看到新闻说印度把日本人从高铁项目里踢出去了，愣了愣。
不是一般的合作纠纷。
日本给了一百多亿人民币的低息贷款，利率不到1%，还款期五十年。
等于是半借半送。
技术团队也派过去了，图纸标准都按日本新干线的来。
然后印度突然说信号系统要换成欧洲的，列车也要用本地产的。
等于什么呢，等于你把厨房借给别人用，材料都备好了，他转头跟邻居说要换个口味，你站在旁边成了多余的人。
我第一反应不是愤怒，是困惑。
怎么能这么理直气壮呢。
贷款拿了，技术学了，转头说标准不对要换。
那当初签合同的时候在想什么。
还是说签的时候就知道以后要改，先把你的人和钱套进来再说。
可能我最不舒服的不是违约这件事本身。
是那种你明明知道自己被利用了，但又说不出什么的感觉。
日本那边还在发声明说“遗憾”，遗憾什么呢，遗憾自己太认真了吧。
我查了查新干线在其他国家的合作，好像没出过这种事。
台湾用新干线，没问题。
美国德州项目推进慢但没听说过要换标准。
只有到了印度这里，东西都铺开了突然风向变了。
不是技术问题，是人做事的方式不同。
以前总觉得做生意吃亏是因为自己没想周全，现在觉得有些亏是你再周全也要吃的。
因为对面压根没打算跟你按同一套规则走。
扫地出门这个说法挺重的。
但其实也不算夸张。
钱留下了，技术留下了，人走了。