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之前断章取义雷军的瞬间刹停,现在又造谣小米汽车刹车有问题,这不是左右脑互搏吗?记
之前断章取义雷军的瞬间刹停,现在又造谣小米汽车刹车有问题,这不是左右脑互搏吗?记住了,小米汽车的测试远超国标,甚至可以说用玩命来形容,雷总亲自测试200km/h-0的重刹测试,高管及工程师亲自上爆胎测试,之所以小米员工这么有勇气,就是因为对自家产品的高度自信,这也意味着之前通过了充足的测试验证…当然,也不排除有个例的车会出现零部件故障,毕竟任何产品都不能做到100%不出问题,但是咱别张口就来造谣啊…
永远相信美好的事情即将发生是的最近终于开始看雷军的创业手册了,印象最深的就是这句。他说这句话的确也不
永远相信美好的事情即将发生是的最近终于开始看雷军的创业手册了,印象最深的就是这句。他说这句话的确也不是空穴来风,他有想法,有执行力,有头脑,够坚持,才能屡屡创业成功,不过关键一点还是他有愿景有原则有坚持上上周的克服健忘!也不算完全失败,有每天吃早餐,吃维生素!不过还是很容易永远相信美好的事情即将发生是的最近终于开始看雷军的创业手册了,印象最深的就是这句。他说这句话的确也不是空穴来风,他有想法,有执行力,有头脑,够坚持,才能屡屡创业成功,不过关键一点还是他有愿景有原则有坚持上上周的克服健忘!也不算完全失败,有每天吃早餐,吃维生素!不过还是很容易忘记一些事情,而这些事情不是能简单的用一句忘了也要分情况1.单纯忘了,占比较小2.因为不知道怎么回复怎么面对忘记了3.因为潜意识里想逃避忘了2和3的占比都upup第二部分就是所有的事情还是都需要流程化梳理下防止遗漏步骤,而且有sop的话也能对应操作防止出错第三部分别把别人的话当圣旨还是先去思考下合理性,可操作性第四部分所有事情你要比任何人先了解,并且能去落实事情后事无巨细的去核查检查,这也是你工作的一部分第五部分这不是工作,如果想长远工作下去,记住你们是个团队,是团体,要有凝聚力
纪念一下,学习雷军创业精神,不知怎样能换个发布会门票,雷军交车。#小米科技#
纪念一下,学习雷军创业精神,不知怎样能换个发布会门票,雷军交车。#小米科技#纪念一下,学习雷军创业精神,不知怎样能换个发布会门票,雷军交车。小米科技
雷军能坚持达成他的创业初衷吗?雷军曾经说过他要把小米做成一家影响世界的技术公司,
雷军能坚持达成他的创业初衷吗?雷军曾经说过他要把小米做成一家影响世界的技术公司,很显然他想把小米做成像英伟达那样的超级硬科技公司。雷军说他三十多岁就完全实现了财富自由,那时候他就已经达到了根本不差钱的地步,毅然再次创业就是为了理想而奋斗。显然现在的小米还只是一家为产品而生的企业,而非为技术而生,这个区别是非常明显的,小米要想成为像英伟达那样影响世界的技术公司,还需要很长很长的路要走,雷总能有这个耐心和毅力吗?雷军
国内大学知名校友捐款情况:1、雷军给武汉大学,13亿2、李平夫妇给复旦大
国内大学知名校友捐款情况:1、雷军给武汉大学,13亿2、李平夫妇给复旦大学,10亿3、黄怒波给北京大学,约10亿4、匿名校友给中国人民大学,5.03亿5、杨休给南京大学,4.12亿6、张磊给中国人民大学,3亿7、刘强东给中国人民大学,3亿8、匿名校友给华中科技大学,1.8亿9、曹仁贤给合肥工业大学,1亿10、成明和给上海交通大学,1亿雷军、李平夫妇排在最前面,不是巧合。一个是武大计算机系出来的小米创始人,一个是复旦材料系出来的宁德时代联合创始人。他们都有一个共同点:读书的时候真真切切受过学校的影响,后来自己做出了名堂,回过头来报恩。后面的黄怒波捐北大,杨休捐南大,张磊、刘强东捐人大,也都是这个路数。不是学校上门找的,是校友自己找上门的。最有意思的是最近这笔。人大收到一笔5.03亿的捐款,连名字都不留。没有签约仪式,没有合影,学校就发了条公告。结果全网都在猜是谁,段永平被问了,就回了一句"尊重匿名意愿"。你会发现,捐钱最多的校友,并不是那些天天把母校挂在嘴边的人。真正大额的捐款,往往是闷声不响就打过来了。为什么?因为他们捐的不是面子,是心意。有人捐钱是为了造势,有人捐钱是为了回报,有人捐钱是为了让更多穷学生读得起书。雷军13亿捐武大,是因为他在武大住了四年,宿舍条件他忘不了;李平夫妇10亿捐复旦,是因为他学材料出身,想搞个高等研究院;人大那位匿名校友5.03亿,专门用来建体育中心,估计是当年读书的时候没少在操场上待过。这不是简单的"有钱了回馈母校",而是这帮人心里都记着一件事:当年要是没有那个学校,就没有今天的自己。但现在情况又不一样了。以前校友捐款,大多是校庆的时候凑个热闹,几十万、上百万就算多的。现在呢?一出手就是几个亿,还不一定要留名。这背后其实说明一个很现实的变化:现在的企业家,越来越重视教育本身了。有人捐13亿建楼,有人捐10亿搞研究院,有人不留名就打过来5个亿。他们不是傻,也不是钱多了没地方花。他们是知道,一个人成功不算什么,能让后面的人少走点弯路,那才是真的有价值。所以我一直觉得,判断一个企业家牛不牛,不能只看他公司做多大,也不能只看他身价多少。真正的牛,是他有了钱以后,还记不记得自己从哪来,还愿不愿意拉后面的人一把。学校有学校的传承,人有人的良心。你读了哪个学校,决定你起步的圈子;但你有钱了以后做什么,才真正说明你是个什么样的人。捐钱如此,做人也是如此。没必要跟别人比谁捐得多,也没必要非得图个名。当年别人帮过你,你记在心里,有能力了就还回去,这就够了。
吃个烤全羊都要发出来!真的是没事干!雷军啥时候变得怎么闲了?没有看到马斯克
吃个烤全羊都要发出来!真的是没事干!雷军啥时候变得怎么闲了?没有看到马斯克黄仁勋发吃烤全羊呀!
雷军,涨知识了!10月5日,雷军更新社交动态,这一次不是宣传产品,而是晒假期去
雷军,涨知识了!10月5日,雷军更新社交动态,这一次不是宣传产品,而是晒假期去大棚摘的菜,结果几张照片就引发网友热议。我仔细看了这三张图。第一张就是大棚菜地,一片绿油油。第三张是刚刨出来的红薯,泥巴还粘在表皮。第二张最特别,灰绿色,长得像瓜,第一眼压根认不出是什么。雷军配文就简单一句:“假期去大棚采摘。大家看看我摘了点啥?”就这一句话,没有多余内容。评论区直接热闹起来,跟线上菜园交流群似的。有人留言:“图二是佛手瓜,清炒、涮火锅都不错。”还有网友晒自己收的新鲜花生,问雷总想不想尝尝。还有人喊他到自家菜园,西红柿、辣椒、黄瓜、西瓜,随便摘。有人打趣提醒雷总小心,说佛手瓜外形酷似游戏里的窝瓜,看着像会“炸人”。整个画风从科技频道切到了家庭群。一个卖手机卖汽车的人,发几张摘菜照,全网跟着认了一遍菜。这事搁别人身上大概率没人搭理。搁雷军身上,它就是能热。雷军玩社交媒体有个特别的地方。他真把抖音当朋友圈使。今天摘个菜,明天做个糖葫芦,前几天还研究卡皮巴拉,说这动物有两个优点,情绪稳定,朋友多敌人少。这些事单拎出来全是鸡毛蒜皮,但凑在一起就形成了一个印象:这人活得挺具体的。2024年底他做糖葫芦那条视频我看了。四个小米手机当机位,一台小米平板做监视器,架势摆得挺足。结果糖浆熬过了头,草莓串裹出来的不是脆壳,是拔丝效果。他没剪掉这段,原样发了出来。一个千亿身家的人,站在灶台前翻车了,还让全网都看见。这种“翻就翻了”的松弛,装是很难装出来的。有博主专门拆解统计过雷军抖音短视频的内容构成。大致来看,工作日常、生活化片段占到八成左右,纯粹的官宣、硬广类发布占比很低;出镜大多是休闲穿搭,整体镜头氛围松弛亲和。这些细节加在一起,产生了一个效果——屏幕那头的人不像在听老板训话,倒像在看一个邻居发日常。北京日报相关评论文章,点出了一个很核心的特质,也就是大家常说的“反差感”。说的是雷军身上那种“千亿身家”和“灶台翻车”之间的落差,恰好是路人缘好的原因。我觉得说得挺准。这种反差不是刻意设计的,是他真愿意把不完美的部分放出来。但这条路不是谁走都能走通的。佛山有个做定制家居的女老板叫肖冬梅,网名“邦元名匠一姐”。她从2019年开始做短视频,交了二十多万学费,拍了四十多条视频,账号粉丝最高的才三千多。她自己看完那些视频的感觉是:“作为老板本人,我都觉得看不下去。”后来她放弃模仿爆款模板,自己下场拍,有一次在食堂没忍住脾气,对着镜头发了一通火,无剧本、没滤镜,结果那条视频引爆了1.5亿流量,靠“关爱员工的真实人设”杀了出来。现在短视频带来的订单已经撑起她公司生意的一半。肖冬梅跟雷军做的事本质上是一回事。把真实的自己放到镜头前,不修饰,不端着。观众能分辨出来什么是演的,什么是真的。演的东西看完就忘,真的东西才能留下来。雷军摘菜这条动态底下,有人问他“怎么没回湖北老家挖藕”。他也没端着,该回就回。评论区里大家对他的称呼五花八门,“雷总”“军儿”“雷叔”“磊哥”都有。不少传播学论文提出了“关系劳动”这个概念,这种轻松熟络的互动,在粉丝和企业家之间制造出一种日常亲近感,把商业关系变成了类似熟人之间的闲聊。摘个菜能上热搜,看着是小事。但小事背后是十几年一条一条微博攒下来的东西。不是每条都有用。但每一条都在告诉别人:我在这儿。综合红星新闻、北京日报、南方+2026年10月公开报道
拯救这个词用到小米上你是过度但有了。雷军是经过深度评估的,堵上自己后半生的名誉的最后一次实体创业。小
拯救这个词用到小米上你是过度但有了。雷军是经过深度评估的,堵上自己后半生的名誉的最后一次实体创业。小米品牌,只要雷军一天不休息就没得问题
雷军应该没有想到,红米k100系列手机设计的那么好,为什么卖不动呢?其实原因很简
雷军应该没有想到,红米k100系列手机设计的那么好,为什么卖不动呢?其实原因很简单,第一个原因就是价格太高了,最低配置的都要4500。第二个原因是k30,K40,K50到k90系列的手机钉子户太多,他们一直在用,当看到K100系列价格太高时,就算有想换机的打算,但也都在坚持凑合着用第三方数据把K100Pro系列首销7天销量扒了个底朝天,整个系列加起来只有上一代K90的95%,其中K100Pro更是只有上代对应机型的70%。上代K90系列累计卖了377万台,标准版一台就占了246万,那才是红米真正的基本盘。这回K100Pro起步价直接拉到3999元,把原来2599元那批最认性价比的人全挡在门外了。手机整体换机周期已经拉到42个月以上,超过七成年轻人两年以上才换一次手机。K30、K40、K50这批钉子户手里那台机器刷视频打王者照样跑得动,面对将近四千块的新机,他们第一反应就是再等一年。存储芯片涨价是这波涨价的根子,手机内存成本比一年前翻了接近三倍,卢伟冰自己都说涨价力度远超预期,12+512版本一下贵了1500块。红米靠极致性价比起家,成本一涨,两千五买旗舰的老路走不通了。realme国内份额已经掉到0.8%直接退出中国市场,一加从3.0%跌到2.5%,iQOO从4.4%跌到3.3%。子品牌集体入冬,红米虽然扛住了,但K100Pro砍了影像,有用户直接吐槽没有徕卡标就值不了小米的价。有测评博主说K100Pro系统流畅度不及格,结果评论区真实机主排队反驳,说自己用了一个月完全没卡过。一边骂一边用,说明不是手机不好,是消费者觉得不值那个价。红米这代把标准版压到后面去了,先拿两款Pro撑住四千以上的价位段,用时间换空间。W33周小米4K到6K价位份额确实冲到了26.4%,排全品牌第一。高端卖动了,但原来两千五那批老用户,红米暂时顾不上了。手机越来越贵,用户越来越精,厂商想往上走,老用户却觉得手里的够用了。红米得想明白一件事,把价格提上去的同时,怎么让那帮用了三四年K系列的人觉得换机是升级,而不是被收割。这批人要是跑了,高端化就成了空中楼阁。
#雷军看了老章说车7个视频#老章说车确实专业,他拆小米SU7和小米澎程N90的视频我都看了,因为我是
#雷军看了老章说车7个视频#老章说车确实专业,他拆小米SU7和小米澎程N90的视频我都看了,因为我是小米汽车用户,对这方面可能更关注一些。看完之后一是感叹小米对用料和工艺设计的高标准要求;二是能学到不少汽车知识,比如这个部件叫什么,有什么功能,行业平均水平是什么样的,小米是怎么做的等等雷军看了老章说车7个视频老章说车确实专业,他拆小米SU7和小米澎程N90的视频我都看了,因为我是小米汽车用户,对这方面可能更关注一些。看完之后一是感叹小米对用料和工艺设计的高标准要求;二是能学到不少汽车知识,比如这个部件叫什么,有什么功能,行业平均水平是什么样的,小米是怎么做的等等。可以说是汽车知识科普视频了。小米汽车敢自己拆给用户看,也欢迎媒体和专业机构来拆。老章拆车之后对小米汽车评价很高,在看不见的地方舍得砸钱用料,各种防护措施也做了足够的冗余,是真正在按长生命周期做产品。大家感兴趣的也可以看看。
雷军在车里办公。
雷军在车里办公。