很多人总觉得电力生意旱涝保收，背靠大树就能稳稳赚钱。

谁能想到，南方几个省份的售电市场最近却上演了一出反常的亏损大戏。

一边是工厂照常开工，拿着白纸黑字的长协合同享受超低电价；另一边，供电的售电公司却在暗自吐血。

不少公司把资本金亏得干干净净，还背上大额债务，窟窿还在不断扩大。

卖电本质上就是二手批发商，从电厂批发再零售给下游，这么一门简单的生意，怎么就成了填不满的无底洞？

低价抢单反遭反噬

源头要追溯到2015年启动的电改。

核心逻辑是管住中间电网输配，放开发电与售电自负盈亏。

居民用电依然由电网按规定价格兜底，工厂、商场等机构大客户则纳入市场化采购。

开办售电公司的门槛并不高，通常准备2000万元注册资本，雇上10个专职员工，租间100平米以上的办公室，配齐一套交易系统就能入场。

全国迅速涌现出超过5000家售电企业。

但这门生意的结构极不均衡。

民资背景的中小企业占了7成，大型发电集团和电网下属公司只占3成。

为了牢牢锁住城里有限的用电大户，各家最喜欢签下价格和电量完全锁定的中长期合同。

摔得最惨的恰恰是拥有电厂背景的巨头。

依仗自家电厂的成本价底气，他们向下游报出别人给不了的超低价，凭3成的企业数量抢占了当地7成的市场份额。

行情在今年彻底反转。

批发端全面转入现货竞价，电价像赶大集一样每天波动。

2月底开始煤价油价气价轮番暴涨，火电成本飙升，批发电价冲到长协售价的2到3倍。

工厂只认合同低价按期要电，售电巨头每卖一度电都在倒贴，当年低价圈地有多痛快，如今履约就有多绝望。

自负盈亏与新风口

面对失控的窟窿，广西9家央企下属的售电公司坐不住了，联名向地方递交求助信，要求出台纾困措施。

这是新电改以来，能源央企首次以集体联名方式，为售电环节亏损公开请政府介入。

但这显然违背了市场规则。

当初低价抢单是企业基于研判自愿签署的合同，盈亏自负，总不能赚钱装进兜里，算盘打翻了就找政府买单。

这种亏损若任由蔓延，不仅企业撑不住，未来甚至可能倒逼终端用户的电费被迫上调。

这场暴亏阵痛，反而给国内电力行业指明了两条全新的出路。

首先是智能化预测的刚需。

即便是坐拥规模优势的超级巨头，在面对复杂多变的电力供需和极端天气时，单凭经验也极易踩雷。

如何借助AI与大数据模型，精准推演国内电力负荷走势、研判全球能源价格波动，已经成了最紧迫的技术风口。

其次是金融风险对冲工具的补齐。

国内电力市场长期缺乏行之有效的避险渠道。

尽快推出电力期货或相关对冲衍生品，让企业在燃料暴涨时通过金融手段对冲现货波动，才是从根子上避免集体吐血的长久之策。

靠盲目拼价格的草莽时代彻底翻篇了，未来的售电江湖，比拼的是算法预测与金融风控的硬实力。