看到马斯克带娃跟美国代表团一起在人民大会堂合影，出席最高规格的宴请，真的很有感慨。

马斯克带娃确实有一套，从小就在这种高级别、大场面的氛围中熏陶，培养孩子的格局和前瞻性，这路子确实可以。

昨天下午去一家公司参观，看到老总办公室里放着摇摇椅，还堆了一堆萌娃的玩具。有人可能会说：太不严肃了吧？把孩子的东西放办公室里，对客人不礼貌，对员工太随意。

但我想说，这只有老板才有的特权。员工不大可能有这待遇——只有你做大了、做强了、有气场了、有决定权了，才能享受这份殊荣。娃也才能被宠上天，才能在商场、官场的氛围中去熏陶。一般的孩子，还真没这机会。

说到马斯克带娃，他一贯的做法就挺特别的。他自己创办了Ad Astra学校（后来叫Astra Nova），专门给孩子搞个性化教育，不搞传统那套死记硬背，强调动手实践、解决问题、培养独立思考。他还鼓励孩子多读书，玩游戏可以，但读书时间得是玩游戏的两倍。

更关键的是，他经常把孩子带到自己的工作场合、公众场合，让孩子从小耳濡目染，见世面、长见识。这次访华，带娃出席国宴级别的场合，就是典型的"现场教学"——让孩子亲眼看看大国博弈、顶级外交是怎么一回事。

所以说，马斯克的带娃经验，有能耐的人真值得效仿。不是说要你非得把孩子往大会堂带，而是说——有条件的时候，别把孩子关在温室里，让他们见见真场面、长长真见识。眼界打开了，格局自然就大了。

当然，前提是你得有那个本事、那个底气。没这实力，硬学就是东施效颦。但道理是这个道理：做父母的，能给孩子最好的礼物，有时候不是钱，而是带他们看世界的机会。