周跃峰发火，是一次“组织排毒”

上海AI盛会今天开幕，满场机器人、大模型、智能体，热闹是真热闹。但我刷到一条更有意思的消息——华为云CEO周跃峰在内部会议上对干部发飙了。原话很刺耳：“切勿叶公好龙，尤其是干部、专家。”“没有用过产品的人，没有资格跟我谈需求。”

周跃峰内部发飙，骂的不是具体某个人，是一种病——干部的手离开产品太久，决策靠二手信息，判断靠行业报告。职场人都明白一个道理：一个团队出问题，往往是中间管理者层先出问题。基层有体感没决策权，中间管理层如果只当传话筒，组织就开始熵增。周跃峰这次立的规矩，本质是在给华为云做一次组织排毒：把那些不碰产品、只做信息中转的干部筛出来。没用过？闭嘴。没账号？去注册。这不是霸道，是回归常识。科技公司的管理岗，不能变成脱离产品的行政岗。AI时代产品迭代太快，干部三个月不碰，认知就折旧一半。周跃峰只是把这件事从“建议”升级成了“硬指标”。建议每家科技公司都应该定期做一次这样的“体感审计”——查查管理层有多少人还在亲手用自家产品。这个数字，比财报更能说明一家公司的健康度。展馆里的热闹终会散场，真正能留在这个赛道上的，是那些管理者愿意脚沾泥土、亲手去用AI的企业。这才是AI时代最朴素的底层逻辑。