每人涨300块底薪，每个月多放两天假。
就这么两个小得不能再小的动作，我店里那个月的利润直接蒸发了一万八。
合伙的兄弟当场就急眼了，指着我鼻子骂我脑子有大病，放着好好的钱不挣瞎折腾。
那是几年前我开社区超市，脑子一热非要“学胖东来”的下场。
现在我算是彻底活明白了，胖东来这玩意儿，真不是人学的。
你瞅瞅央视座谈会上那帮大老板，哪个不是西服领带发蜡抹得溜光？捏着稿子，嘴里蹦出来的全是“行业增量”、“用户心智”这种听不懂的高级词儿。
扒开这层皮，核心不还是怎么帮资本搞钱，怎么先把大股东的胃口填满？员工的死活？往后稍稍吧。
再看老于。
穿个便装，攥根破粉笔，跟个闲溜达的大爷似的。
但他干的事儿，全天下老板加起来都不敢干——他真敢把赚来的钱，先拿最大的一块分给底下干活的员工，把自己的利益扔在最后头！
换别家公司你试试？
哪个CEO敢拿利润这么玩，董事会明天一早就让他卷铺盖滚蛋。
所以啊，别整天研究人家怎么做服务、怎么弄委屈奖了，没用。
学不会的根本不是管理，是分钱。
人性就是这样，谁都想当那个格局打开的大神，可真到了切蛋糕的时候，咱们谁不是那个看着少赚了一万八，就心疼得要死要活的俗人呢？