任正非的远见卓识令人折服。1998年，华为规模尚小，他却批2万人、每年4亿美元研发预算做芯片，当时华为全年研发经费不到10亿美元，这相当于把半个公司的人力和近半研发预算投入到短期内无回报的领域。即便海思初代芯片问题多，内部抱怨不断，他仍坚持使用。
早在1991年华为就成立集成电路设计中心，2004年海思成立，“备胎计划”启动。2019年美国芯片封锁，海思备胎芯片“转正”，让华为核心业务维持运转。华为近十年累计研发超13820亿，2025年研发投入占比21.8%，三分之一投向基础研究。他能跳出短期利益，着眼长远，这份远见成就了华为。