补充一些点吧：

●理想的销售系统电子化程度非常高，各种数据要求很细

但是填上去之后很多都是自动汇总，自动分析

而很多新势力品牌至今还在excel满天飞，然后微信甩来甩去......哈哈哈哈

理想的销售数据不光有很好的收集渠道，还有很好的分析和证伪能力

“能收集到更多的数据，而且更收集到比对手更正确的数据”

●理想销售的工资确实非常高

产品力强、销量高，单车提成还不错（据说1000甚至1500以上），所以理想销售基本都恰饱饱，战斗力非常强悍

理想冲5万月销基本跟12月新开100家店是同步的，这点很了不起

开过实体店的老哥都知道：很多时候你多开网点很难换取销量同步上升，因为很多变量都有天花板

但是理想就可以保证“店开的越多，销量就是越高”

●新势力的【新】要体现在方方面面

新势力要想突出重围，光靠产品是远远不够的

因为汽车行业非常复杂，链条极端漫长；所以产品定义要精准，造出来的车实力要强悍，营销要能打出高热度，销售也要有战斗力才行

每一个环节都应该尽可能创新，做燃油车品牌没做过、做不到的事情

理想现在这么多门店全都是直营，非常考验现金流、经营水平、管理制度......事实证明他们做到了，而且开的越多销量越高

对比很多同行直营没有取得成效，要么迷失方向，要么转头搞经销商模式，理想的销售体系就是组织力强大的最佳案例了