台积电创始人张忠谋再次表态：“如果我们想扼杀他们，中国真的无能为力。”“自从我来到美国并于 1962 年入籍以来，我的身份一直是美国人，除此之外别无其他”，张忠谋补充道，他再一次强调了自己“美国人”身份，震惊了所有人！

这话听着扎耳，可翻翻他这九十多年的履历，你会发现他压根没装过。1931年他生在宁波鄞县，父亲张蔚观管过县里的财政，后来进银行做事，从南京到广州再到香港，他小学换了三四所，课本没读稳，先学会了听警报、躲防空洞。1949年他18岁登船赴美，是哈佛那届新生里唯一持中国护照的学生，一年后退到麻省理工啃机械工程，博士资格考连挂两次，1955年进了希凡尼亚半导体部门，从此再没回头走学术路。1958年跳到德州仪器，从产线工程师干起，抽烟斗盯炉温，把晶体管良率从个位数拉到25%，1962年入籍那年正好升任部门经理，美国国籍和他在TI的晋升是同步走的，不是事后补的标签。

他在TI干了25年，1972年坐到集团副总裁位子，手下管着4万人，手里攥着美军项目的保密许可，住得最久的地方是达拉斯而非台湾。1983年没熬到CEO位子，被调到消费电子部门架空，薪水砍半，他直接递辞呈。1985年李国鼎打电话邀他回台湾接工研院，他54岁才第一次常住新竹，1987年凑2.2亿美元启动资金，写信给英特尔、东芝、三菱全碰壁，最后只剩飞利浦肯掏27%，56岁从头跑晶圆厂认证，前五年亏着接订单，靠英特尔的验厂报告才敲开北美市场。也就是说，他的人生底盘是得州打下的，台积电是他美国生涯后半段接的手艺活，不是血脉回归的产物。

搞清楚这个底色，再听那句“扼杀他们中国无能为力”，就不是挑衅，是美国产业老兵的本位判断。他亲历过1980年代美日半导体战，看过华盛顿用反倾销税、301条款、美日半导体协议把东芝和NEC的内存份额打掉一半，也看过TI怎么靠军方订单和定期降价策略吃下市场。他清楚晶圆厂背后的设备、材料、EDA工具链有多少捏在美荷日手里，ASML的曝光机、应用材料的沉积设备、信越的化学试剂，哪一环离了许可都得停摆。所以他讲的“扼杀”指的是供应链切断能力，不是台积电单厂拒接单——这点他比外行清醒，也比喊口号的评论员实在。

但别漏了他另一句被忽略的话：美国限令跑太狠，美系芯片厂会丢订单，中国大陆迟早把替代链路跑通。他在TI做过成本管控，算得清账——一台28nm产线停在国内客户手里三年，良率就能爬到可用，等国产光刻机和中微刻蚀机接力，代工价差会反噬美系厂毛利。他站美国身份不动摇，可他没押注封锁能永久生效，这是老江湖的双向下注：政治上交投名状，产业上留观察窗口。很多自媒体只截前半句煽动情绪，不提后半句的判断，等于把他的话砍掉一半当武器，既不尊重事实，也低估了读者的分辨力。

更值得琢磨的是他这种人的代际特征——1930年代生、1949年赴美、1960年代入籍、1980年代返台创业，这批半导体老兵的认同锚点全在职业履历里，不在血缘叙事里。你拿“宁波同乡”那套去套他，注定对不上频。他讲英文比中文顺，开董事会用美元算ROE，评估风险看华盛顿立法节奏而非族谱。这种人公开说“我是美国人”，不是临场表忠，是把一辈子的工作档案摊给你看。恼火也没用，认清这一点，比骂他忘本更有用——因为我们真正要补的课，是把他靠美国体系攒出的那套制造能力、供应链管理、良率控制逐项拆开，一项项在本土重做一遍，而不是指望哪个美籍华人回头认祖。

芯片这行不讲情怀，讲良率、讲折旧、讲供应链合规。张忠谋的表态把遮羞布扯了，反而省得大家继续幻想。台积电的产能再先进，决策权跟着国籍走，这是商事常识。我们该做的不是情绪反弹，是把中芯、华虹、长江存储的资本开支节奏拉稳，把设备国产化率逐年钉死在KPI里，用十年产能堆出议价权。等国产7nm全链路跑通那天，他那句“无能为力”自然会失效，比任何反驳都有力。

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