于东来建议设立消费投诉奖励，倒逼商家正视售后问题；于东来在国家级经济座谈会上拉动消费的核心实招（全部是落地可推行的建议）核心思路是从供给端重建消费信任、稳小微商户、提高普通人收入，形成长期消费动力，分三大块：
给中小线下商户减负，保住实体供给（消费的基础）
针对社区生鲜、便民超市、街边小店出台租金减免、税费缓缴、专项补贴，缓解房租、人工、进货成本压力；
规范线上低价倾销、虚假满减、刷单内卷，平衡线上线下经营环境，避免实体店持续被挤压；
引导地方扶持本地民生零售，减少大型商业无序内卷，鼓励社区便民业态发展。
强制推广无门槛无理由退换，食品、日用品开封不满意也可退，简化售后赔付流程；设立消费投诉奖励，倒逼商家正视售后问题；
 民生商品透明化：果蔬去皮去包装称重、价签标注进货价与毛利、生鲜当日剩余全部销毁不隔夜售卖；建立食品统一溯源监管，严控质量；
 整治家电维修、安装隐形加价，要求所有服务明码标价；门店标配母婴室、免费停车洗车、急救、饮水、充电等人性化便民配套；
减少消费套路，杜绝捆绑销售、临期商品混卖、短斤少两，消除大众“买东西怕被坑”的顾虑。
完善劳动者收入与福利，从根源提升消费能力（最核心长效办法）
于东来的核心逻辑：员工收入提高，才有持续消费能力；员工被善待，服务才会真诚
出台政策引导民营企业合理分配利润，提高基层员工薪资，足额落实社保、法定休假，杜绝无偿加班；
鼓励企业完善员工福利：带薪年假、情绪假期、足额奖金，缩小行业收入差距；他以胖东来举例：员工月均到手近万元、全年休假超140天，员工有钱、有闲才会持续消费；
 不鼓励企业盲目扩张、上市逐利挤压员工收益，倡导稳健经营、利润向劳动者倾斜；他今年还把近38亿企业资产分给管理团队和全体员工，普通员工人均分到20万。
不依赖单纯发券、打折促消费，认为短期补贴治标不治本；只有商家敢诚信经营、老百姓收入稳、买东西不踩坑，才愿意主动花钱；
走“慢商业”路线，拒绝价格恶性内卷，靠品质、服务、信任留住客流；胖东来在整体零售低迷时逆势增长，正是这套模式的印证
一言以蔽之，拉动消费不能只靠刺激需求，先要稳住线下小店、重建消费信任，最关键是让普通人收入实实在在上涨，手里有余钱、买东西不担心被套路，消费自然能持续回暖。