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经常有一些小微企业老板抱怨:现在的员工不好管,稍微对他严一点,就要撂挑子走人,该

经常有一些小微企业老板抱怨:现在的员工不好管,稍微对他严一点,就要撂挑子走人,该怎么治?

作为老板,不妨反过来问自己:假如给员工开2万的工资,他还会不会撂挑子?

这种情况下,哪怕你规定上班不准上厕所,员工也会自掏腰包买个尿壶带上,以备不时之需。

比喻虽然有些夸张,但我想说的是,一个月给员工三五千,各种条条框框一大堆,公司管理必然有一定难度。

对于老板而言,理解人性是管理员工的必要前提,

员工打工的最直接目的,绝大多数是养家糊口,而不是养老板、养公司,他得到多少,就会付出多少。

简而言之,一份工作对员工来说是否有价值,取决于公司的理念和态度。

规范化的管理没毛病,但是一味的强调无条件服从和无私奉献,指责员工各种不是,结果必然适得其反。