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这次的中日争端,一些日本人和媒体发现了一个“不同寻常”的现象:尽管中国官方言辞激

这次的中日争端,一些日本人和媒体发现了一个“不同寻常”的现象:尽管中国官方言辞激烈,但在中国的街头,却没有出现他们“预料之中”的大规模抗议游行,也没有看到像过去那样轰轰烈烈的“抵制日货”号召。

2025年11月7日,日本首相高市早苗在国会众议院预算委员会接受质询,回应关于台湾问题时表示,如果出现使用武力的情况,可能构成日本的“存亡危机事态”,并暗示自卫队可能行使集体自卫权。

中国外交部次日强烈抗议,指出这是粗暴干涉内政,严重违背一个中国原则和中日四个政治文件精神。中国驻大阪总领事馆领事薛剑在社交平台转发相关报道并配发文字,日本方面对此提出抗议,认为言论不当。双方立场迅速对立,中方随后发布赴日旅行警示,暂停部分日本水产品进口,取消一些日本文艺演出项目,并限制部分军民两用物项出口。

日本一些媒体和民众原本以为,中国国内会像以往类似事件那样出现大规模街头聚集和抵制行动。但实际情况是,从2025年底到2026年初,北京、上海、广州等城市没有出现成群结队的高呼口号或针对特定商品的集中行动。官方层面保持强硬表态,通过外交交涉和海上巡航等措施表达立场,海警船在相关海域开展执法行动,日本方面也有船只应对,双方对峙但控制在执法范围内,没有升级为更大冲突。

在中国国内,网络上有对日方言论的批评,但没有形成广泛号召街头行动或全面回避日系商品的趋势。赴日游客数量下降约50%,日本旅游业和百货店中国顾客消费受到影响,水产品出口也面临压力,但国内市场上的日系商品销量虽有波动,却未出现过去那种全面下架或销售锐减的情况。一些日料餐厅调整菜单增加本地食材,经营基本维持常态。民众在消费选择上更多关注产品实际性能、价格和服务。

我认为,这次中日争端中中国民众的相对平静,体现了社会的一种成熟转变。过去在类似分歧出现时,部分行动曾带来实际损失,比如影响本地就业和供应链稳定。现在,大家更清楚在全球化经济下,很多标榜日系的产品实际涉及中国工厂和工人岗位,简单激进行动容易误伤自身利益。中国企业在高铁、5G、航空航天、电子消费品等领域的自主进步,让消费者有了更多本土选项。国产手机、电动车等在技术和性价比上已经具备竞争力,购买决策越来越基于实际需求,而不是单一情绪标签。

在我看来,这种变化的根源在于国家综合实力的提升。曾经在一些领域存在技术依赖时,表达不满可能更多借助消费层面的方式。现在,中国在科技和制造业的积累,让民众对国家通过外交、经济等多渠道维护利益更有信心。不再需要依赖街头聚集来彰显立场,而是相信国家有能力在国际舞台上发出声音,推动多边合作和“一带一路”等项目,开拓更广阔的发展空间。

当前世界处于复杂变局,和平与发展仍是主流。中国正处在经济转型升级的关键阶段,需要稳定的外部环境。大规模聚集活动如果发生,可能会干扰正常生产秩序和对外交流。这一点,民众从实际生活出发看得越来越清楚。网络讨论虽然有声音,但热度更多集中在官方回应上,少见转向线下行动的广泛动员。

高市早苗的言论是错误的,违背历史和国际共识,试图干涉中国内政,为日本军事扩张找借口。中国坚决反对这种挑衅,通过外交和必要措施维护主权,这是完全正当的。同时,民间层面的克制和理性,恰恰说明中国社会已经走出了过去那种简单对抗模式,学会用更务实的方式应对外部压力。这是一种进步,体现了大国国民的自信和成熟。

总的来说,这次争端持续到2026年春季仍在进行中,但中国国内的平稳状态没有改变。日本媒体注意到这一“不同寻常”之处,部分分析也指向中国社会的变化。中国通过多渠道维护立场,民众从实际利益和大局出发支持国家行动,整个过程显示出在实力增强基础上,以理性方式处理分歧的趋势。这对中日关系长远发展,也提供了一种新的观察角度。