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叫海啸的猫: 没有车企真正在战略上规划去宁德2026年7月13日微博用户叫海啸的

叫海啸的猫: 没有车企真正在战略上规划去宁德2026年7月13日微博用户叫海啸的猫发文动力电池江湖又起风浪,“去宁德”只是自媒体比较钟爱的刺激叙事,其实没有车企真正在战略上有这个规划,本质上还是引入更多二供,获取议价筹码。

当然,这里面结构的矛盾肯定存在,每个产业方都在努力对抗命运洪流,车企不想成为“电池打工人”,电池厂不想成为失去姓名的标品供应商,像内存行业一样,困在产业周期里。

这场角力,2025年是重重的伏笔,我的置顶文章有系统揭示。

我预测,2027年,会是矛盾更为激化的一年,很简单,锂电行业还在猛吸储能红利,不愁出货和产能利用,而汽车行业则厮杀更甚,且头部车企年销量都会上行,规模稳定在50万量级之后,对成本控制就会更为刚性。

叫海啸的猫置顶文章为2025年12月27日发布的《失去的,宁德时代要拿回来|深氪》,文章里提到:

2024年底,宁德时代大幅动刀销售体系,依据客户类型,组建11个平级销售小组,开启内部赛马。对宁德时代的销售团队而言,吃下了多少份额,变成了他们更迫切的任务。

宁德谋求更高的市场份额,基地生产不停,产品快速流通。

2023年开始宁德时代开始推行to C策略,相关宣传费用是10亿级。

曾毓群对研发体系相当宽容,鼓励往前走,犯错也不要紧,对商业部门,则十分严苛。考虑到售后保证金科目调整,2025年上半年宁德单瓦时毛利降下降20%,利润305亿。铁锂报价比其他厂高10%,成熟产品更小。三元高20%。三元电池对工艺、制造、品控有更高的要求。

宁德之外,几乎仅有中创新航三元得到行业认可,但也面临专利诉讼,比如电池外包的绝缘塑料膜要规避原有工艺。

2021年宁德国内市场份额53%,2025年43%。

SU7宁德占比9成,YU7可能占比五成。近期曾毓群近几年首次去小鹏总部,希望能供应电池。

2024年欣旺达在理想的份额已突破30%。2025年最多时,宁德溧阳工厂仓库里积压2万套理想增程电池。

i8上市前一周,宁德向李想和马东辉发邮件,“大意是说宁德今年的产能紧缺,优先保障份额上深度合作的客户。”

理想合作方向36氪透露,明年的新车开发工作都一度被搁置,因为商务侧没有谈拢,工程师就没法干活。“其实理想很着急,明年必须出改款,电池得抓紧开发。”

25年9月18日下午李想和马东辉去宁德,次日一早宁德公众号发布双方5年战略合作。“宁德要的还是长期的大比例份额。”

2022年理想曾计划建立电池包生产线,宁德用优厚的返利条件,锁定其主要订单份额,理想的自有电池布局被搁置。

2025年宁德投资蔚来能源、蔚能电池,产能紧缺时,优先调配洛阳、溧阳等基地产线资源支持L90及新ES8交付。

零跑此前与宁德合作中断比小鹏更早,2025年宁德决心切进零跑供应链,零跑订单暴涨后,二线电池厂普遍要2-3个月交付,宁德45天。

宁德即使没拿到一个车型的低配项目,也会开发一套方案,以便可以临时救火。

算上返利,吉利自制电池给吉利星愿报价比宁德报价高20%,因设备已摊销完备,加上宁德是行业生产节拍的三倍,宁德在这个项目有可能可以赚钱。

多家车企告诉36氪,从售后数据看,自制电池包的故障率表现,其实和宁德不相上下,甚至在某些月份低几个点。

2025年11月下旬开始,陆续有车企收到宁德时代的通知,需要支付产线预订金,以锁定后续的电池产能。

有人向36氪感叹,“几乎梦回5年前。”2020年后,宁德时代的电池一颗难求,本着“没有钱的承诺不认真”原则,公司推行了产线保证金策略。但随着电池行业产能快速扩张,该策略面向大部分客户都已取消。

5年前,行业渴求的更多是产能本身,而今天,车市角逐分豪必争,宁德时代则用高效率和高质量交付、工程技术,以及品牌势能共同构建了资源的稀缺性。

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