跟着张雪去广西救灾的5位员工原本想着完成任务回公司上班前老板能请吃一顿饭就不错了，没想到张雪不但请他们吃饭，还有意外之喜，而且这个意外之喜还非常大。多大呢？原本应得的本月工资照发，额外还得了10000块奖金。

这次广西遭遇强降雨引发洪灾，不少乡镇道路被冲毁，大型车辆开不进去，救灾物资送不到村民手里。张雪得知情况后，第一时间筹备物资，还打算调派越野摩托车和车手深入受灾村落。消息传到公司，五个员工主动报名要去一线，他们都是有多年骑行经验的老手，知道山路难走，却没人提条件，收拾好装备就跟着物资车出发了。

到了受灾的乡镇，情况比预想的还要严峻。山体滑坡把进村的路堵得严严实实，村民被困在里面缺吃少用。五个人骑着摩托车，背着装满物资的背篓，在泥泞的山路上来回跑。每天天不亮就出发，忙到天黑才歇脚，连轴转了好几天，把米面、饮用水和药品送到每一户受灾村民手里，没人喊苦喊累，只想着多跑一趟就能多帮一家人。

完成任务回到重庆那天，几个人一身风尘，摩托车上也沾满了泥。他们原本打算回公司放好东西，收拾收拾就正常上班，最多老板请大家吃顿热乎饭缓一缓。没想到车开到公司门口，张雪带着全体员工列队等着，手里还拿着鲜花和绶带，阵势摆得很足，几个人当场就有点不知所措，没想到自己去做的这点事，能被老板这么重视。

欢迎仪式上，张雪亲自给每个人戴上绶带，说了几句感谢的话，转头就让人拿上来一沓沓现金。他当着所有人的面说，这趟去一线辛苦了，每个人奖励一万块，这个月工资正常发放，一分不少。五个员工当场愣住，他们出发前根本没想过要奖金，只觉得是自己该做的事，这笔钱来得突然，心里又热又酸，半天说不出话。

除了给自家员工发奖励，张雪还做了一件让很多人意外的事。他看到不少民间车友也自发去广西救灾，有的车在泥泞路上跑坏了，当场就公开承诺，所有参与这次救灾的车友，不管是什么品牌的车，只要是救灾过程中出现的故障，维修费全部由他承担。只需要有救灾的相关证明，就能找他报销，没有多余的门槛。

很多人说张雪出手阔绰，肯定是公司赚了大钱。其实了解他的人都知道，他的品牌还在发展阶段，研发和生产都要大量投入，他自己还笑称是亿万负翁。这次光捐款就拿出来五百万，再加几十吨物资和员工奖金，都是从公司运营资金里挤出来的。他说自己小时候老家遇过洪灾，亲眼见过房子被水冲走，受过别人的帮助，现在有能力了，就该多搭把手。

合影的时候还有个细节，大家本来想让张雪站在中间位置，他却摆摆手，把五辆沾满泥泞的救灾摩托车推到了最中间的位置，自己悄悄站到了队伍最边上。他说真正出力的是跑前线的员工，还有这些跑烂路的车，自己就是做了点该做的后勤工作，没什么好站C位的。这个小小的举动，被旁边的人拍下来传到网上，打动了很多人。

五个员工拿到奖金，心里都不平静。他们说出去救灾的时候，满脑子都是怎么把物资送进去，根本没想过回报。老板不仅记着他们的辛苦，还考虑得这么周到，换了谁心里都暖。以后公司再有这样的事，他们还会第一个报名往前冲，跟着这样的老板干，心里踏实，知道自己的付出不会被当成理所当然。

这件事传开之后，网上一片好评。不是因为奖金数额有多高，是因为大家看到了一个企业该有的样子。对员工，不拿情怀当借口，付出就给实打实的回报；对社会，不拿捐款做噱头，悄无声息就把事办了。很多人说，现在不少企业总想着靠炒作博眼球，像这样闷头干实事的，反而更能打动人。

这些年张雪和他的品牌，一直都是这样的行事风格。做产品盯着技术啃硬骨头，做公益照着实处发力，不搞花架子，也不蹭热度。之前他还把家乡特产印在参赛的赛车上，帮家乡农产品打开销路。但凡遇到灾情，他总是第一时间出钱出力，从来不说漂亮话，做的每件事都落到了地上。

后来有网友喊话，让他研发国产的冲锋舟发动机，解决救援设备的相关难题。张雪看到之后也没画大饼，实诚地回应说，现在团队所有精力都放在摩托车上，得先把主业做好，让公司活下去，才能担更多责任。他同时也承诺，以后有能力研发相关产品了，一定给每个民间救援队都送一台，说话算话。

其实大家看重的从来不是他捐了多少钱，发了多少奖金，是这份实打实的真诚。做企业的人，心里装着员工，员工才会跟着企业一起拼；心里装着社会责任，社会才会给企业正向的反馈。这种双向的奔赴，比任何营销手段都管用，也比任何漂亮的口号都更有力量。

我们总在说企业家的格局，格局从来不是嘴上说的大话，是落到实处的行动。是员工冲在前面的时候，你稳稳托住他们的后路；是社会有需要的时候，你主动站出来扛一份责任。张雪做的这些事，说起来都不大，却件件暖到人心坎里，也给很多做企业的人做了最好的示范。

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