阿里近几日人事变动频繁，又是双双放弃，又是单人离场。

这不，负责大模型的林俊旸（P10）和负责后训练的郁博文，两人同一天提出离职。

早在1月份，负责通义千问Qwen Code的惠彬原也转投Meta。

三大巨头尴尬的局面，都是被“组织架构调整”逼走的吗？

林俊旸带领的团队，一直运作顺畅，郁博文负责的后训练，也是全场景覆盖，技术储备深厚，士气高昂。

原本好好的团队，被拆分成独立部门，成员心灰意冷，领导也无奈离开。

大公司就是喜欢用流程管理人才，可惜人才都已经心寒！

阿里这次核心AI人才离职，真的给大公司提了个醒。

成熟的技术团队本就靠默契协作做事，硬生生拆分部门，哪怕初衷是优化管理，也容易寒了人才的心。

大模型研发本就需要各环节紧密配合，用标准化流程框住创新团队，反而会适得其反。

留住技术人才，光靠职级和薪资不够，尊重团队的运作节奏、契合技术研发的逻辑，才是更重要的事。

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