公司可以随意降低提成工资吗?🤝 前阵子见了个做定制家居的老板，他用“阶梯式合伙制”留住3个核心店长的故事很典型。
以前店长们拿着固定提成，干得好的一个月多拿2万，但总想着“反正都是给老板打工”，拓新客户的积极性一般。
后来他改了规则：

1. 每个店长可以“押”5万块作为合伙金，成为门店“事业合伙人”。
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2. 门店利润在50万以内，店长拿常规提成8%；超过50万的部分，提成涨到15%；超过80万，提成再涨到20%。
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3. 年底如果门店利润达标，除了提成，还能额外分公司净利润的3%（按合伙金比例），并且合伙金可以按年增值5%。
结果呢？原来最“佛系”的店长，主动带着团队跑建材市场拓客，3家门店平均利润从45万涨到72万，其中一个店长去年光超额提成+分红就拿了28万，现在逢人就说“这店就跟自己开的一样”。
老板说：“以前是我催着他们干，现在他们追着我要资源，因为机制让他们相信‘干得好，一定能多拿’。”绩效扣工资