坐在G94列车上，去郑州参加一个重要会议，边坐车边思考信阳“品牌农业”的一些事。
信阳毛尖吧，是一个“大品牌”；名气大，影响大，知名度高；但是你要是问许多茶农茶企茶商吧，没有几个说日子好过的。
特别是我遇到商城的一位茶企女老板，我感觉到她的日子很难过。
我认识她6年多，她一直想做电商卖茶叶，但一直没下手。
最近，她终于出山了，开始拍视频，开直播，看她那种做电商的别扭样，我感觉她是被逼得没整了，然后才痛下决心走电商这条道。
说到这位女老板，我又联想到信阳的茶人们，在网上卖茶叶到底怎么样？我总结一句话可以概括，没有一个人搞懂平台规则的，没有一个人具备电商思维的，没有一个人会运营好茶叶电商的。
像这种已有规模、已有品牌的产业，日子过得也很艰难，这种品牌的意义何在呢？
既然是“品牌”了，那么产品就应该好卖了。是品牌，有卖不出去，这样的品牌是没有意义的。
这种老牌产业，如何在市里提出“品牌农业”的口号下，做成国内的大品牌，世界的大品牌，那确实要动脑筋、下真功夫！
有没有潜力？有没有可做的文章，一定有。但我们一般人是发现不了的，也很少有人搞的成事。
我在直播8000场的实践中，我发现信阳的荆芥，是一个大爆品，可以做成“品牌农业”。但眼前都是农民小打小闹，零星种植。不成规模，没产量，按照目前的现实情况，想搞成“品牌”，比登天还难。
原因大家懂的，一是当家人，有指挥权，有号召力，有组织力可他们那知道市场需求呢？二是农民也不知道市场需求，每年种啥搞啥？全是跟风走，了解的信息一点也不靠谱。三是少数人知道市场吧，又对产业的发展无能为力。
我这一说大家都清楚了吧，信阳的“品牌农业”提的非常好，要用心去做，肯定能成功。
但要实现预想的目标，还是难度不小的。
快到郑州东站了，小文已写好了。