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今天和车间主管吵了一架,最后闹到老板办公室,在老板办公室,老板问我为什么和主管起

今天和车间主管吵了一架,最后闹到老板办公室,在老板办公室,老板问我为什么和主管起冲突,我没有丝毫胆怯,因为我就是抱着辞职的想法,我就对老板说,主管安排工作不合理,对他的老乡安排好做又赚钱的产品,对我们安排的都是复杂不赚钱的产品,作为一个车间领导,请问老板,这样的安排合理吗?
我们车间是做计件的,一共四个焊工,上一个主管在的时候,只要来产品了,无论好不好做,我们四个焊工都是平均分着做,做快做慢都是自己的问题,大家一点矛盾都没有。

凭良心说,我们打工的,不怕活累活难,就怕分配不公心里憋屈!计件工资本就是多劳多得,靠手艺吃饭,公平分配才是底线。前任主管一碗水端平,活儿好坏大家轮着来,谁都没怨言,车间氛围也融洽,干活都有劲头。

可换了现任主管,一切都变了味。明着是车间管理,暗地里搞裙带关系,把轻松、工序简单、单价高的活全留给自己老乡,剩下的费时间、费力气、单价还低的硬骨头,全扔给我们几个外人。同样是一天熬八个小时,人家轻轻松松赚高薪,我们拼尽全力挣点辛苦钱,换谁能咽得下这口气?

职场里这种任人唯亲、偏心偏袒的事,真的太常见了。很多小工厂的管理者,总觉得手里有点权力,就可以随心所欲分配利益,完全不顾及基层员工的感受。他们忘了,员工的积极性,从来都是被公平对待养出来的,不是被偏心对待逼走的。

看似只是工作分配的小事,实则戳中了基层打工人最在意的痛点。我们背井离乡进工厂,图的就是凭本事赚钱养家,不是来看别人搞小团体、走后门的。一旦公平被打破,员工心里有了怨气,干活没了动力,车间效率只会越来越低,最后受损的不只是员工,还有工厂的整体效益。

我敢直接跟主管吵架、找老板对峙,不是冲动闹事,是实在忍无可忍。哪怕最后真的丢了工作,也不想忍气吞声接受这种不公的对待。打工人也要有底线,不能任由偏心的管理者随意拿捏。

其实很多工厂留不住人、员工流动性大,根源往往就在这里。管理者不懂得公平管理,只顾着偏袒自己人,寒了老员工的心,再想留住人心、稳住生产,根本不可能。

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