的供应商、理财投资者，以及那些掏空六个钱包却仍在等房的普通人。（综合新华社、澎湃新闻、明报、央广网、搜狐、网易、中国青年网等多家媒体2026年4月至7月报道）
刚看到个新闻，恒大民族歌舞团申请破产了。你猜这公司账上还剩多少钱？3.55万
刚看到个新闻，恒大民族歌舞团申请破产了。你猜这公司账上还剩多少钱？3.55万。负债呢？1.85亿。一个曾经风光无限的歌舞团，净资产负1.85亿。一个歌舞团怎么能欠那么多钱？这钱都干什么了？这事得往回倒二十多年说，1999年恒大刚起步，靠着第一个楼盘金碧花园打开局面的时候，就搞了个内部的“金碧巨星歌舞团”，说白了就是企业自己的文工团，平时给楼盘开盘暖个场，年会凑个节目，商务接待的时候演两场，全是服务自家生意的，从一开始就没想着靠演出赚钱。2009年恒大港股上市，第二年就把这个团队升级重组，2011年正式注册成了广州恒大民族歌舞团有限公司，恒大地产百分百全资持股，注册资本两百万，定位直接从内部助兴班子，拔到了“集团门面、恒大文化名片”的高度，连演员选聘许家印都亲自把关。之后的几年就是这个歌舞团的高光时刻，2013年亚冠夺冠盛典上的表演出圈，后来四次登上央视春晚，还演过一带一路高峰论坛、抗战胜利70周年晚会这类高规格活动，鼎盛时期团队快两百人，不少都是从专业院团高薪挖过来的演员，光参保人数最高的时候都有七八十人。按演出行业的常规成本算，这么大规模的专业歌舞团，一年的人员薪酬、排练场地、定制服装、舞美制作加起来，大几千万的开销跑不了。核心问题就在这，这么大的开销，歌舞团自己根本赚不回来。它的演出绝大多数都是配合集团的品牌活动、商务接待，很少对外做商业售票演出，几乎没有自主经营性收入，所有开支全靠母公司恒大输血。而这些钱不是无偿拨款，都是走内部借款挂在账上，一年年滚下来，就成了现在1.82亿的其他应付款——说白了，这笔最大的负债，就是恒大这么多年砸在这个“文化门面”上的累计投入，剩下三百多万，才是欠外面合作方的场地、道具这类零散应付账款。我倒觉得，这歌舞团本质上就不是个正经的演出公司，更像恒大的一个高端品牌公关部门。当年地产行业顺风顺水的时候，万亿规模的恒大，一年花几千万养个体面的歌舞团，算下来还没头部房企一年的营销费零头多，对内能搞企业文化凝聚人心，对外能撑场面显实力，各种高端场合露个脸，比硬邦邦的楼盘广告有面多了。这笔账在地产上行期，站在企业的角度看怎么算都“划算”。可潮水退得实在太快了。2021年恒大债务危机全面爆发，所有非主业的开支说砍就砍，这种纯花钱、不造血的门面自然是最先被砍掉的。先是大规模裁员，后来所有演出全部停摆，到2022年基本人都走光了，现在公司连个在岗职工都没有，也没欠薪欠社保，就剩个空壳主体挂着，账上那三万多块钱，怕是连一个月的办公室房租都不够交，走到破产清算这一步，其实早就是板上钉钉的事。有人总觉得这里面有什么说不清的隐情，其实真没那么多玄乎的弯弯绕。这就是房企狂飙年代的典型产物，扩张期什么面子工程都敢砸钱，反正有地产业务托底，没人在乎一个歌舞团赚不赚钱。等主业塌了，这些依附在地产红利上的花架子，散得比谁都快。三万五的家底对上1.85亿的债务，数字看着离谱得像个笑话，背后不过是一场行业狂欢过后，又一个潦草收场的缩影罢了。
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。一家企业负债两万多亿元，倒下以后谁来接盘？有人猜是银行，有人猜是地方国企，还有人觉得最后总会出现一个“大钱包”，把所有窟窿一次抹平。可现实不是电视剧。恒大债务处置更像一场复杂的战场撤离：先保群众住房，守住民生阵地，再依法清理资产、追查责任，剩下的损失由不同债权人按照规则承担。恒大披露的2022年年报显示，集团负债总额为24374.1亿元，其中包含7210.2亿元合约负债。这个数字不是一张简单欠条，而是一张层层叠叠的债务网，里面有银行借款、工程款、材料款、境内外债券和其他应付款。2024年1月，香港高等法院向中国恒大发出清盘令。2025年8月25日，中国恒大的港股上市地位被取消。到了这一步，所谓“找一家企业整体接盘”，已经越来越不现实，处置重心转向资产保全、出售、诉讼追偿和债权核定。截至2026年7月，清盘信息网站公开的最新进展报告，统计期仍截至2025年7月31日。报告显示，清盘人收到187份债权证明，申报总额约3500亿港元。需要注意，这主要针对中国恒大母公司，并不等于整个集团所有负债重新计算后的总数。更扎心的是，清盘人当时累计变现资产约20亿港元，其中直接属于中国恒大母公司的资产只有约8170万港元，其余多数来自子公司。子公司自己也有债权人、抵押和诉讼，卖出的钱不一定能顺利送到母公司账户。这就像一支部队看着仓库很多，真正打开门才发现，有的仓库已经抵押，有的装备被查封，还有的物资属于别的单位。账面资产写得再漂亮，到了清算时也得一件件核产权、排顺序，不能拿着计算器一按，就宣布“债务清零”。国家当然在管，但管的不是替恒大还全部债务，而是保交房、稳民生、防止风险扩散。相关政策按照市场化、法治化原则分类处置项目，推动已售住房建设交付，资金重点用于工程续建，而不是绕道给企业总部偿还旧债。全国保交房攻坚战到2024年底已实现住房交付373万套。这里面的逻辑很清楚：购房群众掏出多年积蓄，住房权益要优先保护；企业股东和管理层经营失败，却不能把账单打包塞给全社会。至于银行、信托、债券持有人、供应商和其他债权人，只能依据合同、抵押物和法律顺序受偿。能收回多少，取决于资产价值和清偿顺位。金融机构要计提减值，中小供应商可能承受坏账，股东通常排在更靠后的位置。这听起来有些冷酷，却是市场经济必须守住的纪律。若企业赚钱时利润归老板，亏损时却由社会全包，那市场就会变成一场只许赢钱、不许认输的荒唐牌局，最后胆子最大的人反而最占便宜。责任追究也没有停。证监会认定恒大地产在2019年至2020年存在财务造假和债券欺诈发行，对恒大地产罚款41.75亿元，对许家印罚款4700万元，并采取终身证券市场禁入措施。审计机构同样不能站在场边装作没看见。2024年，内地监管部门对普华永道相关问题作出处罚。2026年4月，香港会计及财务汇报局又对普华永道罚款3亿港元，并施加六个月的相关执业限制。看门人失职，也要依法付账。当然，罚款、冻结资产和诉讼追偿，都不等于债权人能够全额拿回本金。恒大的窟窿太大，清算又牵涉超过3000家法人实体、众多城市项目和复杂的境内外法律关系，整个过程注定漫长。恒大这场危机真正的买单方式，是资产能卖多少就卖多少，责任人能追回多少就追回多少，债权人按照法律顺序分配，金融机构和投资者承担各自风险。政府托住的是住房民生和社会稳定，而不是某个老板的财富与体面。这套做法或许没有“一夜填坑”的爽快，却守住了最重要的公平。群众利益不能没人管，市场风险也不能随意甩锅，违法违规更不能靠一句“企业太大”便轻轻放下。恒大曾把高杠杆当成冲锋号，跑得快，却忘了补给线也会断。它留下的教训很直白：规模不是免死金牌，名气不是信用担保，报表更不能靠魔术撑场面。真正可靠的兜底，从来不是等别人填坑，而是敬畏法律、稳健经营，把人民群众的利益放在前面。
从首富到被执行人！看3位大佬兴衰，懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律，说
从首富到被执行人！看3位大佬兴衰，懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律，说一个人的衰败往往从购买大物件开始，这话一开始我听到的时候，觉得怎么可能买东西还能把自己买败，这的那的说法不都是瞎扯吗，你说是不是，不过我后来看好多真实的例子，才觉得好像着实有那么点道理。很多人包括好多大大小小得企业公司，大多数都是德不配位的，好多人表面看的风光无限，开着昂贵地豪车住着宽敞的大房子，但是，这也说不定就是走下坡路的开始，也不是所有人都能配得上这些好物件的，如果德行不够根基也不稳，那根本就承载不这些东西，一开始我不信，现在看那些例子，我看直接懵，怎么个个都对上号!就说那个宝利德的余海军吧，本来就是初中毕业地汽修工，一路逆袭之后拿好多豪车的代理权，成好多人眼里羡慕地大富豪，这亦牛也挺牛吧，但是谁能想到他在巅峰的时候居然资金链直接断裂，最后破产不说还进监狱，真鸡儿离谱，你说好好的日子不过，非要折腾成这么个样，我这算乱说吗，就是根基没扎稳，硬要撑那么大的摊子，可不是就出问题嘛!还有红星美凯龙地车建新，本来就是木匠出身白手起家，一步步做成家居行业的巨头，谁看不得说一声厉害，但是他非要去盲目扩张地产业务，结果哦，负债堆得像山一样，还面临着巨额的亏损，好好的主业不做，非要去碰自己拿捏不住的领域，亏成这样子也纯属自己找没趣，他就是被之前的成功冲昏头，忘自己本来是干什么的。除此之外，大家都懂地恒大许家印，曾经靠着高杠杆模式一度当上中国首富，风光的时候多少人围着他捧着他，结果哦，最后因为财务造假还有巨额债务问题身败名裂，还被监管部门罚四十多亿，相关高管还被终身禁入证券市场，着实有点可怕，德行不对，能力亦撑不起那么大的野心，反正我是觉得实在印证那句话，德行不够就扛不住超大的富贵，是不是这么个理。孔子老早就说过类似的话，德行浅薄的人占着尊贵得位置，智慧不够还想谋划大事情，能力偏小还硬要承担沉重的责任，几乎没有不栽跟头的，就是老话说的厚德才能载物嘛，一个人能接得住多大的福报，不是看你拥有多少钱，是看你积累多少德行，当德行撑不住的时候，你非要堆砌好多物质财富，那最后肯定要发生塌方地，这道理不仅适用于个人，也适用于所有企业，大家说对不对？跟这些大佬事业崩塌不一样的是，现在好多年轻人，反过来，都喜欢上反向消费，我妈都觉地现在年轻人活得比我们上一辈明白多，他们选择极简的生活，还靠断舍离节省开支，二手交易市场也火得不行，精打细算成当下的主流，也不是说他们没钱，就是他们看明白德不配位的道理，知道有些东西背着，比你想象的还要沉重，那些大物件看着风光，背后的压力谁扛谁知道，大可不必要为面子硬撑着。现在还有好多做得好的企业，也开始走轻资产的发展路子，不盲目去追求所谓地规模，就说汕尾的那个文旅项目，还有泡泡玛特，都是做轻量化的运营，稳稳的，这种发展模式反而能走得更远，也印证老祖宗留下的话真的没说错，不是强不强的问题，是路子选得对不对的问题，那种盲目扩张堆规模的路子确实现在走不通!现在好多人不管是个人还是开公司，都还在为面子拼规模拼排场，非要买大物件撑门面，也不想想自己能不能扛得住这些压力，但是话说回来，每个人有每个人的活法，所有人都有自己选择的权利，只不过这个规律就放在这儿，你信或者不信，反正好多例子都明明白白摆在那，大家说说，你们身边有没有这个样的事儿，有没有人买大物件之后日子就慢慢走下坡路哦。
比赛踢到火头上时，哨音要是夹了情绪，比红牌还致命。法加尼，伊朗裔澳籍，FIFA
比赛踢到火头上时，哨音要是夹了情绪，比红牌还致命。法加尼，伊朗裔澳籍，FIFA认可的顶级主裁，世界杯常客。官方从没查到他收钱，谈不上法律意义的黑哨；可中国球迷的怒火，基本定格在2018U23亚洲杯那晚。中国U23对卡塔尔，国足非赢不可，对手守平就行；41分钟何超两黄下，整场七黄一红，我们10人苦撑，卡塔尔仅1黄，最后1-2被翻。赛后足协向亚足联申诉，回看了，也没改判、没处罚。之后亚冠恒大对浦和，6黄全给恒大；中超球队在世俱杯、亚冠的点球与粗野动作争议，一再上演。再往前，2011亚洲杯他当第四官员，示意把高洪波请上看台；2015亚洲杯判给沙特点球，幸亏王大雷扑出来。说他只针对中国不准，欧美、西亚也对他不满；可落到东亚身上，确实像更严一点。足球讲规则，但规则落在不同人手里，就是不同的温度。谁来校准？
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难。往昔呼风唤雨的张近东眼下正经历人生最低谷，个人名下资产刚刚被法院清空，紧接着苏宁易购一纸公告砸向市场：家乐福中国业务将以200万人民币的价格，卖给一家注册地在香港的企业。200万是什么概念？北京五环外一间普通两居室的总价。可2019年夏天张近东把它们装进购物车时，刷卡金额是52亿。7年时间，这笔超级收购几乎跌成了废纸价。更有意思的是，剥离家乐福之后，苏宁财报上反而“赚”了12.71亿。不是卖出溢价，是因为家乐福中国账面净资产早就负得没法看了，负44.59亿。把它从合并报表里踢出去，债务不用再往上堆，账面上自然就出现了一笔“利润”。接盘侠是一家叫香港快行天下国际有限公司的企业。2025年7月才注册，注册资本1万港币。一家刚满周岁的空壳公司，掏出200万，就把遍布全国数百家门店的零售老字号拎走了。回到2019年，那是张近东最风光的年头。江苏首富的位子坐得稳稳当当，苏宁全年营收冲到2450亿的历史天花板。他先花27亿收编万达百货，转头又砸48亿吞下家乐福中国80%股权。2022年又补了2.04亿，把剩余20%也攥进手心。前后合计52.24亿。当时的设想很完美——苏宁有家电供应链的深厚底子，家乐福手里攥着200多家实体大卖场和将近3000万注册会员。线上线下打通，快消短板一夜补齐，全场景零售的蓝图眼看着就要铺开了。如意算盘打得响，可市场的风向变得比翻书还快。收购刚完成，家乐福中国并表的第一个完整年度就净亏3.04亿。2020年、2021年、2022年，亏损额一年比一年吓人。2023年开始，全国门店大面积拉闸关门，消费者手里攥着的购物卡兑付不了，挤兑风波闹得沸沸扬扬。到了2025年，苏宁易购全年营收只剩489.58亿，跟2450亿的巅峰一比，整整缩水了八成。家乐福不是张近东唯一失手的棋子。42.5亿买来的天天快递，最后作价1000万就甩了。从2017年并表到2023年底，这笔买卖累计亏掉75.54亿。儿子张康阳掌管的国际米兰俱乐部，因为3.95亿欧元的贷款到期还不上，2024年被橡树资本一把夺走控制权。投给恒大地产的200亿战略资金，随着许家印的帝国崩塌，也连个水花都没看见就没了。一笔接一笔，块块都是烫手山芋。更狠的是张近东本人签了个人连带担保。公司还不上钱，他得拿自己的家底顶上。2026年春天，南京中院一纸公告落地——苏宁系38家企业总计2387亿的债务重组方案执行完毕。张近东名下的股权、房产、存款、古董字画，能卖的全部司法拍卖抵债。个人资产池子彻底见底。有消息说，他现在落脚的地方是南京一套68平米的步梯老房。从江苏首富的宝座上连坐七年到名下空无一物，前后不过五年光景。再说回那200万的交易。2025年8月，苏宁先和法国家乐福集团达成了全面和解，掏了2.2亿把收购尾款、商标使用欠费还有仲裁索赔全部结清。家乐福中国的招牌正式摘掉，换成“客优仕”的新马甲。随后就是一连串让人瞪目的甩货——4家区域子公司卖了4块钱。12家山东及华北的公司打包卖了12块。8家区域主体一共卖了8块。最后连母体一起，200万整包送走。从52亿到200万，家乐福在中国内地市场31年的征途画上了句号。传统大卖场这门生意被社区团购、生鲜折扣店、即时零售三方围剿，门店数量连续四年净减少。苏宁自己的现金流绷得跟琴弦一样紧，想往里贴钱都贴不动。卖掉家乐福之后，苏宁对外表态说要集中弹药，重新盯紧家电3C的老本行。可问题是这块基本盘也在一天天萎缩。2026年一季度营收91.78亿，同比又掉了28.82%。甩掉烂包袱确实能让财务报表暂时松口气，但能不能真正缓过来，谁也说不准。张近东今年63了。从南京宁海路上一家卖空调的街边小店起家，一路扩张成横跨零售、地产、体育、文娱的庞大苏宁帝国，整整花了30年。从山顶跌到地平线，只用了不到5年。52亿抄进来，200万推出去。这笔买卖亏到了骨子里。但亏到这个地步，能把这具沉重的躯壳从背上卸下来，对眼下气若游丝的苏宁来说，说不定已经是咬着牙能做到的最好结局了。
许家印认错认罪认罚！背后大佬再也兜不住浮出水面一场亿万人关注的世纪博弈，将
许家印认错认罪认罚！背后大佬再也兜不住浮出水面一场亿万人关注的世纪博弈，将会谁胜谁负？2026年4月29号，许家印面对多项指控，当庭点头承认，一切都坦白从宽：认错、认罪、认罚。然而，案情发展并未就因为老许的坦白而结束。在时隔一个多月后的5月18号，恒大清盘人毫不手软，将普华永道请上被告坐席。为啥？就因为2009-2023年间，恒大的审计任务一直都是掌控在普华永道手上。这意味着什么？意味着普华的每一次审计结果和意见，都关乎着恒大的前景与走向——从银行借多少钱、去境外发多少债、卖多少理财产品等渠道。而普华的一句：恒大这账本，干净。于是恒大窟窿雪球便开始了滚动，直至滚到2.4万亿。最后，这“纸外衣”包裹的雪球越滚越大，滚到了彻底裹不住这债务雪球，不得不把“空虚的内里”展现在大家的眼球：一本烂透了的假账！而在这明摆着的“假账”面前，普华永道却显得一脸委屈：总部不知道，是分支违规操作！对于这“甩锅”解释，恒大清盘人、股民和各界人士当然是不信服，在恒大清盘人的坚决下：向普华永道总部索赔570亿巨额赔偿！于是，便展开了一场清盘人与普华之间的世纪博弈，直至目前为止，这场博弈还未定胜负。最后，这场世纪大博弈，到底会鹿死谁手，谁胜谁负，都是令人瞩目！您觉得这场博弈，谁会胜出？
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老
同样都当过首富，也都沦为阶下囚，但许家印连给黄光裕提鞋都不配。许皮带出事儿，给老百姓留下一百多万套烂尾楼，2.4万亿债务，无数业主哭诉维权，人人唾骂。再看黄光裕，哪怕坐牢十四年，也不挪用国美现金流，不欠供应商货款，不欠员工工资，把“锅”和“窟窿”都留在自己名下，没让公司和社会背一分钱。一个坑害万家，人人喊打；一个守住底线，江湖仍有口碑。同样是首富落难，俩人差距咋就这么大呢？1986年，黄光裕和哥哥揣着四千块来北京创业。黄光裕一眼就看到了商机。80年代，老百姓生活刚变好，电视机、冰箱、洗衣机开始走进普通家庭，但商家定价虚高，态度傲慢，动不动就断货。中国人多的是，东西只是不够卖，这叫供不应求。黄光裕寻思，自己要是卖电器，肯定比他们干得好，于是哥俩又借了三万块钱，开了一个一百平的小店。老黄这人很谨慎，他怕干电器赔了，就服装、电器一起卖，两条腿走路。结果干了没几天，他就发现服装太卷了，卷得连裤衩都不剩，一狠心直接把服装砍掉，专心卖电器。接下来老黄就整了三板斧，直接把同行打得妈都不认识。第一斧，别人囤货宰客，他薄利多销。那时候家电货源紧俏，大家都囤货抬价，能宰一个是一个。但黄光裕恰恰相反，他把家电当白菜卖，利润薄没事儿，量大就是王道，一下子就吸引了很多客户。第二斧，砍掉所有中间商。别人进货，从厂家到省级代理，再到市级代理，再到小批发商，最后到门店，层层加码，到消费者手里就贵得要死。但黄光裕就狠了，他直接跳过所有中间商去找厂家拿货，价格直接便宜一大截儿，而且这样能锁死货源，不容易缺货。第三斧，明码标价，不玩虚的。那个年代做生意全是口头报价，看人喊价，坑你没商量，送货、安装这些服务就更别想了。而黄光裕明码标价，不宰客，不议价，让客户买得放心。他还搞了个免费送货、免费安装，服务好感度拉满，直接锁死客户。就靠这三板斧，国美口碑直接起飞，还逼着整个行业都跟着卷服务标准。等到1991年，老黄又整了个骚操作——打广告。那时候同行都觉得打广告是烧钱，黄光裕却大手一挥，直接上了《北京晚报》：“买电器，到国美”，就这六个字，简单粗暴，效果炸裂，门店天天排队，跟不要钱似的。第二年，黄光裕就开启了连锁店，所有门店统一价格、统一形象、统一服务、统一供货。家电连锁模式就是他发明的。只用三年时间，他就干成了北京家电老大，然后开始全国扩张。因为黄光裕店多有品牌效应，而且进货便宜，地方小店根本不是对手，纯纯的降维打击。2004年国美香港上市，黄光裕就在2005、2006、2008当了三次中国首富。这时候老黄还不到四十岁。但2008年，老黄翻车了，被警方带走调查，判了十四年。一夜之间，首富成了阶下囚。但重点来了，他进去之前干的事儿才是真的神操作。他把国美股份、投票权、董事会安排得明明白白，债务、法律责任全自己扛了，没动国美一分钱，没把债务甩给社会，没坑老百姓。当时，很多员工担心自己失业，结果第二天门店还能正常营业，工资一分钱没少，供应商没来堵门，没拖欠一分货款。所以等2021年，52岁的老黄出狱，国美老员工、商界、媒体都在等他。后来他搞了直播、新零售，想要重振国美，但没办法，电商时代变了，国美确实回不去了。老黄虽然不是首富了，但人家体面，口碑在，江湖上还有人喊一声“黄总”。那我们再来看看许皮带，那真是人人喊打。许皮带这哥们儿，从第一个项目开始就在走钢丝，而且是不系安全绳那种。第一个项目图便宜，拿的是没人要的污染地。但哪怕地便宜，钱还是不够，咋办？借呗，银行贷款，借施工方货款，欠着供应商的钱。楼还没盖呢，先把大门和售楼处支起来，然后就开卖了。还别说，因为便宜，还真卖光了。许家印一看，这招好使，“高负债、高杠杆、高周转”就成了他的经商法宝。黄光裕资金透明，不坑客户，不拖欠供应商。许家印就截然相反，三年虚增5641亿收入，为了让财报好看，也为了能继续融钱，脸都不要了。然后他又搞了个“恒大财富”，说白了就是自己搞个理财平台，坑了十多万人921亿，连自己员工的钱都不放过。他还欠了供应商、施工方1.06万亿，有八千多家供应商被他坑惨了。烂尾楼162万套，几百万业主交了钱却住不上房子。老黄出事的时候没跑路，没欠一分钱，而许皮带早就开始转移资产了。他累计分红700亿，通过离岸持股拿走约540亿，然后在美国建立离岸家族信托，给两个儿子留了23亿美元。爆雷前，他火速跟丁玉梅离婚，把伦敦价值45亿的顶级豪宅、私人飞机、游艇、海外账户全划给前妻。你看看这操作，老百姓买了烂尾楼住不上房，他老婆孩子却能在国外开豪车、住别墅。许皮带就这样成了过街老鼠。赚钱一定要讲良心，不然口碑崩坏，一辈子都不可能东山再起。
有消息说，目前王建林拥有的全部总资产，还是无法覆盖他的债务，这也就是说，最终他的
有消息说，目前王建林拥有的全部总资产，还是无法覆盖他的债务，这也就是说，最终他的万达集团可能跟许家印的恒大一样，陷入彻底破产的处境。王建林最后可能连“一个亿的小目标”都保不住了，这也就是说，他忙活了大半辈子，最后可能是资产归零，转了一大圈，最后又回到原点。
外媒：恒大清算人向普华永道索赔84亿美元，指控其审计失职恒大集团清算人爱德华
外媒：恒大清算人向普华永道索赔84亿美元，指控其审计失职恒大集团清算人爱德华·米德尔顿和蒂法尼·黄（安迈咨询）18日在香港法庭提出，向普华永道索赔570亿元人民币（约84亿美元），指控其在对恒大的审计工作中存在重大疏失。索赔对象涵盖普华永道国际、普华永道香港及普华永道中国三个实体，其中普华永道国际的最高责任金额为380亿元人民币。当日庭审聚焦于普华永道国际应承担的责任比重。普华永道国际方面律师辩称，该实体与恒大之间无任何沟通往来，亦不对其财务审计负有"照顾义务"，且香港和中国的普华永道实体并非其子公司。清算人律师则反驳称，普华永道国际作为集团顶层机构，有责任维护旗下成员所的执业标准。法官方安达预计将在三个月内作出裁决。目前恒大债权人索赔总额约450亿美元，但截至去年8月，已变现资产仅约2.55亿美元，缺口悬殊。
![2008年，川带领一家子到访恒大[抠鼻]](http://image.uczzd.cn/9378522379366893312.jpg?id=0)
