二叔宗泽后这回蒙了
他千算万算没有算到，
长公主宗馥莉出去转了一圈，突然又宣布重新接回娃哈这个品牌，继续生产销售。

就在前段时间，宗馥莉刚宣布退出娃哈哈董事长一职时，宗泽后紧接着就宣布也要推出自己的品牌娃小智，已经和100多家经销商达成了合作协议。

结果就在他热火朝天准备大干一场的时候，现在的娃小宗突然宣布不搞了。

说实话，如果不是娃哈哈最近突然“反悔”，很多人可能早就以为这个老牌子准备慢慢退出舞台了。

宗馥莉去年底辞职那一幕，大伙都看在眼里，有点像正式交棒的意思。

她当时说得挺简单，说要调整思路、休息一阵，不少人理解为她可能要彻底转型，娃哈哈这块牌子或许也要进入下一个阶段。

结果没过几个月，剧情就变了。

宗泽后，宗庆后的侄子，站出来说要搞自己的品牌，名字还挺有意思，叫“娃小智”。

他自己给这个名字解释了一大堆，说是代表“智慧”“创新”，还说和娃哈哈一脉相承，但又是新思路。

听上去是挺有想法的，动作也很快，招商、渠道、团队都安排得飞快。

外界一看，噢，这是准备另起炉灶，宗家要有新动作。

问题来了，宗泽后打的算盘可能是娃哈哈不搞了，他来接手“精神续作”，延续家族品牌影响力。

但他没想到，宗馥莉突然又回来了。

10月初，宗馥莉正式宣布重新执掌娃哈哈，不是“回忆父亲”那种情怀式发言，而是实打实地说，“继续做下去”。

她还说得很明确，要把娃哈哈带回主战场，继续搞饮料，继续扩产能，还要搞年轻化、数字化、智能化。

这下子，宗泽后这边就有点尴尬了。

他这边刚刚铺好摊子，招商开得热火朝天，突然发现“母品牌”没退出不说，还打算加码，那他这个“子品牌”要怎么立足呢？尤其是他那个娃小智，从名字到包装，再到产品规划，怎么看都和娃哈哈有点像，甚至有点像“平替”。

原本大家以为娃哈哈不干了，这个“平替”也还能接受。

可现在娃哈哈不仅没走，反而要重振旗鼓，那娃小智一下子就没了立足之地。

更现实的问题是经销商。原本跟着宗泽后走的那批人，大多是看在宗家背景的份上投的项目。

娃哈哈如果真的退了，他们也愿意试试新品牌。

可现在娃哈哈回来了，那些资源、渠道、品牌号召力全都回归，很多人自然不愿意冒险去做一个“不确定”的项目。

宗泽后自己也意识到这个问题。

10月中旬，他那边内部通知已经发了，说娃小智项目暂停推进。虽然口头上还说是“暂时”，但谁都知道，这种话只是留点面子。

实际上，项目基本上已经停了。

外面也有不少传闻，说宗泽后这些年其实一直想自己干一番事业，之前在娃哈哈内部做过市场工作，但一直处于边缘地位。

这次宗馥莉辞职，他看到机会，便快速出招。

但现在看，他这步棋下得太急了。以为宗馥莉真的“放权”，结果人家只是“养精蓄锐”。

宗馥莉这次回来，也不是说嘴上说说。

她在10月中旬就召开了高管会，明确提出要重新整合产品线，还要上新几条自动化生产线，甚至还谈到要加快推进数智转型。

这些话听起来虽然有点官方，但意思很明确：娃哈哈不但不退，还要更强。

参考：北京日报客户端——宗馥莉重回娃哈哈