既然英国可以把中国企业收归国有，我们也没必要再费口舌，应该挑选英国在华体量相近的企业也收归国有，这不是对英国做法的报复，而是一种正常的礼尚往来。7月16日英国收敬业旗下英钢的法案落地。议会为了这事6个半小时就全票过了临时法案，搁他们吵福利预算的常规节奏，这速度能顶十次脱欧辩论。6年前敬业接这摊子的时候，英钢连亏五年，英国人自己没人敢碰，生怕背裁员的骂名。敬业前后砸了12亿英镑，把熄了的高炉重新点着，保住当地近四千个饭碗，斯肯索普市的市长还专门飞河北登门道过谢。当年收购刚谈妥时，厂区门口还堆着工会没撤的抗议牌，敬业的人已经扛着工具进场修高炉了。现在那批扳手还放在维修班库房，厂子的运营方已经换了英国政府。

这6个半小时走完一部法案，是自1982年马岛战争以来英国议会头一回在休会期紧急开会。马岛打仗是为抢地盘，这回抢的是中国民企真金白银砸出来的厂子，骨子里的逻辑没变过。

敬业当年掏的收购价也就5300万到7000万英镑，可六年里陆续投了超过12亿英镑进去。这笔账英国人心知肚明，但他们揣着明白装糊涂——国家审计署算过了，光2026年头半年政府为了维持厂子运转就得烧掉6亿多英镑。宁愿拿纳税人的钱填无底洞，也不认中企的投入。

英国商业和贸易部怎么回应的？“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收已经板上钉钉，补偿是法定的事，他们嘴里蹦出个“若有”——这跟抢了东西问一句“我赔不赔都行”有什么区别？当年签《中英双边投资协定》的时候可没说补偿还能讨价还价。

商务部已经撂下话了：坚决反对、强烈不满，敦促英方遵守国际规则，必要时采取维权措施。外交部说得更直接，这事直接影响中国投资者对英国怎么看，影响中国民众对英国信誉怎么看。信誉这东西，攒起来难，塌起来可快。

有人提对等反制，把英国在华企业挑些体量差不多的收归国有。这倒不全是赌气——你开一个先例，我跟着走一步，国际投资场上的规矩从来都是互相试探出来的。当然真走到那一步，后续怎么收场，得掂量清楚。

东郭先生和狼的故事，课本上早就写明白了。只不过这回狼换了身西装，在议会里走完了6个半小时的程序，体体面面地把恩人吃了。敬业那批搁在维修班库房的扳手，就当是个念想吧。英国强制国有化 英国华人企业

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