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"耻辱"合影事件问责了:羞辱老师换不来好教育

"耻辱"合影事件问责了:羞辱老师换不来好教育

2026年10月16日,四川省凉山州联合工作组发布了一份通报,给持续一个半月的"教师耻辱合影"事件画上了一个句号。

处分结果相当严厉:

- 雷波县县长(事件主要提议人)——党内警告处分,按程序调离县长岗位;

- 县委分管教育的领导——诫勉处理;

- 县教育体育局局长——政务警告处分,调离教育系统;

- 责令雷波县政府、县教体局分别向上级作出书面检查并全面整改。

消息公布后,很多网友的反应是:"大快人心。"

但"大快人心"四个字背后,是一件让人笑不出来的事。

让我们回到两个多月前——2026年8月26日,雷波县召开秋季教育行政会。会议原本是县领导、各校校长、园长参加的常规会议。因为要搞教学成果观摩,这次首次把期末考试平均分较低的科任教师也请来参会。

会议结束后,县长临时提议:让低分科任教师和校长、领导一起上台合影。

合影的背景大屏幕上,是两个醒目的大字——"耻辱"。

屏幕上方的标题写着:"雷波县2025-2026学年小学期末考试平均成绩30分以下教师合影"。

照片流传出来,舆论哗然。

你可以想象那个场景:一群站在讲台上教书育人一辈子的老师,穿着白衬衫,站在领导身边,身后的大屏幕亮着"耻辱"两个大字。快门按下的那一刻,他们是什么心情?

今天我们就来聊聊这件事。愤怒之外,我们更该思考:教育到底要怎么抓?羞辱式管理为什么行不通?以及,凉山教育真正需要的是什么?


一、"知耻而后勇"用错了地方

通报里有一句话用得很精准:相关县领导"片面理解'知耻而后勇'"。

"知耻而后勇"本来是个好词,出自《中庸》,意思是知道羞耻才能勇于改过。但这个词用在这里,犯了一个根本性的错误:耻感应该源自内心的自省,而不是外界强加的羞辱。

自己认识到不足、想要奋起直追,这叫知耻而后勇。被人当众挂上"耻辱"的牌子、站在台上示众,这不叫知耻,这叫公开羞辱。

这两者的区别,就像一个学生自己没考好、暗下决心下次努力,和老师把他叫到讲台上当着全班说"你就是个差生"——效果天差地别。前者会激发动力,后者只会摧毁自尊。

更何况,被挂"耻辱"牌子的,是一群成年人,是一群每天站在讲台上教书育人的老师。你让一个老师站在"耻辱"背景前拍照,他回到教室还怎么面对学生?学生看到网上流传的照片会怎么想?"原来我们的老师是被领导点名的'耻辱老师'?"

教师这个职业,最依赖的就是尊严感。一个老师在学生面前有没有威信,很大程度上取决于他是否被尊重、是否自尊自信。当你把"耻辱"两个字贴到老师身上,你打掉的不只是那个老师的脸面,更是他站在讲台上的底气。

二、羞辱式管理的本质是懒政

这起事件之所以引发众怒,不只是因为这一个地方、这一次合影。更深层的原因是:很多人从这件事里看到了一种似曾相识的管理逻辑——简单粗暴的"羞辱式管理"。

什么是羞辱式管理?就是管理者不去分析问题的根源、不想办法系统解决,而是用最简单粗暴的方式——排名、示众、羞辱、惩罚——来"压"出成绩。

这种逻辑在很多领域都存在:

- 企业业绩差了,让业绩垫底的员工上台做"检讨";

- 小区卫生没搞好,给保洁员挂"最差"牌子;

- 学生成绩不好,老师给戴"绿领巾"、安排在"差生区";

- 地方经济数据排名靠后,在大会上公开点名让领导"站起来领罚"。

为什么这种做法屡禁不止?因为它"简单"。

真正解决问题是很难的。雷波县教育质量不高,原因是什么?是老师不努力吗?可能有个例,但绝对不是全部。更深层的原因是:

- 凉山地区教育基础薄弱、历史欠账多(这一点通报里坦诚承认了);

- 优秀师资留不住,好老师往城里走、往发达地区走;

- 很多孩子是留守儿童,家庭教育严重缺失;

- 贫困、语言障碍(部分彝族孩子普通话基础弱)、营养状况等因素制约学习效果;

- 学校硬件设施、教学资源和发达地区差距巨大。

这些问题,哪一个是靠给老师挂"耻辱"牌能解决的?

但你要是真去解决这些问题——招老师、培师资、建校舍、做家访、搞营养改善、帮留守儿童——哪一件都需要时间、需要钱、需要耐心、需要长期投入。远不如在大会上搞个"耻辱合影"来得"立竿见影"——至少看起来领导"很重视""有魄力""动真格了"。

但这不是管理,这是懒政。用表面的"狠劲"掩盖深层的"无能"。

三、被问责的不只是三个人,更是一种错误思路

这次处分的严厉程度超出了很多人的预期:县长调离岗位、教体局局长调离教育系统。这不是简单的"罚酒三杯",而是真的严肃追责了。

处分重不重?重。但我觉得更重要的不是处分了谁,而是通报里那句明确的表态:

"着力摒弃简单以考试分数评价学校和教师的错误做法。"

这句话等于是在全国范围内给所有教育管理者敲了警钟:别再搞唯分数论、排名羞辱那一套了。

事实上,教育部2024年就发布过《基础教育规范管理负面清单》,其中第5条明确规定:"严禁以升学率或考试成绩对学校进行考核排名、下达升学指标,对教师进行排名、奖惩。"

白纸黑字的规定,雷波县还是搞了"平均分30分以下教师合影"。为什么?因为在基层教育管理中,"唯分数论"的思维惯性实在太强了。

分数是最容易量化的指标,一排名次高低一目了然,管理者拿着分数考核简单方便。但教育是育人的事业,不是工厂生产产品——人的成长是复杂的、多元的、长期的,一把尺子量到底,必然会出问题。

一个好老师,可能他班上的考试分数不是最高的,但他关心每一个孩子,能让自卑的孩子变得自信,能让厌学的孩子重新爱上学习,能让留守儿童感受到温暖。这些价值怎么用分数衡量?

问责几个责任人不难,难的是真正从观念上摒弃"唯分数论",建立更科学的教师评价体系。这次凉山州提出要"健全教师权益保障和评价考核机制",这才是解决问题的正道。但机制的建立需要时间,不是一纸通报就能完成的。

四、基层教师的真实处境:他们不是"耻辱"

我想特别说说那些被安排站在"耻辱"背景前的老师们。

他们是谁?他们是雷波县各个乡村小学、教学点的一线教师。很多可能本身就是凉山本地人,师范毕业后回到家乡教书。他们面对的是什么样的学生?很多是彝族孩子,从小讲彝语,上学才开始学普通话;很多是留守儿童,父母外出打工,跟着爷爷奶奶生活;很多孩子家里条件艰苦,上学要走很远的山路。

在这样的环境下教书,难度是外人难以想象的。

我看过很多关于凉山乡村教师的报道:有的老师一个人守一个教学点,既是校长又是老师还是炊事员;有的老师要走几个小时山路去家访;有的老师自己掏腰包给学生买书本、买棉鞋;有的老师在山里教了一辈子书,送走了一届又一届学生,自己快退休了还是初级职称。

这些老师,他们不需要"耻辱"的标签,他们需要的是支持、是培训、是更好的待遇、是被看见。

雷波县这次被合影的老师,所教班级平均分低于30分。30分确实很低,但30分背后是什么?是孩子基础太差?是教学条件不足?是师资力量不够?还是教材难度不匹配?这些问题都不分析,直接把"耻辱"扣到老师头上,这对他们公平吗?

通报里有一句话说得好:"正视凉山教育基础薄弱、欠账较多的客观实际。"既然承认底子薄,就要承认改变不是一朝一夕的事,就要承认基层教师已经在艰难的条件下做了大量工作。他们需要的是帮助,不是羞辱。

五、教育的本质:唤醒,不是打击

写到这里,我想起一句话:"教育的本质是一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。"

这句话被说烂了,但道理是真的。一个老师自己被羞辱、被打击、被贴上"耻辱"的标签,你让他怎么去"唤醒"学生?他自己的灵魂都受伤了。

好的教育管理应该是什么样的?

应该是帮助老师发现问题、解决问题,而不是把问题归罪于老师。哪个班分数低,管理者应该和老师一起分析原因——是教学方法需要改进?是学生基础薄弱需要补?是家庭配合不到位需要家访?然后针对性地提供支持——组织教研培训、安排优秀教师结对帮扶、增加助教力量、改善教学条件。

这才是"管理"该有的样子。而不是简单地排个名、挂个耻辱牌、拍张照,然后觉得自己"做了工作"。

日本经营之神松下幸之助说过一句话:"最失败的管理,就是让下属感到羞耻。"因为羞耻感带来的不是动力,而是抵触、是自我怀疑、是职业倦怠。当一个老师觉得自己在领导眼里是"耻辱",他还有什么热情投入教学?

六、问责之后,凉山教育怎么办?

通报不是终点,而是起点。凉山州已经出台了《加快推进教育水平整体提升工作方案》,开了全州教育推进会。接下来的问题是:怎么真正提升?

我不是教育专家,不敢开药方,但几个方向是明确的:

第一,稳住教师队伍。让好老师愿意来、留得住。待遇要跟上、职称晋升通道要畅通、周转房等保障要到位,更重要的是尊师重教的氛围要建立起来——不能让老师站在"耻辱"牌前,要让他们站在领奖台上。

第二,加强教师培训。乡村教师不是不努力,很多时候是缺方法、缺资源。定期组织教研培训、送教下乡、线上学习,帮助他们提升教学能力,比挂"耻辱"牌有用一百倍。

第三,从源头解决问题。孩子的教育不只是学校的事。留守儿童需要关爱,学前教育需要加强,营养改善需要持续,普通话普及需要从幼儿园抓起。这些基础工作做扎实了,分数是水到渠成的事。

第四,要有耐心。教育是慢的艺术。凉山教育的欠账是几十年积累的,不可能靠一次大会、一个合影、一个处分就解决。需要一届又一届的政府持续投入,一茬又一茬的老师接力付出,十年、二十年地坚持下去。

"知耻而后勇"的"勇",不应该是"羞辱老师"的"勇",而应该是"直面问题、久久为功"的勇。

七、这件事为什么全网关注?因为它触碰到了每个人的记忆

最后说说,为什么这件事会引发这么大的舆论反响?

因为几乎每个人都有过类似的经历——被老师当众批评、被家长拿"别人家的孩子"比较、被领导当众点名、被排名贴在墙上公示。那种羞耻感,很多人深有体会。

我们这个社会,太迷信"压力产生动力",太相信"棍棒底下出孝子""严师出高徒""知耻而后勇"。但很多时候,压力带来的不是动力,是伤害;棍棒打出来的不是孝子,是心理创伤;羞辱催生的不是勇气,是自卑和逆反。

教师合影事件之所以让这么多人愤怒,是因为大家从那些老师身上看到了自己——那个曾经被当众否定、被贴上标签、被期待"知耻而后勇"的自己。

好在这次事件有了一个还算公正的结果。被处分的人承担了责任,被伤害的老师等来了道歉。但我们要问的是:全国还有多少"雷波县"?还有多少没被曝光的"羞辱式管理"?还有多少老师、学生、员工在承受类似的对待?

希望这次通报能成为一个真正的转折点。不只是给雷波县,也是给所有迷信"羞辱式管理"的管理者一个提醒:

人,不是靠羞辱来激励的。尊严,才是一个人最底层的动力。

八、结语:好的教育,从尊重老师开始

一个地区怎样对待老师,就会有怎样的教育。

给老师尊严,老师才会给学生尊严;给老师支持,老师才会给学生支持;让老师感受到被尊重、被信任、被善待,他们才会把同样的尊重、信任、善意传递给教室里的每一个孩子。

这是教育最朴素也最深刻的道理。

"耻辱"合影的板子撤下来了,处分也落下来了。但愿那些被伤害的老师能够慢慢释怀,但愿凉山的孩子能遇上更多被善待、被尊重的好老师,但愿每一个教育管理者都能记住:

提升教育质量的路有千万条,但羞辱老师,永远不在其中。


参考来源:

1. 凉山州"雷波县2026年秋季教育行政会"调查及问题处置工作组通报(新华社、凉山发布)

2. 南方都市报、红星新闻、上观新闻前期报道

3. 教育部《基础教育规范管理负面清单》(2024年)

4. 央视新闻、澎湃新闻相关报道

*本文经AI辅助创作,内容基于公开权威报道整理,所有事实以官方通报为准。*