单伟建 恢复高考后考入对外经济贸易大学英语专业，是新中国首批公派留美学生之一。导师为后来的美联储主席耶伦；
曾任宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学助理教授6年，兼具学术与实务功底。
摩根大通（1993–1998）
董事总经理、摩根大通中国区首席代表，深耕中美跨境金融。
新桥资本（TPG亚洲前身，1998–2010）
执行合伙人，靠两大银行收购一战成名：韩国第一银行、深圳发展银行。
太盟投资集团PAG（2010至今）
联合创始人、董事长兼CEO，管理资产规模超550亿美元，覆盖私募股权、地产、信贷三大板块，是亚洲头部私募机构。
外部重要职务：阿里巴巴集团独立董事、审计委员会委员（2022年起） 。
三大封神经典并购案例（均写入哈佛商学院案例）
韩国第一银行（亚洲金融危机抄底）
1998年韩国银行业濒临崩溃，市场无人敢入场；单伟建团队耗时15个月谈判，以5亿美元取得控股权，全面重构风控、清理坏账，5年后33亿美元退出，净赚28亿美元，奠定全球危机并购声望。
对应著作《金钱博弈》。
2002–2004年历时30个月拉锯，成为中国第一例外资控股全国性股份制银行。当时深发展坏账高企、账面实质资不抵债，新桥入主完成治理改造，后出售给平安集团，最终转化为平安银行，回报超15倍；对应著作《金钱风云（峰回路转）》 。
大连万达商管（地产周期标志性交易，2023）
万达深陷380亿上市对赌、流动性危机，单伟建牵头PAG联合多家主权基金、产业资本大额投资，取得万达商管控制权，化解万达偿债与上市压力，是地产下行周期最大纾困并购之一 。
偏好控股收购（Buyout）：认为无控制权无法深度改造企业；
逆势投资，专注危机资产：银行、地产、困境零售，擅长修复企业经营而非单纯财务套利；
重视政企关系、跨境法律与监管博弈，精通中美两地规则；
不追逐热点赛道，看重稳定现金流、可落地治理改善空间。
《走出戈壁》：自传，记录知青岁月、求学留美历程，入选《金融时报》年度十大好书；
《金钱博弈》：复盘韩国第一银行收购；
《金钱风云（峰回路转）》：完整还原深发展收购全过程。
《财富》杂志授予其**“中国私募之王”**称号，常年上榜“中国最具影响力投资人”榜单；他是少数同时兼具学术、跨国投行、跨境银行并购、大型地产重组、互联网大厂董事多重履历的华人金融家，是亚洲PE领域标杆人物。