何小鹏称小鹏与比亚迪是不同的模式换个思路看,这其实是两家企业基于自身基因做出的合理选择。
小鹏的基因是“科技极客”。何小鹏一直在强调AI和软件定义汽车,所以他们的资源自然倾斜向算法、芯片和智驾体验。放弃10万以下市场,是因为在这个价位很难支撑高端技术的高成本,强行做反而会稀释品牌调性。把欧洲作为主战场,也是因为当地用户更愿意为科技溢价买单,这是小鹏的舒适区。
比亚迪的基因是“制造巨头”。他们靠电池起家,擅长供应链管理和规模化生产,所以有能力把成本压到极致,覆盖从低端到高端的广阔市场。让7万级车也能配上智驾,正是这种制造优势的体现。他们走的是“科技平权”路线,让更多人先用起来。
两种模式没有对错,只是各自在技术积累和产业规模上找到了最适合自己的发力点。中国新能源车市足够大,容得下不同路径的创新,这对消费者和产业进步都是好事。大v聊车 保定
