和一个做外贸的老板聊到很晚,他透露了三个消息,让我感到很震撼。
第一个消息,欧美大采购商,正在抛弃大工厂。
你以为大工厂产能足,靠谱?
错。
现在海外需求碎片化,要的是快。
大工厂流程走一圈,半个月过去了。
小厂3天就能出样,还能改10次款。
更狠的是,小厂敢给采购商返点。
走私人账户,绕开公司系统。
对了,别找1000人以上的大厂,没用。
我亲眼见过,某采购商拿了返点,直接把订单给了小厂。
现在找小厂合作,才是外贸的破局点。
破局点,记住,是小厂。
第二个消息,东南亚外贸,全是中国人在互割。
你以为东南亚是蓝海,遍地捡钱?
扯犊子。
去那边的卖家,全是国内过去的。
卖的货和1688上一模一样。
互相压价,利润薄得像纸。
我那朋友,去年去卖手机壳,亏了20万。
真正赚的,是给卖家服务的人。
做海外仓的,做收款通道的,搞培训的。
都是赚自己人的钱。
别碰终端卖货,赚卖家的钱更稳。
更稳,这俩字记死。
第三个消息,外贸的核心,早就不是产品了。
你以为产品好,就能卖爆?
太天真。
现在拼的是筹码。
你有没有稳定的船期?
有没有清关的硬关系?
有没有海外的本地代理?
这些才是话语权。
有个做家具外贸的,货好得很。
卡港口3个月,直接赔光。
产品只是个载体,没筹码,再好的货也白搭。
实操很简单,先攒人脉。
去行业酒会,给货代递烟,拿优先船期。
给清关塞点好处,真的,真的好使。
产品是屁,筹码才是硬通货。
硬通货,别搞错了。
这三个消息,我琢磨了半宿。
别瞎冲,先摸透规则再下场。
今天的真话,够你少亏50万。
真的,别不信。
