最近一篇据说是关于DeepSeek创始人和投资者之间的对答，引发了全网关注，梁文峰说到很多他关于人工智能和公司发展的理念问题，其中还提到DeepSeek是个几乎不怎么加班的公司。

梁文峰这次提到的很多理念性的东西，最终能不能实现还要看DeepSeek未来的努力与发展，我们现在没办法预测。但是不怎么加班这个事情，之前多个关于DeepSeek的访谈和新闻里边都提到过，DeepSeek确实不怎么加班和996，可以说是被交叉证实的。这样的工作环境无疑是对年轻一代很有吸引力的，只不过DeepSeek对人才的要求太高，绝大多数人没机会加入。

作为在人工智能领域做出了大量独创性成就的公司，DeepSeek加班少确实是很罕见的，国内国外互联网公司都属于是加班的重灾区，国内批判996的浪潮，也是先从互联网公司的程序员开始的。到了现在，虽然996的情况有所好转，可是互联网大厂的工作时长依然属于很长的那一档；而国内其他行业对于加班的浪潮，可以说很多也是对互联网公司的模仿。

但在互联网从业者的抱怨中，大多数加班实际上并没有解决什么了不起的问题，相反完全是在进行一些毫无意义的事情，为了满足KPI而满足KPI，让大家都身心俱疲。

在一般人的印象中，现代互联网公司的管理结构当然是最现代的，通过各种KPI和周报制度，实现对公司的高效控制。从这点来说，可以说是非常符合所谓的现代性理论了，但问题在于，这种模式从结果来说真的是高效的吗？

当代的KPI制度致力于把一切工作上的标准都量化，但这恐怕是不现实的，一方面来说，一些长期性的工作，很难制定出来有效的指标；另一方面来说，这种系统必然会有很多惯性，最终导致了为了制定KPI而制定KPI，为了完成KPI而完成KPI，大量的时间资源和精力都投入在了之中空转上面。

在国内外有一个共识，那就是在人工智能领域想要做出成果，也许不能靠互联网大厂。从现在来看这个判断是很正确的，美国大多数大厂在资源极度充沛的情况下，在这轮人工智能竞赛里边都落了下风，即使是谷歌这种人工智能人才数量极度夸张的公司，最近几个月在人工智能领域的表现也不尽人意；而国内的大厂在人工智能领域的表现，显然也不如新兴的几家人工智能公司。

这种现象显然不是巧合，而这件事情和管理制度或许有很大的关系。人工智能作为一个新生事物，是需要很多创新性工作的，国内的人工智能公司能在算力有限的情况下弄出来和国际先进水平类似模型，原因就在于创新。从托马斯库恩提出来科学范式革命这个概念，我们不难意识到，面对真正巨大的创新，靠传统的KPI是很难管理的，甚至KPI和加班还会阻碍创新。

在梁文峰这次的对答之中，他也多次表示需要空间让DeepSeek的成员发挥自己的创造力，从目前的情况来看，梁文峰的理念确实是有一定道理的，DeepSeek确实有很多突破式的创新。

不过老实说，我们也不能指望互联网公司都走这种模式。作为一家专攻前沿人工智能的公司，DeepSeek自然可以让很多工作不需要KPI。但客观来说，互联网公司的大多数公司，乃至于现在的全社会的大多数工作，依然需要KPI作为引导，盲目放弃KPI未必会有什么好结果。DeepSeek属于某种特例，不可能简单靠模仿来解决问题。

但这并不意味着当下关于KPI的理念不存在优化的空间，相反优化的空间很大。在996成为一个全社会的话题之前，国内对于硅谷的高强度加班一直是正面的典型，认为美国社会有奋斗精神，《不眠的硅谷》成为当时称赞美国社会的一个典型。可以说国内互联网和科技企业，多多少少受到了这种风气的影响。

而以DeepSeek为代表的我国新一代科技企业，他们不再是对美国科技企业的模仿，他们真的走出了自己的道路。这里说的不仅是在科技上有自己独到的地方，也是在说在企业管理模式上有自己的认识，这是非常关键的事情。高智力人才实际上没有那么稀缺，但是一群高智力人才怎么管理一直是老大难，这个问题可能没有标准答案，但一直搞KPI和周报，还有996来压榨员工，那肯定不是正确的思路。

如果DeepSeek的路线可以在管理学上对我国的企业产生一些正面的影响，那对我国社会的积极意义可能比DeepSeek的模型本身还大，我国很多企业管理的理念真的是非常落后的，很容易导致员工和老板都极度痛苦，结果还干不成多少事情的现象。

至于一个优秀的管理者的影响，也很容易被忽视。比如说梁文峰在这个对谈里边提到，他之前很崇拜杰克韦尔奇的管理模式，但发现现在完全落伍了。杰克韦尔奇曾经被视作是管理学的典范，但在今天的舆论里边，他又被视作是推进企业金融化导致空壳化，给员工乱加KPI的负面典型。

事实证明，一个时代有一个时代的管理模式，而我国很多企业的管理模式是有问题的，这也是我国社会当下的主要挑战之一，尤其是在现在即将迈入人工智能时代，管理模式和先进生产力的矛盾也愈演愈烈。

偏偏管理模式并不属于那种可以快刀斩乱麻的问题，很难靠强制力去推动。这个时候，我国确实需要一些新一代明星企业作为典范，让社会意识到管理企业有很多种方法，不是只有让员工加班才叫成功的。

随着人工智能技术的发展，虽然无所不能的AGI什么时候能诞生不知道，但人与机器的矛盾也会明显增加。在这种情况下，对人的尊重也会变得越来越重要，如果说人工智能的进步就是让社会大多数人失去意义，那这种进步毫无意义。

而在这种场景之下，以DeepSeek为代表的新一代中国科技企业，正在提供一种不一样的成功方式，让人的才华有更多的发挥空间，或许这才是最值得学习的东西。