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成都车展,我转了两天,有些话不吐不快

#2026成都国际车展#



这届成都车展最狠的数据不在展馆里。22万平方米、近120个品牌、约1600台车——这些数字看着热闹,但进馆之前我就收到一份缺席名单。超过20个品牌没来。劳斯莱斯、宾利、保时捷、兰博基尼连续第二年缺席。东风日产首次不来,东风本田、雪佛兰、悦达起亚也没来。
媒体日那天,我挤进9号馆的时候差点没出来。人太多了。比亚迪独占整个馆,王朝网首款D级旗舰轿车“大汉”全球首秀并开启预售,预售价24.99万起。第三代唐全球首秀,云辇-A双腔空气悬架、天神之眼B智驾系统。旁边一个中年男人拿着手机拍了十分钟,嘴里念叨:“这车真大。”
比亚迪科技开放日,腾势Z9GT现场演示无人漂移,仰望U8爬45度坡,天神之眼智驾展区现场演示智能泊车。华为鸿蒙智行“五界”拿下半个3号馆,尊界V800、V680首次公开亮相。小米汽车首次以纯电和增程双系列同台,澎程N90 Max和N70 Max全球首发,展台围得水泄不通。
10号馆里,华为乾崑的奕境和启境,和小米正面硬刚。
但往前走几步,感觉全变了。
一个合资品牌的销售站在展台旁边刷手机。我走过去,他抬头看我一眼:“哥,看车吗?”我问他这车多少钱,他报了价,又补一句:“现在优惠四万。”他身后那台展车,后视镜上挂着的价格牌边角都卷起来了。
我说:“优惠这么大?”
他蹲下去:“卖不动。不降更没人看。”
腰弯了。前几年车展上合资销售腰板挺直的样子还在脑子里,现在蹲在展台旁边喝矿泉水。同一时刻,隔壁华为展台排队排了十五分钟。三分钟客流,这边不超过十个人。
为什么合资品牌集体缺席?算了一笔账:一场A级车展,场地、搭建、运营动辄千万级别,在当前全行业降本增效的背景下,这笔投入必须换回对等的回报。而现在的车市供给极度饱和,几乎每周都有新车上市,车企完全可以自己开独立发布会,通过短视频和直播完成传播,何必死守着半年一次的档期凑热闹?
自主品牌走的是另一条路。奇瑞五大品牌塞满5号馆,38款车型把展台塞得满满当当。长城六大品牌悉数参展。过去靠单一爆款撑场面的打法,变成了“包馆作战”——完整的品牌矩阵、产品矩阵、技术矩阵一起摆出来,把不同预算、不同需求的客户留在自家展区里,不让客流流到别人家去。
还有一个变化藏在展陈逻辑里。前两年堆参数——800V、城市NOA、Orin芯片——消费者听得昏头涨脑,体验却参差不齐。今年官方首次增设智能驾驶体验区,底盘滤震、自动泊车、窄路穿行,观众可以亲自验证。被喊了两年的“从参数秀场变成体验考场”,落地了。
数据更直白。2026年7月,新能源乘用车零售渗透率达到65.1%。前7个月累计渗透率首次突破50%。每卖出三辆新车,就有两辆是新能源。燃油车基盘在收缩,合资品牌在新能源产品蓄力的过渡期,拿不出足够有分量的新车,参展效果有限。这“三本账”——产品账、成本账、效果账——把超过20个品牌挡在了展馆之外。
车展没变小。22万平方米,1600台车,头部的展台照样挤得水泄不通。但参展阵容从“有多少品牌来”变成了“谁来了谁没来”。大家会算账了——展台能不能变成销售线索,能不能变成订单,能不能变成真金白银,账算不过来的,就不来了。
离开车展那天傍晚,我走到停车场,路过一个巨大的室外广告牌,上面写着“智能引领未来”。风吹过来,广告布鼓了一下,又落下去。
我看见撤展工人在拆一个合资品牌的展台。广告牌被放倒了,面朝下。2026年成都车展,中国汽车市场的成人礼——强者更强,弱者出局,没有中间态了。那句话怎么说的来着——优胜劣汰,市场规律。
你说,下一个缺席的会是谁?