著名经济学者卢麟元教授直言不讳地说：“数字地主薅实体经济羊毛太狠，电商平台成新型大地主。现在的某些大型电商平台有点像新型的“收租方”，靠流量和算法获取优势，甚至能对实体经济产生不小影响。”

这话一针见血。我们一边享受着网购的便利，一边也看到路边小店关门、实体商场冷清。流量成了生产资料，算法成了收租工具，小商贩辛辛苦苦赚的钱，大半交了“流量税”。

但问题是，我们不能因噎废食，更不能一味指责。科技本身是中性的，关键在于如何让“数字地主”变成“数字赋能者”。

第一，承认现实：流量是双刃剑。
对于小商家，电商平台提供了广阔的市场，但也带来了高额的推广费、佣金抽成。你不买流量，就没有曝光；你买了，利润薄如纸。这种“收租”模式，确实加重了实体负担。但反过来，平台也优化了供应链、降低了流通成本。完全否定，不客观。

第二，普通人的出路在哪？
首先，实体经济要学会“触网”。不能坐等顾客上门，要主动利用短视频、直播、社群运营，建立自己的私域流量。其次，消费者也要理性，不盲目追求低价，适当支持线下实体，因为线下提供的是体验和服务。最后，政府应加强监管，防止平台垄断，让算法更透明。

第三，平台应担起责任。
流量是资源，不是收割工具。平台可以降低佣金、扶持中小商家、提供技术培训，从“收租”转向“赋能”。当商家活得好，平台才能长久。别把羊毛薅得太狠，把羊薅死了，谁给你毛？

第四，对普通人创业的建议：
可以依托平台，但不能依赖平台。建立自己的品牌、客户群，线上线下结合。比如开个实体店，同时用抖音引流；做个小加工厂，同时开网店。多渠道经营，分散风险。

卢麟元的话是一记警钟。我们不能让数字技术变成新的剥削工具。既要发挥电商高效、便捷的优势，也要防止它异化为“大地主”。消费者、商家、平台、政府，各方都应思考如何平衡。科技向善，不是口号，是行动。让数据成为生产力，而不是收租契；让算法服务真实需求，而不是榨取利润。如此，实体经济才能焕发新生，我们才能享受真正的便利与繁荣。