部门开会，领导抛出一个明显有问题的方案，问大家意见。
会议室里安静了十秒，没人说话。
领导笑着点名：“小王，你觉得呢？”
小王认真地说：“领导，我觉得这个方案有个关键漏洞，如果按这个执行，项目可能会延期。”
领导脸色变了。
老李立刻接话：“小王年轻，看问题不全面。我觉得领导这个思路很有创新性，稍微完善一下绝对能成。”
一周后，项目果然出了问题。复盘会上，领导说：“当时小王提过意见，可惜我们没重视。”
小王愣住了——原来领导记得。
有些问题，领导不是看不到，而是不想在“那个场合”看到。
职场里最深的套路不是没人说真话，而是真话要挑时间、看场合、分人说。等到真话可以安全地说的时候，问题已经来不及改了。
