在南京江北城南中心，一座悬了四年的商业悬念，有了新的转机。

2026年3月，南京大悦城D地块机电工程招标正式发布，项目敲定2026年6月1日全面复工，2027年8月30日竣工。

从拿地到重启，四年间江北板块早已人居密集、商业待补，这座15.5万方的央企旗舰综合体，不仅是城南中心的商业空白填补者，更是大悦城控股验证商业运营能力的有一个关键落子。

南京大悦城的工程基底早已成型，项目部分裙楼已建至四层，主体结构初具规模，工地塔吊与建材齐备，只需人员进场便可快速推进。

南京大悦城©大悦城官网

项目地处城南中心核心区位，周边中海、金地、保利等十余个成熟小区环绕，居住人口密集且消费需求迫切，几乎不存在传统商业体的养商周期。

按照规划，项目以L型购物中心为核心，搭配30米挑高家庭文娱中心、10米Open House复合社交空间，将青年零售、花园餐厅、市集沙龙融为一体，延续大悦城一贯的年轻社交属性，建成后将与江北虹悦城、龙湖雨山天街、砂之船形成商业集群，彻底激活江北的消费活力。

南京大悦城©大悦城官网

而南京项目能否站稳市场，核心要看大悦城这套成熟的商业打法，能否在南京落地生根。在全国范围内，西单大悦城、朝阳大悦城、沈阳大悦城早已成为行业公认的运营标杆，也是大悦城品牌价值的核心支撑。

北京西单大悦城作为大悦城品牌的开山之作，自2007年开业便奠定了“京城潮流地标”的地位。

它跳出传统商场的卖货逻辑，率先抓住Z世代的文化消费需求，成为北京二次元商业的先行者，IP快闪、漫展活动、应援场景常年不断，再加上持续的品牌首店引入，让其常年稳居北京商业坪效第一梯队，即便身处成熟商圈，依旧能牢牢锁住年轻客流，成为大悦城“年轻力”商业模式的原点。

北京西单大悦城部分品牌

朝阳大悦城，作为朝青板块的商业核心，集中打造品牌聚集地和城市青年的策展空间。每年上百场主题活动、超50家首店与旗舰店的引入，搭配完善的会员私域运营，让商场客流与销售额常年保持高位。

目前一层已集结了CHANEL、DIOR、YSL、LANCOME、Tom Ford等众多国际化妆品品牌。可以说是大悦城体系内“运营精细化”的范本，也证明了大悦城对年轻消费趋势的精准把控能力。

朝阳大悦城部分围挡

沈阳大悦城则走出了一条区域特色化的突围之路，被誉为“东北秋叶原”。在东北消费市场相对平缓的背景下，它精准锚定二次元圈层，通过密集的二次元门店、主题空间改造、社群共创活动，实现销售额与客流的双位数暴涨，甚至成为省级旅游休闲街区。

沈阳大悦城

它证明了大悦城的商业模式并非简单复制，而是能根据城市气质调整打法，用圈层文化激活区域消费潜力。

作为中粮集团旗下核心商业平台，大悦城历经十余年发展，已布局全国近40座一二线城市，形成了“年轻、潮流、社交”的鲜明品牌标签，手握成熟的招商、运营、场景打造体系。

但光鲜的品牌背后，大悦城控股正面临着不小的经营压力：公司已连续四年亏损，累计亏损逼近百亿元，2025年依旧预亏21-27亿元，叠加原董事长到龄卸任、高负债率的压力，让这家央企商管的每一个重点项目，都背负着业绩突围的期待。

大悦城财报

好在2025年大悦城完成港股私有化退市，决策链条大幅缩短，资产统筹与资金调配更灵活，这也是南京项目得以化解股东分歧、顺利推进复工的核心原因。同期成立的大悦城商业发展（南京）有限公司，注册资本9亿元，也为项目后续建设与运营提供了实打实的资金保障。

对于南京而言，大悦城的到来是江北商业升级的重要契机；对于大悦城自身而言，南京项目则是检验其私有化后运营效率、品牌复制能力的试验场。

江北商业已进入存量竞争阶段，同质化、客流分流是摆在面前的现实问题，而大悦城的核心优势，正是其独有的年轻力运营逻辑。

从搁浅到重启，南京大悦城的四年，是江北板块飞速发展的四年，也是商业地产行业从规模扩张转向品质运营的四年。2027年竣工开业后，这座央企旗舰能否复刻三大标杆的商业神话，扛起江北商业新旗帜，值得期待。