敬业集团再次发文！‌
 
敬业集团19日通过官方公众号撂下狠话，正告英国政府立即停止以国内法践踏国际投资规则的行径，及时、充分、有效赔偿敬业全部投资损失。
 
声明里说得明明白白，敬业所有投入笔笔有据可查，必将悉数追偿，分毫不让。
 
这已经不是敬业第一次硬刚了。
 
7月13日敬业就已经发过声明，指出英国政府通过《钢铁行业（特别措施）法案》实质性接管英钢运营权与重大决策权，已经构成事实上的征收行为。
 
敬业的态度很明确，全面补偿是法律赋予投资者的基本权利，不是什么“若有才付”的可有可无的东西。
 
把时间拉回到2020年3月。当时的英国钢铁公司已经病入膏肓，2019年5月就宣布破产了。敬业集团董事长李赶坡带队飞到英国，两个星期就完成了正常情况下需要半年才能完成的尽调工作。
 
2020年3月9日，交割仪式在英国斯肯索普英钢会议中心举行，英国商务大臣Alok Sharma、中国驻英国大使刘晓明都出席了。敬业以大约5300万至7000万英镑的价格完成了收购。
 
李赶坡当场承诺，未来十年对英国钢铁公司注资12亿英镑。当时英国商务大臣在现场感慨，这次交割是敬业对英国经济的巨大信任。
 
这场收购在当时被誉为中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。
 
敬业接手后干得怎么样？收购后仅一年就通过内部改革和运营优化让英钢扭亏为盈。五年间，敬业持续投入巨额资金升级装备、革新技术、足额纳税，为当地创造了数万个就业岗位。
 
先后扛过了疫情冲击、英国脱欧、俄乌冲突和通胀飙升，敬业始终恪守承诺，不裁一员，不欠一薪。一家中国民企，在异国他乡做到了这个份上，够意思了吧？
 
可英国怎么回报的？2025年4月12日，英国工党政府紧急召回正处于复活节休会期的议员，在周六召开议会。这是自1982年马岛战争以来，英国议会首次在休会期于周六开会。
 
从下院到上院再到国王御准，全部流程只用了大约六个半小时。一部专门针对一家中国民营企业的法案，《钢铁行业（特别措施）法案》，就这么闪电通过了。敬业集团作为股东的控制权、管理权和收益权被剥夺。
 
当时英国政府说的是“临时措施”，是为了“避免高炉突然关闭”。可这个“临时”一拖就是一年多。2026年5月，英国政府推出《钢铁工业（国有化）》法案草案。
 
7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司自1988年撒切尔夫人私有化以来重新回归国有。敬业集团被彻底踢出局。
 
英国政府为什么非要这么干？斯肯索普工厂的两座高炉，是英国最后两座可以从铁矿石直接生产原生钢的高炉。一旦关停，英国将成为G7国家中唯一不具备原生钢生产能力的国家。
 
敬业集团此前提出过一个转型方案：关闭老旧高炉，建设电弧炉。这套方案在中国钢铁行业看来是标准的升级路径，用电弧炉炼钢，用废钢做原料，干净、灵活，还符合环保方向。但英国政府死活不答应。
 
对于一个曾经靠钢铁工业完成工业革命的国家来说，失去原生钢生产能力，政治上几乎不可接受。再加上这家钢厂有130多年历史，承载的不光是工业产能，还有一种“日不落帝国”的心理优越感。
 
可话说回来，你当初缺钱缺技术的时候，是谁救了你？敬业集团真金白银投了12亿英镑，把一家快死的企业从鬼门关拉了回来，保住了大约3200个直接工作岗位和产业链上约2万个岗位。
 
结果扭亏刚有点眉目，英国人一转身就把桌子掀了。
 
更让人瞠目结舌的是补偿态度。敬业集团曾诉求，若出让所有权，至少要补偿10亿英镑以清偿债务并收回投资。英国政府呢？出价不足1亿英镑。
 
英国商业和贸易部的原话是：“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。征收行为已经发生，补偿在法律上就是法定义务，哪来的“若有”？
 
敬业在声明里援引英国国家审计署报告指出，截至2026年1月底，英国政府为英钢运营已耗资3.77亿英镑，预计6月底将超过6亿英镑，到2028年支出可能会超过15亿英镑。
 
英国政府自己掏这么多钱维持运营，却不愿意给敬业合理赔偿，这账算得也太精了。
 
说到这儿，我想起一件事。英国人在历史上干这种事可不是头一回。上世纪七八十年代，英国工党政府就搞过一轮国有化，把多家企业收归国有，对外国投资者的补偿也是能拖就拖、能压就压。
 
后来撒切尔夫人搞私有化，把国有企业又卖了一遍。国有化、私有化、再国有化，翻来覆去折腾，最后吃亏的永远是真金白银往里砸的投资者。只不过以前遭殃的是英美自己的资本家，这回轮到了中国民企。
 
17日，中国商务部新闻发言人表态，中方对英政府相关决定表示坚决反对和强烈不满。外交部发言人也强调，此事已引起中国民众高度关注，英方如何处理此事将直接影响中国投资者对英投资环境的看法。
 
这起事件给所有打算“走出去”的中国企业敲了一记响亮的警钟。
 
你拿着真金白银去救别人的时候，人家嘴上说感谢，心里可能在盘算怎么把你踢出去。