如何做好亚马逊绩效考核?💡和大家分享一个“阶梯式增量提成”激励法。传统固定提成方式，员工干多干少差距不大，缺乏冲劲。

我们可以设定不同业绩区间，对应不同提成比例。比如，基础业绩为10万，10 - 15万提成5%，15 - 20万提成8%，20万以上提成12%。随着业绩提升，提成比例大幅跃升，激发员工挑战更高目标。

为避免员工为冲业绩忽视质量，可设定质量考核系数。若产品合格率95%以上，提成系数为1；90% - 95%，系数0.8；90%以下，系数0.6。这样既鼓励员工提升业绩，又保证工作质量。有个销售团队用了这方法，当月业绩提升30%。