虽然在美国投资2650亿美元，但台积电没有“All in美国”，它正在构建“一大核心、三个区域支点”

台积电把美国投资计划提高到2650亿美元，金额相当于其四年左右的全球资本开支，很容易让人产生“台积电正在全面转向美国”的印象。实际上，台积电的全球布局有一条清晰主线：核心技术和最大规模的先进产能继续集中在中国台湾，同时在美国、日本和欧洲建立面向重点客户的区域制造节点。

中国台湾仍是台积电的绝对核心。公司正在当地规划或建设13座先进工厂，承担先进制程研发、首发量产和大规模扩产。研发人员、工艺工程师、设备商、材料商和维修服务企业高度集中，形成了台积电最难迁移的产业基础。

美国则被提升为第二制造中心。亚利桑那州将逐步覆盖先进制程、先进封装和研发，主要服务英伟达、苹果、AMD等美国客户，并为美国建立一套能够相对独立运行的先进芯片供应体系。2650亿美元规模很大，但投资分多年实施，建设进度仍取决于订单、人才、成本和政策支持。

日本熊本主要承接汽车、工业设备和消费电子芯片，利用日本在半导体材料、设备和精密制造方面的优势；德国德累斯顿面向欧洲汽车和工业控制市场，靠近客户开展本地生产。

因此，台积电全球化的重点可以概括为：**技术和规模留在中国台湾，战略安全布局美国，区域客户由日本和欧洲就近承接。**它正在从高度集中的单一基地，转向“中国台湾主核心、美国第二中心、日本和欧洲区域支点”的全球制造网络。