年终奖我350元，同事全6.8万，我沉默。协议到期，200客户解约

年终奖到账那天，财务误把工资明细发进了公司群。文件不到半分钟就被撤回，可大家都看见了：部门同事每人6.8万元，只有我，350元。

群里忽然安静下来。老李坐在我旁边，几次转头看我，最后什么也没说。下午，他请全组喝奶茶，问到我时，我盯着电脑上的客户续约表，说：“不用了。”

我进公司三年，去年一个人完成了143家续约，还新签了57家客户。总监以前常说，这200家客户交给我，他最放心。可当我拿着工资条去问年终奖时，他只说：“奖金是公司综合评定的，你别只看业绩。”

我想再问一句，嘴张了张，还是把工资条折起来放进抽屉。

我没有马上辞职。劳动合同里的客户保护协议，要到4月15日才到期。按双方当时的约定，协议期满后，我可以独立经营，但不能私自带走公司的资料。

接下来的一个月，我照常上班、开会、写日报。总监在例会上夸我情绪稳定，还把两个难处理的售后问题推给我。我没有拒绝，该回的电话照样回，该处理的事情照样处理，只是不再替别人多做那一部分。

下班后，我用自己的积蓄办了经营手续，重新整理服务方案。客户资料一份也没拿，所有联系方式都来自这三年正常工作中，对方主动留给我的私人名片和微信。

4月14日晚，我把辞职消息输入了三遍。第一次写得很长，第二次只剩几句话，最后又全部删掉，只打印了一封简单的辞职信。

第二天早上，我把信放在总监桌上。

“因为奖金？”他问。

“协议到期了，我想自己做。”

总监靠在椅背上：“客户认的是公司，不是你。你现在走，未必有饭吃。”

我没有争辩，只把手里的工作按清单交接完。离开前，我看见桌角还压着那张350元的工资条，本来想扔掉，最后还是收进了包里。

我离职的消息很快传到了客户那里。第一位打来电话的是合作三年的物流公司负责人。他没有问我为什么走，只问：“以后售后问题还能找你吗？”

我说：“可以，但需要重新签服务合同，价格和责任都写清楚。”

随后几天，其他客户陆续联系我。他们提起的不是公司品牌，而是账期出错时我陪财务核对到深夜，是仓库停摆时我半夜协调售后，也是每次合同到期前，我都会提前一个月提醒。

一个月内，原来由我维护的200家客户先后与公司解约，并按各自流程重新选择服务。其中有人压价，有人要求延长账期，我没有像以前那样立刻答应，只回复：“方案我看过再给答复。”

原公司后来让老李给我打电话，希望我分回一些客户。老李说公司今年指标压力很大，让我顾念三年的情分。我听完，没有讽刺他，也没有提那杯没喝的奶茶，只说：“客户愿意选谁，由客户决定，我不替他们答应。”

挂断电话后，我又把新一份报价核算了一遍。客户催我当天确认，我没有马上点头，只回了四个字：“明天答复。”

头条的友友们，如果是你，被公司这样区别对待，会等协议到期后自己创业，还是留下来争取一个说法？