阿里巴巴一产研负责人，近期离职后在公司网发了一篇长文，洋洋洒洒近万字。
文中对阿里走过的历程、未来的发展及现存的问题进行了分析。
贴子火了，最大的原因要归功于里面提到的两条：绩效管理和末位淘汰。
这两个其实是一个内核。
不知道哪个聪明人发明的未位淘汰，直接激活了员工的进取心。
外面是设一个标准，只要达到这个标准，就算合格。
咱们非要分个三六等，在这种模式下，哪怕你工作做得再好，只要别人都比你好，你就不好。
马云也回应了，不是回复这个贴子，而是回应关心的网友：贴子说的很好，也都对，但我就是不改，爱咋咋地。
挺讽刺的。