既然英国能对在英中企出手，我们为何不能对等在华的英企做同样的事？这不是报复，是礼尚往来，对方先亮了牌，我们没理由不跟。

2026 年 7 月 16 日，英国当局正式完成配套立法并对外发布通告，决定对隶属于中国敬业集团的英国钢铁公司实行国有化，直接剥夺敬业集团对该公司的经营管辖、股权控制及收益获取等全部合法权利。

敬业集团收购英国钢铁是在2020年3月，当时英国钢铁已经处于破产清算边缘，敬业花了大约5000万到7000万英镑把这个烂摊子接了过来。

拿下英国钢铁后，敬业一直在不断输血，钱花在设备翻新、工厂生产、工人工资还有环保升级多个方面。短短五年，前后砸进去 12 亿多英镑，只为维持工厂正常经营。

敬业接手的时候，英国钢铁每天亏损约70万英镑，一个濒临倒闭的企业，被中国企业救活，保住了两千七百个工作岗位和供应链上数千个职位。

中国企业完成了承诺，为当地创造了就业，保持了英钢在当地的生产和正常运营，按照正常逻辑，这应该是双赢的事，但英国人不这么想。

此前敬业集团递交产业升级转型方案，打算淘汰产能落后的老旧高炉，搭建新型电弧炉生产线，期盼英国当局提供补贴资金予以扶持。

本次风波的根源，系斯肯索普工厂内两座核心高炉。作为英国境内仅存、可依托铁矿石产出原生钢的冶炼装置，二者一旦退役关停，本国完备的高炉炼钢产业体系将彻底断层，英国也将在七国集团中独独失去原生钢自产能力。

分歧摆在那，正常做法是坐下来谈，英国人不谈。

2025 年 4 月，英国火速出台《钢铁行业特别措施法案》，仅用一天就完成立法、通过御准生效。依靠这部法案，政府有权插手钢铁企业日常生产运营，实质上夺走了企业自主经营的决策权。

2026年5月，英国政府正式推出《钢铁工业国有化法案》，7月16日，法案正式生效，英国钢铁公司正式转为国有企业。

在整个处置流程中，敬业集团完全没有协商谈判的空间，相关行动开展前，企业也未收到任何预先告知。

事后英国商贸部对外回应，赔偿会单独核算，只有符合赔付条件才会给钱。这话背后的含义十分清晰，英国政府从根本上不认可敬业集团理所应当拿到赔偿。

中国企业雪中送炭，英国过河拆桥。

中方反应很快，7月17日，商务部新闻发言人表态，中方对英政府相关决定表示坚决反对和强烈不满。

发言人称，英国无视敬业集团当地发展贡献，借国家安全强制收归国有，损害企业合法权益。中方支持企业走法律途径维权，也会拿出强硬手段保护国内企业权益。

7 月 18 日，外交部发言人再度针对此事表态。发言人称这件事国内群众都十分关注，英国怎么解决这件事，会直接改变国内投资商对当地投资环境的印象，中方要求英方遵守市场与契约规则，妥善协商赔偿问题，拿出双方都能接受的解决办法。

敬业集团也发了声明，批评英政府背信弃义、践踏法治，形容此举为赤裸裸的强取豪夺，集团要求英方赔偿全部投资损失，已依据中英双边投资协定启动磋商程序，保留包括国际仲裁在内的一切法律权利。

但光表态不够。

英国这么干，不只是针对敬业集团一家企业，是在给所有想去英国投资的中国企业敲警钟。

今天英国能强硬对待敬业，明天其他赴英中企都可能遭遇同等对待。如果当地随意打破营商规则，还有哪家企业敢放心前去投资布局？

对等反制，是国际交往中最基本的逻辑，你在我这儿有企业，我在你那儿也有企业。

你动了我的，我没理由不动你的，这不是报复，这是回应，你不讲规则，我也没必要单方面守规矩。

英国嘴上说着一直想改善对华关系，结果转头就对中企下了这样的狠手。

以前做生意讲的是市场规律，现在欧美国家动不动就拿国家安全说事，想怎么来就怎么来。

商务部国际贸易经济合作研究院研究员周密说了一段话很到位：当英国政府进行国有化的时候必须支付相应的成本。

如果英国政府采取自己想当然的方式进行国有化，要考虑到后果。

英国既然率先撕破了脸，中国完全有理由选择对等回应。

来源——英政府将中企旗下钢铁公司国有化 跨国投资安全再引担忧｜央视新闻