英国将英钢收归国有的消息，引发中国反弹。中国人民大学国际关系学院教授王义桅提出，包括英国在内的欧洲国家对中国投资愈发保守，原因之一是“中国做大做强了，他们不能接受这个事实”。他预计，这起事件将使中国对投资英国的信心进一步下滑，中国政府层面也可能出台反制措施。
王义桅教授将英钢事件归因于“西方不接受中国做大做强”，这一判断切中了当前中欧投资关系的心理暗礁。英国政府以“国家安全”为由接管中资控股企业，表面上是产业政策干预，实则是一场认知失调的投射——当中国从资本输入国转变为输出国，从技术追随者变为竞争者，欧洲传统工业强国在身份焦虑中本能地将经济账算成了政治账。这种“不接受”并非孤例，而是西方对华“三分法”（伙伴、竞争者、制度性对手）在投资领域的具象化，其深层逻辑是：当规则竞争不过实力时，就修改规则的定义边界。然而，将问题完全解读为“西方偏见”也需审慎，因为中资在欧洲确实存在本土化不足、合规意识薄弱等积弊，这恰为“安全化”提供了口实。中方若仓促出台反制措施，恐陷入“以安全对安全”的恶性循环，进一步强化欧洲的防御性叙事。更理性的路径应是：借助国际投资争端解决机制发起案例性挑战，同时推动中欧投资协定中“非安全审查”条款的具体化，用制度博弈对冲政治任性。归根结底，中国制造业升级的洪流不会因一桩国有化案例而逆转，但若不能在这场博弈中教会欧洲“违约成本”的概念，类似的“安全化”劫持只会愈发频繁。