注册资本仅一亿元的村镇银行，三年违规放贷爆出七点八亿元坏账，风险比例极度失衡。
 
吉林双辽吉银村镇银行特大金融案终审落幕，全行十三名涉案工作人员全部定罪。

这起系统性违规事件，集中发生在二零一六年至二零一九年的三年周期之内。
 
彼时当地实体企业资金周转困难，多家关联企业长期存在融资难、贷款难问题。
 
该行分管信贷的副行长谢某，牵头对接本地企业融资需求，主导违规放贷流程。
 
为快速完成放贷指标、对接企业资金缺口，谢某彻底架空银行整套风控体系。
 
正常银行贷款需要经过贷前调查、资质审核、风险评估、多层复核全套流程。
 
在谢某的强制干预下，所有标准化风控环节全部简化取消，流程形同虚设。
 
大量贷款申请材料存在明显瑕疵，缺少实地核验凭证，借贷主体资质普遍不达标。
 
首批违规业务推进时，个贷部管理层察觉风险，不愿违规签字审批放款。
 
谢某利用岗位管理权施压，以辞退、调岗、降薪等职场手段逼迫下属配合工作。
 
基层员工受制于岗位压力，无人敢正面拒绝上级下达的违规业务指令。
 
首个违规审批签字落地后，部门风控底线彻底失守，违规操作开始批量复制蔓延。
 
后续两年多时间里，该行形成自上而下的流水线式违规放贷固定操作模式。
 
从部门管理人员到一线客户经理，全员默认违规流程，不再核查贷款真实风险。
 
多数员工默认高层会承担全部风险，自身只是依规完成本职工作流程。
 
长期的违规操作，让银行积累了海量不良资产，金融风险持续叠加难以化解。
 
涉案违规贷款共计两百余笔，其中一百六十余笔最终无法收回，形成彻底坏账。
 
经司法审计核算，本次违规放贷事件造成银行直接经济损失高达七点八亿元。
 
对于仅有一亿元注册资本的村镇银行而言，这笔损失直接导致机构资不抵债。
 
企业资金链彻底断裂后，大范围逾期坏账集中爆发，这起大案最终浮出水面。
 
监管部门介入核查后，迅速锁定所有参与违规审批、放款的在岗工作人员。
 
二零二五年十一月，当地一审法院对该案进行公开宣判，落实分层定罪量刑标准。
 
作为案件主导者与策划人，谢某牵头组织全部违规操作，被依法判处实刑。
 
法院数罪并罚，对谢某作出四年六个月有期徒刑的判决，并处罚金四万元。
 
其余十二名基层工作人员均认定为共同犯罪，参与批量违规放贷且造成重大损失。
 
考虑到基层人员具备自首、认罪认罚、配合追缴损失等从轻情节，均判处缓刑。
 
一审判决落地后，五名基层涉案人员不服量刑结果，集体向上级法院提起上诉。
 
上诉核心诉求一致，主张自身属于被迫履职，上级施压是违规操作的根本原因。
 
当事人认为职场胁迫应当构成免责理由，自身无需承担对应刑事责任。
 
二零二六年六月，四平市中级人民法院完成二审审理，出具最终终审裁定结果。
 
法院明确区分职场压力与刑法胁迫的界定标准，驳回所有人员的上诉请求。
 
普通职场岗位施压、失业风险，不属于法律规定可免除刑责的紧急胁迫情形。
 
三年持续违规操作，足以让每名员工清晰认知违法性，具备充足止损机会。
 
员工全程未举报、未拒绝、未离职，属于主动放任违法结果持续发生。
 
法院最终认定，所有涉案人员均需承担对应刑责，不存在职场盲从免责情形。
 
这份终审判决，成为国内基层金融机构风控履职的典型警示教育判例。
 
清晰告诫所有金融从业者，上级违规指令不能成为个人触犯法律的挡箭牌。
 
职场利益与法律底线冲突时，放弃原则的盲从，最终只会由个人承担恶果。
 
目前，主犯谢某的判决已正式生效，正在监狱服刑，金融职业生涯彻底终结。
 
十二名基层涉案人员缓刑执行中，全员留存终身刑事案底，终身禁入金融行业。
 
所有涉案人员均被银行开除公职，个人征信永久受损，职业发展彻底受限。
 
涉事银行完成全面重组整改，重构多层级风控审核体系，杜绝同类违规再现。


信源：新浪财经