13亿买的110件名画仅卖2.25亿！恒大清盘回收34亿，每百元债权到手不足1元
两年半清盘，恒大累计变现约34亿港元，而债权人索赔总额高达3600亿港元。每100港元债权，目前到手不足1港元。名画、私人飞机等非典型资产已陆续亏本出手，钱从哪追、债权人最终能拿几分，仍是未知数。[[1]][[3]][[7]]
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![李超人，太厉害了[赞]当年他提前给许家印预警，可惜没听进去！恒大盲目扩张，四处](http://image.uczzd.cn/4764305453019560136.jpg?id=0)
名场面来了，许家印在李嘉诚和周凯旋面前指点江山！2015年，恒大集团的销售额刚刚
名场面来了，许家印在李嘉诚和周凯旋面前指点江山！2015年，恒大集团的销售额刚刚突破2000亿人民币，正处于激进扩张、意气风发的鼎盛时期。许家印为此专程前往香港拜访长江实业总部，留下经典一幕。许家印正是意气风发的巅峰时刻，整个人亢奋十足，眉飞色舞，滔滔不绝大谈宏图，手势翻飞。李嘉诚身边坐着的是他的红颜知己周凯旋。李嘉诚脸上挂着得体的微笑，全程安静倾听，看似礼数周全，内心波澜不惊。听完许的长篇大论和合作提议后，李嘉诚没有入坑，只是善意地给出了八个字提醒：“控制杠杆，不要过度扩张”。
张松桥向许家印追讨101亿港元周末三大利好来袭！两大AI赛道要发力，产业链预期直
张松桥向许家印追讨101亿港元周末三大利好来袭！两大AI赛道要发力，产业链预期直接拉满！①MLCC龙头砸钱扩产原料村田计划投入90亿日元扩产MLCC高纯陶瓷原料，本月开工、2028年投产。MLCC是AI服务器、AI终端核心元器件，大手笔扩产，实锤AI硬件需求爆发，利好被动元器件、陶瓷粉体。②北京政策加码，力推AI消费终端十五五消费规划落地，大力发展AI手机、AI电脑、智能穿戴、人形机器人。AI从云端算力，往端侧硬件落地，消费AI产业链迎来催化。③北美算力耗电过载，AWS收到断电预警美国电力公司警告，高峰时段可能切断亚马逊数据中心供电。亚马逊紧急启动项目改造备用供电。凸显算力耗电瓶颈，利好液冷、储能、备用电源等算力配套板块。⚠️资讯仅作复盘参考，不构成投资建议
🐰很多人至今想不明白，恒大留下的2.44万亿元巨额债务，到底由谁来承担？难
🐰很多人至今想不明白，恒大留下的2.44万亿元巨额债务，到底由谁来承担？难道真有人会替许家印填平这个天文数字般的窟窿？现实远比想象复杂，没有谁会全额兜底，这笔债务最终流向哪里，又会给购房者、银行、供应商和普通人带来怎样的影响？恒大留下的2.44万亿元债务，曾经让无数人揪心。有人担心银行会不会承担全部损失，有人担心买了房却迟迟拿不到钥匙，还有施工方、供应商和投资者，至今仍要面对资金无法收回的风险。可这场风波最值得关注的，并不是最后谁来掏出一笔巨款填平窟窿，而是一个更现实的问题：当一家曾经规模庞大的房地产企业轰然倒下，它留下的债务究竟该由谁承担？截至2022年底，中国恒大披露的负债约为2.44万亿元，其中包含约7210亿元合约负债。这里需要特别说明，合约负债并不等于普通意义上的银行贷款，其中相当一部分与已经收取房款、但尚未完成交付的房地产项目有关。把这些数字简单加总，很容易让人误以为恒大只要找到一个有钱的接盘者，就能解决所有问题。事实远没有这么简单。恒大曾经通过借款、发行债券、预售商品房以及与上下游企业合作等方式扩张业务，资金关系覆盖购房者、银行、信托机构、建筑企业、材料供应商和投资者。不同主体之间的合同、担保、抵押和债权关系相互交织，部分项目还涉及独立的项目公司。企业资金链一旦断裂，原本依靠持续融资和销售回款维持的运转模式就难以继续，债务问题也随之集中暴露。更重要的是，债务规模庞大，不代表所有债务都能按照同一种方式处理。购房者最关心的是房子能不能交付，建筑企业关心的是工程款能否收回，金融机构关注贷款和担保能否兑现，债券投资者则要面对本金和利息可能无法全额收回的现实。这些诉求并不完全相同，也不可能靠一句简单的承诺全部解决。因此，恒大危机的关键，不是寻找一个所谓的超级买家，把所有历史债务一次性接过去，而是依法厘清资产、债务和责任。哪些资产属于具体项目公司，哪些债务有抵押或担保，哪些债权已经得到法律确认，哪些交易涉及违法违规，都需要根据实际情况逐一处理。企业规模再大，也不能改变债权关系和法律规则。房地产行业过去一度高度依赖高周转、高杠杆的发展模式。企业拿地、建设、销售，再用回款支持新的项目，资金能够持续流动时，这套模式看起来效率很高。但一旦市场销售下滑、融资渠道收紧，或者购房者信心下降，原本依赖未来收入支撑的债务就会迅速变成现实压力。恒大的问题，正是这种扩张模式风险集中暴露的典型案例之一。当危机真正发生时，最不能忽视的，是普通购房者的处境。对很多家庭而言，买房不是一笔普通投资，而是多年积蓄、家庭贷款和未来生活的全部安排。房款已经付出，房子却没有按期交付，影响的不只是资产价格，还包括居住计划、子女教育和每个月必须偿还的贷款。这也是为什么房地产风险处置一直强调保交房。政策支持的重点，是推动符合条件的项目复工建设、竣工验收和交付使用，尽可能维护购房者的合法权益。但必须分清一个概念：保交房并不意味着政府替恒大偿还全部债务，更不意味着许家印及其相关企业可以免除责任。具体资金如何使用，需要结合项目情况、融资安排和监管要求依法处理，不能把用于项目建设的资金简单理解为替整个集团还债。对于已经停工的项目而言，真正的难点往往是资金缺口、施工条件、资产权属和各方利益如何协调。有些项目还有销售回款，有些项目则面临资产不足、债务纠纷或工程款拖欠。只有把具体项目的问题逐项解决，才能尽可能减少风险继续向购房者和上下游企业传导。保交房是一项具体的民生任务，不是一句口号，也不是一张能够覆盖所有债务的支票。与此同时，恒大相关违法违规行为也已经受到监管部门查处。中国证监会2024年公布的行政处罚决定认定，恒大地产2019年、2020年年度报告存在虚假记载，相关公司债券发行构成欺诈发行。恒大地产被处以合计41.75亿元罚款，许家印被处以4700万元罚款，并被采取终身证券市场禁入措施。这些处理传递出一个明确的信号：企业经营失败与违法违规不是一回事，市场风险需要依法处置，财务造假和欺诈发行则必须追究相应责任。
2017年冬，许家印发红头文件，1500万年薪请来任泽平。入职没几天，任泽平发现
2017年冬，许家印发红头文件，1500万年薪请来任泽平。入职没几天，任泽平发现恒大负债率86.25%，还准备大搞多元化。2018年初他写报告直说：降负债、别乱扩张。结果干部大会上被批“格局不够”。许家印那边呢？2019年宣布三年砸450亿造车，土储一年新增近5000万平米。一个说风险，一个喊买买买，谁听谁的？任泽平拿着1500万年薪走进恒大，发现负债率已经飙到86.25%。他牵头写报告谏言降负债、反对多元化，结果在一次几千人的干部大会上被批“格局不够”。老板继续踩油门，学者被轰下驾驶座。几年后，车毁人亡。2017年12月，任泽平以1500万年薪加盟恒大，出任首席经济学家兼恒大经济研究院院长，级别是副总裁级。他入职之前，恒大2016年的负债率就已经到了85.75%。入职之后他看到的数字是86.25%。2018年2到4月，他牵头研究院出了一份公司报告，白纸黑字写着：“防范化解重大风险是未来三年三大攻坚战之首，任何市场主体都不要抱有侥幸心理”。报告的核心结论是：金融条件收紧，资金变紧变贵，中小房企资金链断裂风险上升，恒大需要降负债、慎重推进多元化扩张。任泽平不只是写了报告。他还当着公司几位主要负责人的面，当面谏言降负债、反对多元化。他的理由很直接：国内外企业发展史上写得清清楚楚，多元化大多失败，九死一生。做好一件事情已经很难，同时出圈跨界做好几件事情难上加难。结果是在一次几千人的干部大会上，他因为这件事被批评了很长一段时间，核心就一句话：格局不够，认识不到公司的重大战略。许家印在同一时期做了什么。2018年3月27日，他在香港喊出“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”，目标定为2020年总资产达到3万亿，年销售规模8000亿。新能源汽车的投资预算定为三年450亿，2019年投200亿，2020年投150亿，2021年投100亿。他用这450亿撬动了超过2800亿的投资计划，收购了瑞典NEVS、日本卡耐、英国Protean、广汇集团，在中国和瑞典布局十大生产基地，同步研发15款新车型。造车第一年就亏了32亿。地产业务那边负债和存货双双高企，现金流由正转负，还需要持续为造车业务输血。一个说要降负债，一个说要3万亿。一个说多元化九死一生，一个说450亿撬动2800亿。一个被批格局不够，一个在干部大会上定战略。任泽平的岗位叫“首席经济学家”，听起来头衔很大，副总裁级，1500万年薪。但他的角色是什么？有分析说得非常直白：在高管看来，研究和实务之间是断裂的。他自己也承认，他多数时候身在北京，恒大总部在深圳，一个月去深圳平均不过几天，完全谈不上公司的核心决策层，很多会议不需要他参加。首席经济学家这个岗位，在中国的公司治理架构里，没有法定的制衡权限。他能写报告，能当面谏言，能在干部大会上被批评。但他不能发起董事会投票，不能启动风控审查程序，不能把预警写进必须被回应的正式议程。他的预警一旦被老板压下去，就没有任何程序性的出口。报告交上去了，老板看了，说不听，这件事就到此为止。没有记录，没有回执，没有下一次会议的必答题。预警机制不是一个岗位的事，是一套流程的事。一家公司如果有一个首席经济学家，他提出了降负债的明确建议，这份建议应该被正式记录在公司治理档案里。董事会应该被通知。独立董事应该被征求意见。如果管理层决定不采纳，这个决定也应该被记录，并且说明理由。下次再出现同类风险信号的时候，上一次的预警记录应该被拿出来对照。恒大有没有这套流程？从公开信息看，没有。任泽平的报告交上去了，被批评了，然后就没有然后了。独立董事没有发声。董事会没有就降负债这个议题进行正式表决。风控体系有没有对86.25%的负债率提出过正式预警，外界不知道。恒大2021年爆雷。2023年9月，许家印因涉嫌违法犯罪被依法采取强制措施。2026年8月20日，深圳中院一审宣判，许家印数罪并罚，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。恒大集团被判罚金88.2亿元，恒大地产被判罚金70亿元。恒大总负债约2.4万亿，清盘人披露的资产回收额约2.55亿美元，债权申报规模约450亿美元。30多家子公司已进入破产程序。一个学者的预警，被压了三年。如果当时那套预警机制有程序性的出口，哪怕只是把任泽平的报告正式提交董事会讨论一次，把不同意见写进会议纪要，把“不采纳”的理由白纸黑字留下来，后来的事情会不会不一样。这个假设永远不会有答案。但制度的设计，本来就是为了让这种“会不会不一样”有被追问的入口。该建的不是“敢说话的学者”，是让预警必须被记录、被回应、被追责的治理机制。
任泽平不愧是许家印请的最贵经济学家，早在2018年，任泽平入职恒大后，就劝告许家
任泽平不愧是许家印请的最贵经济学家，早在2018年，任泽平入职恒大后，就劝告许家印地产周期拐点将至，提议降杠杆、缩减土储、控制多元化扩张，不要在造车上面无节制砸钱。一家企业愿意花1500万元年薪请经济学家，却未必愿意听经济学家的劝告。这听起来像个笑话，放到恒大身上，却成了令人唏嘘的现实。如今再回头看，任泽平当年的风险提醒确实颇有先见之明。尤其是2026年8月20日，许家印被一审判处无期徒刑，更让人感慨。曾经风光无限的商业帝国，为何会走到这一步？答案或许早就藏在那些被忽视的警告里。2026年8月20日，深圳市中级人民法院对恒大集团、恒大地产及许家印案作出一审宣判。许家印因多项犯罪被数罪并罚，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。恒大集团被判罚金88.2亿元，恒大地产被判罚金70亿元。法院查明，2016年至2021年间，相关被告通过持续、大规模财务造假等手段，实施了非法吸收公众存款、集资诈骗等犯罪行为。这样的结局，恐怕连当年最悲观的市场观察者，也未必能够完整预料。把时间拨回2017年12月，任泽平加盟恒大，担任首席经济学家兼恒大经济研究院院长。当时他最引人关注的不是研究成果，而是高达1500万元的年薪。不少人调侃，这哪里是招聘经济学家，简直是请来一位身价不菲的军师。然而，军师再贵，也得有人愿意听。任泽平2021年公开回忆，自己刚进入恒大时，企业负债率已经达到86.25%，集团还在筹划大规模多元化扩张。2018年2月至4月，他牵头的研究院在公司报告中明确指出，必须防范化解重大风险，尤其需要警惕金融条件收紧、融资成本上升，以及房地产企业资金链断裂的危险。这番话并非危言耸听。过去房地产市场高速增长，开发商通过融资拿地、开发销售，再用回笼资金启动新项目，确实能够迅速扩大规模。但这套模式有个前提，就是房子卖得出去，融资渠道不能突然收紧。一旦市场发生变化，高杠杆便可能成为压在企业身上的巨石。任泽平后来表示，自己还曾当面向恒大主要负责人建议降低负债、反对盲目多元化。按照他的回忆，这些建议没有得到充分采纳，反而在一次公司干部大会上受到长时间批评，大意是格局不够，对企业重大战略认识不足。这就有意思了。经济学家担心企业借钱太多，管理层却更加看重规模扩张。双方对于风险与发展的理解，显然出现了分歧。新能源汽车业务，正是这种经营思路的典型体现。2018年6月，恒大健康宣布以67.46亿港元收购香港时颖公司全部股权，间接获得法拉第未来相关合资公司45%的股权。这笔投资的背后，是恒大希望进入新能源汽车产业的宏大计划。新能源汽车当然是有前景的产业，但有前景不等于随便跨界就能成功。汽车制造需要技术积累、产业配套、研发团队和长期投入，不是买几块地、盖几栋楼那么简单。任泽平后来谈到造车业务时，主张控制投资风险，更多考虑借助成熟企业的专业能力，而非盲目进行重资产扩张。然而，恒大与法拉第未来的合作很快出现分歧。2018年10月，双方围绕后续资金支付及相关协议发生争议，合作陷入纠纷。此后恒大继续推进自主造车计划，投入大量资金，希望在新能源汽车领域打开新局面。可惜，造车不是喊出口号，就能让汽车自动驶下生产线。房地产主营业务面临资金压力，新业务又需要不断投入，企业的资金负担随之加重。2020年下半年，任泽平提出离职申请，2021年3月正式离开恒大。同年10月，他公开回应外界争议，解释自己此前已多次提出经营建议，但感到难以融入，最终选择离开。随后，恒大债务危机全面暴露。2021年10月，中国人民银行有关负责人指出，恒大集团经营管理不善，未能根据市场形势变化审慎经营，反而盲目多元化扩张，造成经营和财务指标严重恶化。这番评价，与任泽平此前强调的风险方向形成了鲜明呼应。2024年1月，中国恒大被香港高等法院颁令清盘。2025年8月25日，中国恒大在香港联合交易所的上市地位正式取消。到了2026年，许家印案件迎来一审宣判，昔日商业巨头的命运再次引发关注。回顾整段经历，任泽平的提醒之所以值得重视，并不是因为他拥有多高的年薪，而是因为他指出了企业扩张过程中容易忽视的风险。当然，经营失误与违法犯罪不能混为一谈。恒大的结局既涉及市场判断和经营决策，也涉及严重违法行为及其法律责任。企业发展不能只靠胆量，更不能把负债规模当成实力证明。房地产牵动千家万户，关系购房者的住房权益，也关系建筑企业、供应商和金融机构的正常经营。企业盲目扩张，最终受到影响的远不止企业负责人。真正的大格局，从来不是摊子铺得有多大，而是既有向前发展的勇气，也有及时纠正错误的清醒。
恒大欠下的2.44万亿，最后谁来买单？说白了，没人全额兜底！也没有哪个冤大头，愿
恒大欠下的2.44万亿，最后谁来买单？说白了，没人全额兜底！也没有哪个冤大头，愿意替许家印去填这个天大的坑！这笔账摊开来，最终承担的是谁，答案其实早就写好了！只是很多人还没反应过来！细想之下，后背发凉！很多人看到恒大欠了两万多亿，第一反应就是，这钱到底谁还。是不是国家兜底，是不是有哪个大老板出来把账结了。说实话，真没有这么回事。企业欠债不是饭局结账，不会有人推门进来大手一挥说这桌算他的。恒大留下的是一张被撕成很多块的账单，购房者、施工方、供应商、银行、投资者，各拿各的那一块。真正的问题不是谁掏两万亿，而是这笔账怎么拆，谁来拆，按什么顺序拆。先说这笔账到底是什么性质。2.44万亿不是许家印借了两万亿现金花掉了。这里面有银行贷款，有欠施工队的工程款，有欠供应商的材料钱，还有老百姓交了钱还没拿到房子的合同义务。说白了，这不像你欠银行一笔房贷那么清楚，更像一个大村子里面几百户人家互相欠账，张三欠李四，李四欠王五，王五又欠张三。账本不是一张纸，是一团麻。老百姓最关心的事，房子还能不能拿到。已经交了钱等房子的人，不能跟着企业一起沉下去。2022年以后，保交楼、稳民生成了重点，专项借款等政策陆续落地，钱要往具体项目里走。保交房不是替恒大还债，更不是给老板兜底，是让房子真正交到购房者手里。就好比顾客交了婚宴的钱，先保证婚宴能办，不能拿这钱去还老板别处的债。先保交房，再谈还债。做假账的人，一个都跑不掉。2024年监管部门查明，恒大地产2019年和2020年虚增收入和利润，涉及债券欺诈发行和信息披露违法。恒大地产被罚41.75亿元，许家印被罚4700万元，终身禁入证券市场。事情没停在企业和老板这一层，给报表签字的中介机构也被追责，普华永道受到监管处罚。上市公司不能做假账，中介机构不能收了钱只负责盖章。2026年，事情走到了哪一步。中国恒大集团2024年1月被香港高等法院颁令清盘，2025年8月被取消香港上市地位。2026年8月21日，广州市中级人民法院裁定受理恒大地产破产清算案，指定管理人开展工作。债权人被要求依法申报债权，购房人债权和其他债权都有相应申报安排。这意味着恒大的债务正式进入依法清算、确认债权、处置资产、分配财产的轨道。不再是谁来救的问题，是依法怎么分的问题。到底谁买单，答案其实已经摆出来了。能够变现的资产依法处置，形成的资金按法律规则清偿。有担保的债权按相应法律关系处理，普通债权人按破产程序参与分配，股东排在更靠后的位置。资产不够覆盖全部债务时，一些商业债权无法百分之百收回，这本身就是市场经济的风险。没有人全额兜底，也没有哪个冤大头会替许家印把坑填了。该保的保，该罚的罚，该认的认。
虽然是旧新闻但是不得不讲许家印带坏头后，开曼群岛的信托公司早就应该被查了，之前这
虽然是旧新闻但是不得不讲许家印带坏头后，开曼群岛的信托公司早就应该被查了，之前这些开曼群岛的公司就是通过办家族信托公司，达到逃税目的的逃税天堂
许家印虽然被判了无期，但他留下的财务烂账，正把昔日朋友圈里的大佬们一个个逼到墙角
许家印虽然被判了无期，但他留下的财务烂账，正把昔日朋友圈里的大佬们一个个逼到墙角。最近，中国恒大的清盘人直接以许老板的名义，把两位老熟人告上了香港法庭。一个是被称为“重庆李嘉诚”的富商张松桥，另一个是陪许老板造车的瑞典NEVS创始人蒋大龙。两人被追讨的金额，加起来高达191.5亿港元。这根本不是普通的债务纠纷，而是专业机构在暴力拆解顶级富豪圈的“资金防火墙”。看细节有多离谱。从2014年到2020年，许家印和他的离岸公司，陆陆续续给张松桥打了186.5亿港元。名义上是贷款或投资，但钱过去后就像泥牛入海，没还款也没回报。2020年恒大危机爆发前夜，资金往来更是狂飙，短短几个月就转了120亿。张松桥是谁？他是香港地产富豪圈“大Dee会”的核心成员，当年不仅力挺恒大上市，后来还被扒出替许家印代持伦敦海德公园旁的超级宫殿豪宅。在这层关系下，这180多亿到底是真借款，还是借“白手套”的口袋洗钱藏钱？清盘人的算盘打得很明白。蒋大龙那笔账就更赤裸了。2020年6月，两人签了个协议，许家印花5亿港元买蒋大龙的“商业建议和顾问服务”。两天后5个亿直接到账。但清盘人翻遍账本发现，对方根本没有提供实质服务。花5亿买几句建议？这几乎是明着把上市公司的钱往私交合伙人的兜里揣。过去，外界总惊叹恒大两万亿的窟窿怎么捅出来的，钱到底去哪了。现在接管资产的清盘人正在给出答案：钱没有凭空蒸发，而是顺着“江湖义气”和“资本默契”的下水道，流进了形形色色的私人口袋。清盘人这种专业的“财务猎犬”是不跟你讲感情的。他们不听你们当年在推介会上怎么称兄道弟，只看资金流向和商业对价。随着许家印所有资产被全面接管，这场跨国追索已经步入深水区。那些曾经在恒大盛宴里分过一杯羹、帮着打过掩护的昔日兄弟们，现在到了排队吐钱的时候了。
如果恒大没有爆雷，王文银投入恒大的九百多亿，会给他带来泼天的富贵；如果许家
如果恒大没有爆雷，王文银投入恒大的九百多亿，会给他带来泼天的富贵；如果许家印不给王文银准备一套和他同规模的办公室，不和他酒来酒往的拉兄弟情谊，王文银也不会在恒大的泥潭里越陷越深；不怪许家印太能装，只能说王文银太贪婪，贪婪得近乎痴狂。他把所有鸡蛋都放在恒大这一个篮子里，梦想许家印也能带着他一飞冲天，稳享富贵！谁承想，偷鸡不成蚀把米，在自身的选择之下，他一步步坠入深渊，才是真正的梦醒时分。你敢信吗？他给许家印写过一首藏头诗。“许帝血脉，家国情怀”，连起来就是“许家印卓越且伟大”。一个掌控十万吨铜矿的男人，把尊严折成对联，挂在别人的墙上来攀附权贵，这骨头早就软透了。他确实赌对过三次。亚洲金融危机抄底设备，非典囤矿，2008年全球扫货，硬生生赌出了“世界铜王”。可那三次他赌的是铜矿，铜是硬的，跌了还能挖出来卖。第四次他赌的是许家印的杠杆。2020年恒大危机初现，别人往外跑，他反手追加863亿。他把身家性命押在一个用债务垒起来的沙堡上，风暴一来，灰飞烟灭。到2026年3月，正威累计被执行超134亿，新增案件120多起。最扎心的是，其中一笔执行款，竟然是15块钱的停车费。从千亿身家到因15块停车费被强制执行，这落差荒诞得像一出黑色喜剧。贵阳银行16亿贷款打赢了官司，他名下16套深圳房产评估才1.62亿，拍卖三次没人要。许家印8月被判了无期徒刑，没收全部财产。一个进去了，一个在外面被债务活活压死，殊途同归。我不禁想说：这世上最贵的学费，就是拿别人的剧本演自己的人生。王文银输就输在，他以为攀上许家印就能复制神话，却忘了别人的杠杆，永远撑不起自己的野心。各位读者，你们怎么看？欢迎评论区讨论。
![许家印伦敦豪宅最新现状，流浪汉好像又囤了不少东西装饰[doge]](http://image.uczzd.cn/9091300666452332124.jpg?id=0)
许家印伦敦豪宅最新现状，流浪汉好像又囤了不少东西装饰[doge]
许家印伦敦豪宅最新现状，流浪汉好像又囤了不少东西装饰[doge]
![许家印当年的生活奢靡到何种地步呢？[doge]](http://image.uczzd.cn/8334351527110614474.jpg?id=0)
![许家印要有这三个币，恒大都不会倒闭了。[大笑]](http://image.uczzd.cn/5215784414972658452.jpg?id=0)
🐒同样手握几千亿负债的前首富，王健林6年前壮士断腕卖资产硬生生闯出生路，许家印
🐒同样手握几千亿负债的前首富，王健林6年前壮士断腕卖资产硬生生闯出生路，许家印攥着手里的牌不肯撒手，最后把自己送进了深渊，两人的结局差得根本不是钱，是敢在悬崖边及时止损的决断力。2017年王健林和许家印几乎同时站在债务悬崖边，万达当时账面有4000多亿有息负债，恒大的债务规模更是早已突破万亿，两个人都站在资金链断裂的边缘，可做出的选择却完全走向了两个极端。王健林直接把77家酒店、13个文旅项目打包低价甩卖，哪怕直接亏掉几百亿，也要第一时间把手里的高负债资产全部砍掉，硬生生把万达从重资产的生死线里拉了出来，转头轻资产转型，用了6年时间彻底清零有息负债，现在稳稳当当活成了地产行业里少数成功上岸的老牌巨头。反观许家印，明明在2017年就已经看到了行业下行的信号，却始终舍不得动手里的核心资产，一边喊着要降负债，一边继续疯狂加杠杆铺盘子，恒大冰泉、恒大物业、恒大汽车这些能变现的优质资产，要么被拿来套取更多资金，要么被内部关联交易掏空，从来不肯壮士断腕及时止损，直到2021年资金链彻底崩断，2.4万亿的债务窟窿再也填不上，最终自己站在了被告席上，落得个无期徒刑的结局。两个人最核心的差距，根本不是手里的资产规模，而是在风险到来之前的决断力。王健林当年卖资产的时候，外界全是骂声，说他“贱卖资产”“丢了万达半条命”，可他根本不在乎这些外界评价，先把债务窟窿填上再说，把最危险的重资产全部剥离之后，万达商业现在的租金收入每年稳定超过400亿，完全实现了正向现金流，再也不用靠借新还旧过日子。而许家印一直抱着侥幸心理，总想着靠高周转、高杠杆再赌一把，甚至不惜用商票、理财产品层层嵌套，把整个行业的资金都绑上自己的战车，最后赌输了，把无数普通人拖进了深渊。不少行业老从业者都坦言，当年王健林甩卖资产的时候，很多人都觉得他亏大了，可现在回头看，他才是真正的聪明人，在行业的临界点上及时踩下刹车，哪怕断臂求生，也保住了企业的基本盘和自己的自由身。反观许家印，一直抱着“拖一天是一天”的心态，不肯直面债务问题，试图靠转移资产、金蝉脱壳把所有风险甩给社会，最后机关算尽，把自己彻底送进了牢笼。这两个前首富的不同结局，也给所有创业者上了最深刻的一课：企业经营从来不是比谁的盘子铺得更大，而是比谁能在风险到来的时候，敢在第一时间果断砍断冗余的包袱，及时止损，才能走得更稳更远。对此，你怎么看？
中国恒大原总裁夏海钧真的有600亿港元资产吗？中国恒大包括许家印在内的一众高管
中国恒大原总裁夏海钧真的有600亿港元资产吗？中国恒大包括许家印在内的一众高管56人悉数落网，分别被判处刑期不等的刑罚，唯独漏网了当年叱咤风云，炙手可热红红火火的中国恒大二当家的夏海钧，大家都有点意难平。2024年6月香港法院发布了针对夏海钧（包括许家印）的全球马瑞瓦冻结令，冻结夏海钧全球范围内600亿港元的资产，除每月支取5万元的生活费，其资产不准转卖，出售和其他方式的处置。那么，夏海钧真的有600亿港元的资产吗？首先，香港法院全球马瑞瓦冻结令所说的600亿港元是一个上限，而不是指夏海钧真的有600亿资产。第二，夏海钧到底有多少资产？夏海钧从2008年到2020年从恒大取得的薪酬收入大概是18.55亿人民币；从恒大物业减持股票套现收入0.7亿港元，从恒大汽车减持股票套现收入0.4亿港元；恒大股票分红收入数亿元；夏海钧恒大任职之前在其他金融机构薪酬收入不足2亿元。以上总计25亿元左右。第三，夏海钧转移到境外的资产最多20亿元人民币，折合美元3亿元，但其中相当一部分在香港。结论，夏海钧虽然有25亿元的资产，但已经可以证实转移到美国的1.5亿元，虽然没有600亿港元的资产，但足以让他一家人在美国过上衣食无忧的豪奢生活了。
还有哪一个民营企业家和许家印类似？#许家印#
还有哪一个民营企业家和许家印类似？#许家印#还有哪一个民营企业家和许家印类似？
2017年9月18日，福布斯实时富豪榜数据显示，中国恒大集团董事局主席许家印以3
2017年9月18日，福布斯实时富豪榜数据显示，中国恒大集团董事局主席许家印以391亿美元的身价成为中国新首富，略高于排名第二的马化腾和排名第三的马云。这一身价变动直接源于恒大股价的强劲走势——当天恒大盘中一度上涨7.1%，市值突破3762亿港元，创下历史新高，公司已实现连续六个交易日上涨，年内累计涨幅超过480%。然而，这一首富之位并未保持到收盘。随着恒大尾盘涨幅收窄，许家印的身价在福布斯实时数据中回落至384亿美元，略低于马化腾的388亿美元和马云的387亿美元，排名降至中国富豪第三位。许家印此番登顶并非突然。早在2017年7月，他的净资产已超过万达集团董事长王健林，跃升至中国富豪榜第三位；8月30日，其身价进一步超过香港首富李嘉诚，与马化腾、马云的身价非常接近。推动这一系列变化的根本动力来自恒大基本面的显著改善：2017年上半年，中国恒大实现营业收入1879.8亿元，同比增长114.8%，净利润达231.3亿元，同比大增224%，归属股东利润更是同比猛增832%。业绩的爆发式增长叠加港股内房股板块的整体走强，使恒大股价持续攀升，许家印的个人财富随之水涨船高。由于股价尾盘的回落，许家印的这次首富体验在市场上被概括为“一日首富”或“半日首富”。尽管如此，这一天仍然标志着许家印首次登上中国首富的位置，而恒大股价所反映的业绩支撑，也使得市场对其财富的后续增长保持了相当的预期。
