最后一个进来的人，直接坐C位。
你没看错。
你以为要搞个三辞三让？你以为要按级别资历掰扯半天？
恰恰相反，真正的大场面，反而没那么多虚的。
想想那个画面感：
大会议室里，人基本都坐定了。
先到的那位主官，不管是雷厉风行的军事长官，还是思想工作的政委，看一眼空着的主席台，自己就先坐到旁边的位置上了。
他在想什么？
他在给后来的同僚留出最方便的“动线”。
他也是在用行动告诉所有人：别磨叽，准备开会。
等另一位主官踩着点进来，一看这架势，全场就等他了，还能怎么办？
再过去把先到的那位“请”起来，俩人拉拉扯扯推让一番？
那不叫谦虚，那叫耽误所有人的时间。
所以，最默契、也是最高效的做法就是：
后到者，径直走向C位，落座。
点头示意，会议开始。
这叫什么？
这叫格局，这叫心照不宣的信任。
真正扛事儿的人，脑子里装的都是仗怎么打、问题怎么解决。
至于谁坐在物理上的中心点，那点“面子”算个啥。
能把事办成，能让整个团队高效运转，这才是最大的“里子”。