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长虹All in鸿蒙:不是跟风,是求生。


10月13日,绵阳。长虹与GIIC联盟、华为终端落笔签字,全系家电接入开源鸿蒙“鸿图计划”。消息不长,但懂行的人后背一凉——这不是一次普通的战略合作,这是一个64岁的老牌巨头,在利润表逼到墙角之后,做出的“押命”选择。


鸿图计划到底是什么?说穿了,是一张“上车票”。 它由GIIC联盟发起、华为全力托底,专门给芯片、模组、设备厂商发激励:开发给钱、测评给钱、商用给钱,目的只有一个——让开源鸿蒙以最快速度铺进千行百业。截至目前,开源鸿蒙生态设备已突破13亿台,伙伴超3200家,代码超1.4亿行。换句话说,华为把地基打好了,现在需要有人把楼真正盖起来。长虹要做的,就是第一个把整栋家电大楼搬上去的人。


长虹为什么急?数字不会撒谎。 2026年上半年,长虹智慧家居收入232.82亿元,同比下降7.33%;扣非归母净利润只剩5174.56万元,暴跌67.88%。电视大盘在缩,白电赛道挤满了美的、海尔、格力,头顶还悬着小米和华为智选两把刀。不接入一个已经成型的全场景生态,长虹的家电就只能继续在单品智能的泥潭里打价格战。人性最真实的逻辑是:当一个老玩家突然愿意把“主权”交出去一部分,不是因为它想通了,是因为它算清了——不交,连牌桌都上不去。


长虹这一单,走得比TCL、美的、海信都重。别人只适配旗舰单品,长虹是全品类All in:电视、空调、冰箱、洗烘,全部引入海思芯片和星闪通信,接入华为智慧生活入口。但它聪明的地方在于,交出去的是“通用语”——设备发现、配网、控制接口,自己攥紧的仍然是系统、内容、账号和数据。这就是当下家电行业最突出的变化:不再纠结“用谁的OS”,而是把“互联”和“主权”拆开,谁也别吞掉谁。星闪把时延打下来,鸿蒙把跨品牌壁垒打穿,用户推开家门那一刻,空调、灯光、电视自己知道该干什么——这才是全屋智能本该有的样子,而不是每个家电装一个App、每换一个品牌就重新学一遍。


长虹赌的,不是华为会不会赢,而是中国制造能不能在“根技术”上长出一套不被人卡脖子的全场景底座。成了,它就是从传统家电向空间智能跃迁的样本;不成,至少它比站在原地等死的人,多跑了一步。


你看好长虹这次All in鸿蒙吗?评论区见。