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清华教授柳冠中语出惊人!中国人该清醒了!他直言:无人机、无人驾驶、无人商店、无人

清华教授柳冠中语出惊人!中国人该清醒了!他直言:无人机、无人驾驶、无人商店、无人酒店、无人银行遍地开花,那人呢?科技发展如果最终是为了淘汰人,那人类存在的意义又是什么?字字戳心,发人深省!

据多方信息显示,全国有将近三千万的职业司机靠方向盘吃饭,其中货车司机就占了大头,据说如果哪天无人驾驶普及开来,七百五十万网约车司机和近三百万出租车司机,全面临失业,这不是技术问题,是饭碗问题。

有人说了,每次技术革命都会创造新岗位,上一波工业革命不也造出了一堆以前没有的职业吗?但现实没那么乐观,硕士生送外卖、博士生干快递,这种事隔三差五上新闻,说明一个问题:新创造出来的岗位,跟旧失业的人,对不上号。

产业结构在变,就业机会也在变,但这两者的变化速度,没同步,有的人甚至开玩笑调侃说,失业了可以去送外卖跑网约车,可如果这两样也被AI替代了,那还能去哪儿?

不光是开车,无人商店把收银员替代了,无人酒店把前台替代了,无人银行把柜员替代了,电商平台上的智能客服,再也不用培训就能24小时在线,技术的逻辑很简单,降本增效,但问题是,效率提上去了,那些被“省”下来的人,谁来安置?

柳冠中还说过一句值得细品的话,他说真正的智能化,是更好地服务人,而不是替代人,可眼下这股技术潮流的路线是什么呢?放着救火、排雷、高空作业这些该机器人去冒险的事不管,反倒一头扎进餐厅端盘子、送快递、收银结账,这些活儿本来是人在干,现在机器人跑来抢,那人不就失业了吗?

一边是消防员冒着生命危险冲进火海,排雷工兵在边境线上步步惊心;另一边是机器人兴致勃勃地学会端菜送餐,写爆款文案,哪边更该用机器人,不是很清楚吗?

这里面有个耐人寻味的现象:真正危险、没人愿意干的高风险行业,技术渗透率一直上不去;而像零售、餐饮这些本来吸纳大量就业的领域,AI替代的速度快得惊人,这不是技术做不到,是资本的算盘打得明白,后者赚钱快,前者研发周期长、回报慢。

柳教授不是反对科技,他反对的是“为无人而无人”,他公开说过一句话:“科技什么都做得到,可我们要不要这么做,我们得有自己的思想,不能什么都靠科技。”这话说得在理。技术想不想得到是一回事,该不该这么做是另一回事。当一个科技产品可以不假思索地消除一个工作岗位时,那个岗位上活生生的人,谁来负责?

有人说这是技术进步不可避免的代价,是“创造性破坏”,但创造性破坏的前提是,破坏之后真的能“创造”出更好的东西来。如果替代的结果只是一群人丢了饭碗、找不到下一站,而另一群开发商靠卖系统赚得盆满钵满,那这种“破坏”的价值到底是什么?

技术从来不是中立的。它往哪里发展,背后站着的是资本和利益,企业开发无人技术,首要目标不是“解放人类”,而是降低成本、提高利润。这本身无可厚非,但当整个社会不计后果地往无人化狂奔时,问题就出来了:效率的算法可以没有情感,但社会不行。

柳冠中还有一句话:“物质越丰富,人的智商就要退化,科技越发达,人就会空虚,营养越丰富,人的生理功能就会衰弱,这是真理。”这不是危言耸听,而是提醒。当我们越来越依赖技术做决定、越来不需要动脑子的时候,人跟工具的区别是什么?当一群人一辈子攒下的手艺和技能,一夕之间变成无用之物,人的尊严又靠什么来维持?

说到底,无人技术的核心问题不是技术行不行,而是它往哪儿开,技术能替代人,但它替代不了人与人之间的温度。

去银行办事,以前还能跟柜员聊两句,现在对着机器,连投诉都没人听,住无人酒店,房间里脏了连个说理的地儿都没有,效率和人性之间,从来不是一个非此即彼的选择,怕就怕,某天一觉醒来,发现这个社会的每个角落都运转得井井有条,偏偏找不到一丁点“有人”的痕迹。

科技发展的方向该不该调整,谁说了也不算,但老教授那几句话,至少给所有人提了个醒:别光问技术能做到什么,也问问技术做这些到底为了什么。如果科技发展的终点是让人消失,那科技再厉害,跟我们又有什么关系?

答案不能只让一家企业去摸索,但我们也别装作没听到这个问题。