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刚看到个新闻，恒大民族歌舞团申请破产了。你猜这公司账上还剩多少钱？3.55万
刚看到个新闻，恒大民族歌舞团申请破产了。你猜这公司账上还剩多少钱？3.55万。负债呢？1.85亿。一个曾经风光无限的歌舞团，净资产负1.85亿。一个歌舞团怎么能欠那么多钱？这钱都干什么了？这事得往回倒二十多年说，1999年恒大刚起步，靠着第一个楼盘金碧花园打开局面的时候，就搞了个内部的“金碧巨星歌舞团”，说白了就是企业自己的文工团，平时给楼盘开盘暖个场，年会凑个节目，商务接待的时候演两场，全是服务自家生意的，从一开始就没想着靠演出赚钱。2009年恒大港股上市，第二年就把这个团队升级重组，2011年正式注册成了广州恒大民族歌舞团有限公司，恒大地产百分百全资持股，注册资本两百万，定位直接从内部助兴班子，拔到了“集团门面、恒大文化名片”的高度，连演员选聘许家印都亲自把关。之后的几年就是这个歌舞团的高光时刻，2013年亚冠夺冠盛典上的表演出圈，后来四次登上央视春晚，还演过一带一路高峰论坛、抗战胜利70周年晚会这类高规格活动，鼎盛时期团队快两百人，不少都是从专业院团高薪挖过来的演员，光参保人数最高的时候都有七八十人。按演出行业的常规成本算，这么大规模的专业歌舞团，一年的人员薪酬、排练场地、定制服装、舞美制作加起来，大几千万的开销跑不了。核心问题就在这，这么大的开销，歌舞团自己根本赚不回来。它的演出绝大多数都是配合集团的品牌活动、商务接待，很少对外做商业售票演出，几乎没有自主经营性收入，所有开支全靠母公司恒大输血。而这些钱不是无偿拨款，都是走内部借款挂在账上，一年年滚下来，就成了现在1.82亿的其他应付款——说白了，这笔最大的负债，就是恒大这么多年砸在这个“文化门面”上的累计投入，剩下三百多万，才是欠外面合作方的场地、道具这类零散应付账款。我倒觉得，这歌舞团本质上就不是个正经的演出公司，更像恒大的一个高端品牌公关部门。当年地产行业顺风顺水的时候，万亿规模的恒大，一年花几千万养个体面的歌舞团，算下来还没头部房企一年的营销费零头多，对内能搞企业文化凝聚人心，对外能撑场面显实力，各种高端场合露个脸，比硬邦邦的楼盘广告有面多了。这笔账在地产上行期，站在企业的角度看怎么算都“划算”。可潮水退得实在太快了。2021年恒大债务危机全面爆发，所有非主业的开支说砍就砍，这种纯花钱、不造血的门面自然是最先被砍掉的。先是大规模裁员，后来所有演出全部停摆，到2022年基本人都走光了，现在公司连个在岗职工都没有，也没欠薪欠社保，就剩个空壳主体挂着，账上那三万多块钱，怕是连一个月的办公室房租都不够交，走到破产清算这一步，其实早就是板上钉钉的事。有人总觉得这里面有什么说不清的隐情，其实真没那么多玄乎的弯弯绕。这就是房企狂飙年代的典型产物，扩张期什么面子工程都敢砸钱，反正有地产业务托底，没人在乎一个歌舞团赚不赚钱。等主业塌了，这些依附在地产红利上的花架子，散得比谁都快。三万五的家底对上1.85亿的债务，数字看着离谱得像个笑话，背后不过是一场行业狂欢过后，又一个潦草收场的缩影罢了。
当年被许家印坑了3.6亿，就是贪心在作祟，当年，2017年，恒大集团一年毛利润3
当年被许家印坑了3.6亿，就是贪心在作祟，当年，2017年，恒大集团一年毛利润3000多亿，净利润也有300多亿，大哥自己说是庞氏骗局，大哥属于恒大集团的合作伙伴，大哥又垫货款，又垫工人的钱，大哥给宏大集团干工程利润在35%/45%左右，大哥承认当年爱许家印属于放水，恒大一直不给大哥结账，给大哥打的是白条子，但是当年恒大集团的白条也是有信誉的，拖来拖去拖黄了。大哥说很庆幸啊，就赔了3.6亿，大哥说赔几百亿，几十亿的都有，钱赔了再挣吧。
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，
很多人好奇，恒大集团欠下的巨额债务，最后是谁来兜底买单？答案就是：没人全额兜底，也没有哪个“冤大头”替许家印填坑。一家企业负债两万多亿元，倒下以后谁来接盘？有人猜是银行，有人猜是地方国企，还有人觉得最后总会出现一个“大钱包”，把所有窟窿一次抹平。可现实不是电视剧。恒大债务处置更像一场复杂的战场撤离：先保群众住房，守住民生阵地，再依法清理资产、追查责任，剩下的损失由不同债权人按照规则承担。恒大披露的2022年年报显示，集团负债总额为24374.1亿元，其中包含7210.2亿元合约负债。这个数字不是一张简单欠条，而是一张层层叠叠的债务网，里面有银行借款、工程款、材料款、境内外债券和其他应付款。2024年1月，香港高等法院向中国恒大发出清盘令。2025年8月25日，中国恒大的港股上市地位被取消。到了这一步，所谓“找一家企业整体接盘”，已经越来越不现实，处置重心转向资产保全、出售、诉讼追偿和债权核定。截至2026年7月，清盘信息网站公开的最新进展报告，统计期仍截至2025年7月31日。报告显示，清盘人收到187份债权证明，申报总额约3500亿港元。需要注意，这主要针对中国恒大母公司，并不等于整个集团所有负债重新计算后的总数。更扎心的是，清盘人当时累计变现资产约20亿港元，其中直接属于中国恒大母公司的资产只有约8170万港元，其余多数来自子公司。子公司自己也有债权人、抵押和诉讼，卖出的钱不一定能顺利送到母公司账户。这就像一支部队看着仓库很多，真正打开门才发现，有的仓库已经抵押，有的装备被查封，还有的物资属于别的单位。账面资产写得再漂亮，到了清算时也得一件件核产权、排顺序，不能拿着计算器一按，就宣布“债务清零”。国家当然在管，但管的不是替恒大还全部债务，而是保交房、稳民生、防止风险扩散。相关政策按照市场化、法治化原则分类处置项目，推动已售住房建设交付，资金重点用于工程续建，而不是绕道给企业总部偿还旧债。全国保交房攻坚战到2024年底已实现住房交付373万套。这里面的逻辑很清楚：购房群众掏出多年积蓄，住房权益要优先保护；企业股东和管理层经营失败，却不能把账单打包塞给全社会。至于银行、信托、债券持有人、供应商和其他债权人，只能依据合同、抵押物和法律顺序受偿。能收回多少，取决于资产价值和清偿顺位。金融机构要计提减值，中小供应商可能承受坏账，股东通常排在更靠后的位置。这听起来有些冷酷，却是市场经济必须守住的纪律。若企业赚钱时利润归老板，亏损时却由社会全包，那市场就会变成一场只许赢钱、不许认输的荒唐牌局，最后胆子最大的人反而最占便宜。责任追究也没有停。证监会认定恒大地产在2019年至2020年存在财务造假和债券欺诈发行，对恒大地产罚款41.75亿元，对许家印罚款4700万元，并采取终身证券市场禁入措施。审计机构同样不能站在场边装作没看见。2024年，内地监管部门对普华永道相关问题作出处罚。2026年4月，香港会计及财务汇报局又对普华永道罚款3亿港元，并施加六个月的相关执业限制。看门人失职，也要依法付账。当然，罚款、冻结资产和诉讼追偿，都不等于债权人能够全额拿回本金。恒大的窟窿太大，清算又牵涉超过3000家法人实体、众多城市项目和复杂的境内外法律关系，整个过程注定漫长。恒大这场危机真正的买单方式，是资产能卖多少就卖多少，责任人能追回多少就追回多少，债权人按照法律顺序分配，金融机构和投资者承担各自风险。政府托住的是住房民生和社会稳定，而不是某个老板的财富与体面。这套做法或许没有“一夜填坑”的爽快，却守住了最重要的公平。群众利益不能没人管，市场风险也不能随意甩锅，违法违规更不能靠一句“企业太大”便轻轻放下。恒大曾把高杠杆当成冲锋号，跑得快，却忘了补给线也会断。它留下的教训很直白：规模不是免死金牌，名气不是信用担保，报表更不能靠魔术撑场面。真正可靠的兜底，从来不是等别人填坑，而是敬畏法律、稳健经营，把人民群众的利益放在前面。
长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技
长鑫科技7月16日申购。朱一明持股情况也在这轮IPO中被完全摊开。他持有长鑫科技约6.6%的股份，加上持有的兆易创新约4.8%股份（按当前市值约20亿元），这笔账就能算出个大概了。长鑫上市后，如果市值达到2万亿，朱一明身家约700亿元；如果达到3万亿，身家约900亿元。2025年胡润百富榜上，他才120亿元。长鑫这一把，可能让他直接冲进中国富豪榜前十。从荣毅仁到张一鸣，中国首富26年换了15个人，每个名字背后都是一轮产业周期的更替。而长鑫这一把，正在把朱一明推向下一个位置。中国首富的变迁，就是一部浓缩的行业兴衰录。1999-2002年，荣毅仁、刘永好兄弟、荣智健，代表改革红利和草根力量。2003年，32岁的丁磊登顶，互联网首次站上财富之巅。2004-2008年，黄光裕、张茵、杨惠妍轮番登场，零售、造纸、房地产各领风骚。2009年，王传福靠新能源登顶。2010-2013年，宗庆后、梁稳根、王健林轮替，消费、制造、地产并立。2014-2020年，马云、王健林、许家印反复交替，互联网和地产双雄争霸。2021-2025年，钟睒睒靠农夫山泉连续多年蝉联，一个卖水的成了最有钱的人。2026年，43岁的张一鸣以5500亿元登顶，AI和硬科技时代正式到来。26年，15个人。首富换得比手机还快。不是人的问题，是时代的切换太快了。20年前你不知道马云，10年前你不知道张一鸣，5年前你不知道朱一明。而下一个首富，也许此刻正在某个你根本没听说过的赛道里，用你看不懂的方式，悄悄改变规则。长鑫上市后，朱一明的身家可能从120亿飙到900亿。这在20年前是荣家的财富级，在10年前是地产大佬的级别，在今天——它是一家长鑫就能做到的事。行业的兴衰、政策的转向、技术的迭代——每一个名字的更替，都在提醒你：财富的流向，从来不是一成不变的。而你的财富，很可能不在你出生的年代，而在你愿意为哪个时代下注。
许家印千亿身家，背后有巨大的产业链朱一明千亿身家，只需要一间厂时代不同了
许家印千亿身家，背后有巨大的产业链朱一明千亿身家，只需要一间厂时代不同了
很多国内富一代，赚到钱后最蠢的操作，就是迷信洋人那套财富神话。听信所谓“资产隔
很多国内富一代，赚到钱后最蠢的操作，就是迷信洋人那套财富神话。听信所谓“资产隔离、世代传承、避税避险”的话术，砸重金跑到海外设立离岸子孙信托。他们自以为聪明：资产安全锁死、代代无忧、不怕破产纠纷、不怕家业败落。殊不知，信托成立的那一秒，你的家族财富，就已经彻底不属于你了。这才是真正的高维降维收割，比吃绝户狠百倍，杀人不见血，还让你感恩戴德。✅先戳破所有人的认知误区：海外信托，从来不是“帮你守财”，而是别人拿着你的本金，给你的子孙发工资。很多富人傻傻以为，钱只是换个地方存放，控制权还在自己手里。真相残酷到刺骨：绝大多数海外离岸信托，都是不可撤销信托。条款白纸黑字写死：资金注入那一刻，所有权彻底转移，归属于境外信托机构，你、你的后代，全都无权撤回、无权挪用、无权干预。你辛辛苦苦打拼半生攒下的家业，从此彻底拱手送给一群和你没有半点血缘、没有半分情义的陌生人打理。听起来离谱，但这就是无数富豪踩坑的现实。✅为什么说这是最高级的收割？普通人的财富崩塌，是挥霍、亏损、投资失败、被人算计。而信托的收割，是制度性、永久性、合法合规的掏空。1、你失去所有主动权钱进了海外信托账户，就不再是你的资产。你想临时周转、创业加码、应急用钱？没用。能不能取钱、取多少、什么时候取，全由境外受托机构说了算。你反悔？没用。你质疑？没用。你急需用钱救命？依旧没用。不可回撤条款锁死一切可能，入局即是终身被套。2、终身吸血的管理费，层层扒皮海外信托机构从不做亏本买卖，每年按你的资产总额，固定抽取2%-5%管理费。不管市场涨跌、不管资产盈亏、不管你的家族兴衰，他们旱涝保收，永远赚钱。几代人积累的真金白银，年复一年被层层收割，慢慢缩水耗尽。3、所谓传承，本质是给洋人打工你以为是给子孙留万世基业，实际是把家族财富交给外人掌控。对方用你的本金投资盈利、赚取收益、收割红利，最后只给你的后代发一点点“固定生活费”。你创业打天下，外人坐享其成，你的子孙沦为靠别人施舍度日的打工人。这不是传承，这是彻头彻尾的财富招安。✅无数顶级富豪的翻车案例，早已揭穿谎言许家印23亿美元海外信托，被香港法院认定为欺诈性资产转移，直接击穿接管，所谓资产隔离彻底失效；宗庆后21亿家族信托，资金被机构私自挪用、肆意缩水，后代维权无门；还有无数高净值人群，合规资金、完整架构的海外信托，照样被境外法院击穿执行。这些案例都印证一个真相：海外信托的安全，从头到尾都是营销谎言。它防不住债务、防不住司法、防不住机构暗箱操作，唯一能防的，是你和你的后代动用自己的钱。✅最讽刺的是什么？很多富一代精明一辈子，商场上杀伐果断、从不吃亏，最后偏偏栽在最蠢的认知里：不去深耕自家家风、培养后代能力、搭建家族传承体系，反而寄希望于陌生人帮自己守财。老祖宗的智慧从来没错：财不入外手，家不外托。财富的终极传承，从来不是靠冰冷的境外法律、花哨的金融工具，而是靠家风、家教、子孙的德行和能力。你自家孩子没本事、家风不端正，再完美的信托架构，也守不住财富。你家族根基稳固、后代争气，根本不需要洋人设计的套路来兜底。✅最后说透本质设计海外信托的人，是绝对的高维玩家。他们吃透了人性的贪婪、恐惧，拿捏了富人想一劳永逸守财的执念。用一个“世代传承”的美好噱头，完成对富人财富的终极收割。传统吃绝户，需要三代人蛰伏算计、慢慢蚕食；现代信托收割，只需要你签字那一刻，瞬间掏空几代家业。最可怕的是：你被套牢了、被收割了，还以为自己做了最明智的资产布局。永远记住：自己的银子，永远握在自己人手里，才是唯一的天道。不靠家风育人，只靠金融套路守财，本质都是自毁家业。海外信托财富认知富人思维商业真相人性
从首富到被执行人！看3位大佬兴衰，懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律，说
从首富到被执行人！看3位大佬兴衰，懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律，说一个人的衰败往往从购买大物件开始，这话一开始我听到的时候，觉得怎么可能买东西还能把自己买败，这的那的说法不都是瞎扯吗，你说是不是，不过我后来看好多真实的例子，才觉得好像着实有那么点道理。很多人包括好多大大小小得企业公司，大多数都是德不配位的，好多人表面看的风光无限，开着昂贵地豪车住着宽敞的大房子，但是，这也说不定就是走下坡路的开始，也不是所有人都能配得上这些好物件的，如果德行不够根基也不稳，那根本就承载不这些东西，一开始我不信，现在看那些例子，我看直接懵，怎么个个都对上号!就说那个宝利德的余海军吧，本来就是初中毕业地汽修工，一路逆袭之后拿好多豪车的代理权，成好多人眼里羡慕地大富豪，这亦牛也挺牛吧，但是谁能想到他在巅峰的时候居然资金链直接断裂，最后破产不说还进监狱，真鸡儿离谱，你说好好的日子不过，非要折腾成这么个样，我这算乱说吗，就是根基没扎稳，硬要撑那么大的摊子，可不是就出问题嘛!还有红星美凯龙地车建新，本来就是木匠出身白手起家，一步步做成家居行业的巨头，谁看不得说一声厉害，但是他非要去盲目扩张地产业务，结果哦，负债堆得像山一样，还面临着巨额的亏损，好好的主业不做，非要去碰自己拿捏不住的领域，亏成这样子也纯属自己找没趣，他就是被之前的成功冲昏头，忘自己本来是干什么的。除此之外，大家都懂地恒大许家印，曾经靠着高杠杆模式一度当上中国首富，风光的时候多少人围着他捧着他，结果哦，最后因为财务造假还有巨额债务问题身败名裂，还被监管部门罚四十多亿，相关高管还被终身禁入证券市场，着实有点可怕，德行不对，能力亦撑不起那么大的野心，反正我是觉得实在印证那句话，德行不够就扛不住超大的富贵，是不是这么个理。孔子老早就说过类似的话，德行浅薄的人占着尊贵得位置，智慧不够还想谋划大事情，能力偏小还硬要承担沉重的责任，几乎没有不栽跟头的，就是老话说的厚德才能载物嘛，一个人能接得住多大的福报，不是看你拥有多少钱，是看你积累多少德行，当德行撑不住的时候，你非要堆砌好多物质财富，那最后肯定要发生塌方地，这道理不仅适用于个人，也适用于所有企业，大家说对不对？跟这些大佬事业崩塌不一样的是，现在好多年轻人，反过来，都喜欢上反向消费，我妈都觉地现在年轻人活得比我们上一辈明白多，他们选择极简的生活，还靠断舍离节省开支，二手交易市场也火得不行，精打细算成当下的主流，也不是说他们没钱，就是他们看明白德不配位的道理，知道有些东西背着，比你想象的还要沉重，那些大物件看着风光，背后的压力谁扛谁知道，大可不必要为面子硬撑着。现在还有好多做得好的企业，也开始走轻资产的发展路子，不盲目去追求所谓地规模，就说汕尾的那个文旅项目，还有泡泡玛特，都是做轻量化的运营，稳稳的，这种发展模式反而能走得更远，也印证老祖宗留下的话真的没说错，不是强不强的问题，是路子选得对不对的问题，那种盲目扩张堆规模的路子确实现在走不通!现在好多人不管是个人还是开公司，都还在为面子拼规模拼排场，非要买大物件撑门面，也不想想自己能不能扛得住这些压力，但是话说回来，每个人有每个人的活法，所有人都有自己选择的权利，只不过这个规律就放在这儿，你信或者不信，反正好多例子都明明白白摆在那，大家说说，你们身边有没有这个样的事儿，有没有人买大物件之后日子就慢慢走下坡路哦。
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难
张近东52亿买下的家乐福最终作价200万出手。时势造英雄容易，英雄渡劫难上难。往昔呼风唤雨的张近东眼下正经历人生最低谷，个人名下资产刚刚被法院清空，紧接着苏宁易购一纸公告砸向市场：家乐福中国业务将以200万人民币的价格，卖给一家注册地在香港的企业。200万是什么概念？北京五环外一间普通两居室的总价。可2019年夏天张近东把它们装进购物车时，刷卡金额是52亿。7年时间，这笔超级收购几乎跌成了废纸价。更有意思的是，剥离家乐福之后，苏宁财报上反而“赚”了12.71亿。不是卖出溢价，是因为家乐福中国账面净资产早就负得没法看了，负44.59亿。把它从合并报表里踢出去，债务不用再往上堆，账面上自然就出现了一笔“利润”。接盘侠是一家叫香港快行天下国际有限公司的企业。2025年7月才注册，注册资本1万港币。一家刚满周岁的空壳公司，掏出200万，就把遍布全国数百家门店的零售老字号拎走了。回到2019年，那是张近东最风光的年头。江苏首富的位子坐得稳稳当当，苏宁全年营收冲到2450亿的历史天花板。他先花27亿收编万达百货，转头又砸48亿吞下家乐福中国80%股权。2022年又补了2.04亿，把剩余20%也攥进手心。前后合计52.24亿。当时的设想很完美——苏宁有家电供应链的深厚底子，家乐福手里攥着200多家实体大卖场和将近3000万注册会员。线上线下打通，快消短板一夜补齐，全场景零售的蓝图眼看着就要铺开了。如意算盘打得响，可市场的风向变得比翻书还快。收购刚完成，家乐福中国并表的第一个完整年度就净亏3.04亿。2020年、2021年、2022年，亏损额一年比一年吓人。2023年开始，全国门店大面积拉闸关门，消费者手里攥着的购物卡兑付不了，挤兑风波闹得沸沸扬扬。到了2025年，苏宁易购全年营收只剩489.58亿，跟2450亿的巅峰一比，整整缩水了八成。家乐福不是张近东唯一失手的棋子。42.5亿买来的天天快递，最后作价1000万就甩了。从2017年并表到2023年底，这笔买卖累计亏掉75.54亿。儿子张康阳掌管的国际米兰俱乐部，因为3.95亿欧元的贷款到期还不上，2024年被橡树资本一把夺走控制权。投给恒大地产的200亿战略资金，随着许家印的帝国崩塌，也连个水花都没看见就没了。一笔接一笔，块块都是烫手山芋。更狠的是张近东本人签了个人连带担保。公司还不上钱，他得拿自己的家底顶上。2026年春天，南京中院一纸公告落地——苏宁系38家企业总计2387亿的债务重组方案执行完毕。张近东名下的股权、房产、存款、古董字画，能卖的全部司法拍卖抵债。个人资产池子彻底见底。有消息说，他现在落脚的地方是南京一套68平米的步梯老房。从江苏首富的宝座上连坐七年到名下空无一物，前后不过五年光景。再说回那200万的交易。2025年8月，苏宁先和法国家乐福集团达成了全面和解，掏了2.2亿把收购尾款、商标使用欠费还有仲裁索赔全部结清。家乐福中国的招牌正式摘掉，换成“客优仕”的新马甲。随后就是一连串让人瞪目的甩货——4家区域子公司卖了4块钱。12家山东及华北的公司打包卖了12块。8家区域主体一共卖了8块。最后连母体一起，200万整包送走。从52亿到200万，家乐福在中国内地市场31年的征途画上了句号。传统大卖场这门生意被社区团购、生鲜折扣店、即时零售三方围剿，门店数量连续四年净减少。苏宁自己的现金流绷得跟琴弦一样紧，想往里贴钱都贴不动。卖掉家乐福之后，苏宁对外表态说要集中弹药，重新盯紧家电3C的老本行。可问题是这块基本盘也在一天天萎缩。2026年一季度营收91.78亿，同比又掉了28.82%。甩掉烂包袱确实能让财务报表暂时松口气，但能不能真正缓过来，谁也说不准。张近东今年63了。从南京宁海路上一家卖空调的街边小店起家，一路扩张成横跨零售、地产、体育、文娱的庞大苏宁帝国，整整花了30年。从山顶跌到地平线，只用了不到5年。52亿抄进来，200万推出去。这笔买卖亏到了骨子里。但亏到这个地步，能把这具沉重的躯壳从背上卸下来，对眼下气若游丝的苏宁来说，说不定已经是咬着牙能做到的最好结局了。
许家印认错认罪认罚！背后大佬再也兜不住浮出水面一场亿万人关注的世纪博弈，将
许家印认错认罪认罚！背后大佬再也兜不住浮出水面一场亿万人关注的世纪博弈，将会谁胜谁负？2026年4月29号，许家印面对多项指控，当庭点头承认，一切都坦白从宽：认错、认罪、认罚。然而，案情发展并未就因为老许的坦白而结束。在时隔一个多月后的5月18号，恒大清盘人毫不手软，将普华永道请上被告坐席。为啥？就因为2009-2023年间，恒大的审计任务一直都是掌控在普华永道手上。这意味着什么？意味着普华的每一次审计结果和意见，都关乎着恒大的前景与走向——从银行借多少钱、去境外发多少债、卖多少理财产品等渠道。而普华的一句：恒大这账本，干净。于是恒大窟窿雪球便开始了滚动，直至滚到2.4万亿。最后，这“纸外衣”包裹的雪球越滚越大，滚到了彻底裹不住这债务雪球，不得不把“空虚的内里”展现在大家的眼球：一本烂透了的假账！而在这明摆着的“假账”面前，普华永道却显得一脸委屈：总部不知道，是分支违规操作！对于这“甩锅”解释，恒大清盘人、股民和各界人士当然是不信服，在恒大清盘人的坚决下：向普华永道总部索赔570亿巨额赔偿！于是，便展开了一场清盘人与普华之间的世纪博弈，直至目前为止，这场博弈还未定胜负。最后，这场世纪大博弈，到底会鹿死谁手，谁胜谁负，都是令人瞩目！您觉得这场博弈，谁会胜出？
有消息说，目前王建林拥有的全部总资产，还是无法覆盖他的债务，这也就是说，最终他的
有消息说，目前王建林拥有的全部总资产，还是无法覆盖他的债务，这也就是说，最终他的万达集团可能跟许家印的恒大一样，陷入彻底破产的处境。王建林最后可能连“一个亿的小目标”都保不住了，这也就是说，他忙活了大半辈子，最后可能是资产归零，转了一大圈，最后又回到原点。
王健林又背上超30亿债务30个小目标。不过王健林比许家印好的一点，他没有跑路，努
王健林又背上超30亿债务30个小目标。不过王健林比许家印好的一点，他没有跑路，努力把债务还上。敢担责，敢断臂求生。而许家印就是个渣渣，坑的多少普通人。那些窟窿银行坏账，最后都是我们全体纳税人买单
【全球华人第一狂】狂言不上市也比李嘉诚有钱敢指着许家印骂“骗子”、嘲讽王石傲
【全球华人第一狂】狂言不上市也比李嘉诚有钱敢指着许家印骂“骗子”、嘲讽王石傲慢除了他，或许找不出第二个人了，他就是——严介和！他凭什么这么狂？因为他确实有“狂”的资本和底气，他的“狂”是拿命换来的。1992年还在学校当代课老师的他，因为超生被迫“跳海”经商，初入商海，没有经验，他接了一个项目——南京绕城公路的三个小涵洞，直接亏损8万，1992年，8万，这是什么概念？遇到这种事，连身边人都劝他变着法偷工减料，尽量少亏点，可他宁可自己亏掉家底，也绝不偷工减料，反而提高标准，绝不砸自己口碑。就凭这份实在，被一位领导看重，直接甩话：以后的工程，就他了！就连李嘉诚在自传式的书里，都提到过这位江苏来的＂赔本老板＂，称严介和是＂当代企业大家＂。因为实在，所以信任，随后各种千万大单接踵而至，还独创的垫资修路模式，更是让他在商界一路狂飙。更绝的是，厉害的不仅仅是他自己，把一子一女也教育成才，儿子严昊、女儿严昕双双都是各自掌舵世界500强的商业帝国。儿子被外界认为是“新疆首富”，女儿则被认为是“上海首富”，他终于可以卸下伪装，用最真实的一面笑看风云。在许家印巅峰时期，他曾公开骂他是骗子，骂恒大搞冰泉、足球、飞机都是花架子；他还炮轰王石歧视民企。✨严介和的狂，从来不是无知的叫嚣，而是历经生死考验后的绝对自信。在那个投机取巧的年代，他敢用“真金白银的亏损”换取“无价的信用”，这份超越常人的格局与算计，才是他狂傲一生的真正底牌。
6.63万股民想陪上市公司做大做强，上市公司上下却想把公司都卖给你。这就是当下不
6.63万股民想陪上市公司做大做强，上市公司上下却想把公司都卖给你。这就是当下不少大A上市公司都想干或已经在干的事情，近日的大妖股金螳螂可以说就是这样一个典型。5月8日到期解禁的员工持股计划，73人1346万股，短短3天内就全部卖光，抛给了急着接盘的股民，合计套现约1.06亿，平均每人收益超过125万。关键是去年启动第二批持股计划时，这73人的持股成本仅有1.78，包括老板张新宏在内，全都在解禁可以卖的那一刻，眼见轻松超300%的收益率，疯狂的把手中能卖的股票全卖出去。这种操作一经公告，直接在金螳螂股民群中炸开了锅，6.63万股民傻眼了，大家指望公司带领大家一块飞，包括公司董事长在内的一众高管与核心技术骨干，却恨不得连夜把持股都套现了。若非有上市公司减持规定，这些人大概率毫不犹豫会清仓跑路。毕竟公司干了20多年，营收和利润增速跟股价两个礼拜翻倍比起来，都是微不足道的。更有意思的是，股价长期处于2-3块的金螳螂，最近15个交易日收获11个涨停板，从约3.3一路飙升到了8.4，累计涨幅136%，创下近5年来最高，可谓一步登天。至于飙涨的逻辑，是金螳螂突然有了“商业航天”和“数据中心”两大热门概念的加持。在多个游资的接力下，金螳螂股价坐上火箭一飞冲天。当然金螳螂曾多次发公告澄清，公司涉及相关概念的业务，仅仅是承接了海南商业航天发射场的厂房机电工程项目，产值2000万以内，不到公司年度营收的1%。干的就是传统的装潢装饰和机电项目，只不过项目方涉及热门概念，金螳螂就跟着鸡犬升天。以至于多数冲进来的股民可能还不知道，2020年因恒大爆雷，押重注跟着许家印混的金螳螂损失惨重，直接计提约60亿的资产减值，等于之前4年都白干了。至今都没缓过来。这种奇葩的事，简直就跟前几年炒生肖、地域概念一样莫名其妙，很多正儿八经做业务的上市公司也是一脸懵。当然碰到了那就是给机会跑路，金螳螂员工持股计划也是这样的幸运儿。公司内部的人用实际行动告诉了所有人，他们都觉得公司股价涨这么高不可持续，立马落袋为安，那些拿着自己血汗钱冲进去的普通股民，还要赌公司能飞的更高，不套你套谁？
八年输光2000亿，丢了万达控股权，王健林输了帝国却赢了体面。2025年胡润百
八年输光2000亿，丢了万达控股权，王健林输了帝国却赢了体面。2025年胡润百富榜，王健林的名字滑到了第718位，身家缩水至100亿。而在八年前，王健林以2150亿元的家族财富稳坐中国首富，旗下万达广场遍布全国每一座稍具规模的城市。这场落差，放在中国商业史里，大概很难找出第二个案例。王健林在下海之前，是一个在军营里待了整整17年的职业军人。1970年，16岁的王健林从四川老家出发，远赴内蒙古扎鲁特旗参军。17年间，王健林升至正团级干部，28岁就拿到这个级别，速度在同期同龄军官里几乎绝无仅有。1986年，全国"百万大裁军"，王健林转业，落脚大连西岗区政府做办公室主任，但这显然不是王健林想要的轨道。1988年，西岗区有一家住宅开发公司，账面负债149万元，连像样的项目都拿不出来。旁边的人都不碰，王健林偏要接。不是冲动，王健林认定了一个判断：棚改项目门槛低、竞争少，只要品质做到别人想不到的程度，价格就能上去。王健林给拆迁户承诺高出市价30%的补偿，把安置楼做成了大连第一个配有铝合金窗和防盗门的住宅小区，开盘价比周边贵出五成。楼盘一售，抢购一空，净赚近1000万元。但王健林没有急着扩张，先处理了一件别人都不当回事的事——公司的产权。1991年，大连推行股份制改革试点，仅选三家企业，绝大多数单位负责人视之为麻烦，王健林却主动争名额。1992年，公司完成改制，更名为大连万达房地产总公司，注册资本1.2亿元。此后国有股陆续退出，王健林完成对万达的完全私有化。没有这一步，日后万达在全球自由收购，从法律层面根本无从谈起。产权问题稳住了，王健林把目光投向了大洋彼岸。2012年5月，王健林在北京签下一份让整个商界侧目的协议：以26亿美元收购美国AMC院线100%股权，成为当时中国民营企业在北美规模最大的并购案。AMC彼时连年亏损、负债缠身，是行业里公认的烫手山芋。万达入主后，支持AMC相继并购美国第四大院线Carmike，以及欧洲Odeon&UCI等院线集团，AMC由此成为全球最大连锁电影院运营商。2013年12月，AMC在纽交所成功上市，融资4亿美元，王健林账面浮盈已经翻了不止一倍。然而风险也在那几年一点点累积。海外投资越摊越大，国内融资环境越来越紧。2016年底，监管层明确提出要防范企业非理性海外投资。2017年6月，相关部门要求各大银行对万达境内外融资全面排查，消息落地，万达市值单日蒸发数百亿元。资金链撑不住了，王健林被迫出售资产：13个文旅项目以438亿元卖给融创孙宏斌，77家酒店以199亿元转让富力地产，两笔合计637亿，而这距离万达鼎盛时期的资产体量，几乎只是一个零头。此后，王健林没有转移资产，没有把亏空转嫁给普通人，而是一边卖资产一边还债。从2023年开始，万达累计出售超过80座万达广场，单是2025年一年就打包出售了48座。债，一笔一笔地清。同一时期，恒大许家印身陷囹圄，融创孙宏斌在破产边缘挣扎，而王健林虽失去万达控股权，却没有一个债权人或购房者因此血本无归。
许家印负债2.4万亿啥概念？月薪3000不吃不喝得赚6600万年
许家印负债2.4万亿啥概念？月薪3000不吃不喝得赚6600万年
孙宏斌扔了150亿，许家印砸了8亿美元，都觉得自己捡了个大便宜。结果呢？贾跃亭
孙宏斌扔了150亿，许家印砸了8亿美元，都觉得自己捡了个大便宜。结果呢？贾跃亭一分钱没还，一个铜板没剩。你以为是抄底，其实是在给对手融资。孙宏斌看到的是乐视的资产，许家印盯上的是法拉第未来的技术，贾跃亭看到的是什么？是你们的现金流。这不叫投资，这叫输血。你以为自己精得很，算准了对方山穷水尽，能用白菜价拿到好东西。但你忘了一件事：贾跃亭缺的不是梦想，是钱。你送钱给他续命，他拿命跟你周旋。最后资产贬值，债务爆炸，你的本金跟着一起炸。说白了，你觉得自己是猎手，其实你是猎物。孙宏斌坐在融创的办公室里算账的时候，许家印在恒大总部拍板的时候，他们脑子里想的是“我能控制局面”。可贾跃亭拿到钱之后呢？乐视的窟窿还是那个窟窿，法拉第未来的车还是没量产。唯一的变化是，贾跃亭的账上多了你们的钱。你以为看准了便宜，其实对方看准了你的钱。这世上哪有什么便宜？你看到的每一块肥肉，背后都藏着一根鱼钩。想抄别人底的人，最后都成了别人的底。
