很多人默认一套逻辑：经济想要增长，劳动者就该源源不断流向生产率更高的行业。但前日本央行官员门间一夫在《读懂日本经济》一书中，提出了不一样的思考：高生产率赛道固然亮眼，但很多难以提升效率的服务业，同样是社会刚需，不能简单被轻视。

书中用 “半导体” 和 “美发店” 做了一组生动对比。半导体属于技术驱动行业，迭代飞快，生产效率可以实现爆发式增长；而理发这类服务业，本质是人和人之间的面对面服务，哪怕工具持续改良，也很难做到一个理发师同时服务十几位顾客，生产率的天花板十分明显。
但这不代表低生产率行业就没有价值。社会运转需要五花八门的商品与服务相互匹配。半导体行业的工程师、技术人员，同样需要理发、餐饮、家政等生活服务。高生产率行业创造的财富，会顺着市场价格传导到服务业。科技行业收入上涨，也会带动理发师、服务从业者的收入水涨船高。两个赛道不是非此即彼的取舍关系，而是共生共存。
我们也容易陷入另一个误区：把数字化、技术创新当成解决一切问题的万能钥匙。技术革新会造就赢家，但也会带来输家。企业通过裁员、降本实现自身效率提升，被裁的劳动者若难以顺利转入新兴行业，就会压制社会整体消费需求，反而拖累宏观经济。数字化可以让工作更便捷，却未必直接推高工资与 GDP；它在催生新需求的同时，也会挤压部分传统行业的生存空间。自动化会替代一部分岗位，新增的就业也未必都是高薪优质岗位，还可能加剧岗位两极分化。
微观企业的效率提升，不能简单等同于整个社会的经济进步。个别公司的成功经验，无法直接复制到全社会。如果一味强行淘汰低效率行业，指望劳动力自动流向高科技赛道，现实中很容易推高失业，带来经济收缩。
对于普通人择业而言，这也带来现实启发。不是只有涌入半导体、人工智能这类高增长领域才有出路。手艺型、服务型岗位，只要匹配市场真实需求，同样可以穿越周期。技术浪潮之下，真正决定最终结果的，不只是技术本身，更离不开社会保障、再就业培训等配套制度的托底。一个健康的社会，既需要硬核的科技产业向前突破，也离不开烟火气十足的服务业稳稳托住普通人的就业。